Le modèle de proposition d'acquisition parfait pour créer une solide impression

Vous souhaitez rédiger une proposition d’acquisition pour une entreprise que vous souhaitez acquérir ? Avant de devenir propriétaire de cette nouvelle société, vous devez rédiger et soumettre une proposition d’acquisition pour la société cible.

Maintenant, vous savez peut-être ou non en quoi consiste une lettre de proposition d’acquisition. Cela implique des documents écrits liés aux affaires, des transactions, l’identification des entreprises impliquées, etc.

Pour vous aider à créer une lettre de proposition d'acquisition formelle et professionnelle, nous vous proposons un modèle de proposition prêt à l'emploi dans lequel il vous suffit de modifier un peu selon vos besoins.

Il couvre tous les documents importants dans l'ordre. Téléchargez-le et utilisez-le comme vous le souhaitez.

Télécharger le modèle de proposition d'acquisition prête à l'emploi

Modèle de proposition d'acquisition :

1) Introduction au protocole d'accord :

Commencez par signer un document MOA. Il s'agit d'un document formel attestant l'implication de deux entreprises ou entités différentes souhaitant travailler ensemble. Dans ce cas, acquérir l’entreprise ou acheter l’entreprise d’une autre entreprise par le biais de l’achat d’actifs. Mentionnez le nom de votre entreprise et le nom de l’entreprise cible dans le document. Avoir un MOA signifie avoir une compréhension écrite de l’accord entre deux sociétés distinctes.

2) Formation des entités acquises :

À l’avenir, incluez le document de constitution des entités acquises. Votre entreprise indiquera clairement l'acquisition des actifs corporels et incorporels détenus par l'entreprise cible. Il s’agit d’un document formel nécessaire pour compléter le processus d’acquisition. Les deux parties doivent accepter les termes des choses qui seraient acquises par l'entreprise partenaire.

3) Achat et vente des entités acquises :

Maintenant, vous devriez parler de l’achat et du montant impliqué dans l’acquisition de l’entreprise. L'acquéreur mentionne le paiement du prix d'achat au vendeur. Mentionnez également la date d’achat.

4) Contacts principaux pour la proposition d'acquisition :

Mentionnez les détails de votre entreprise et de celle de votre entreprise cible. Les détails peuvent inclure le nom du contact, sa désignation, son adresse et son numéro de téléphone. Les détails peuvent changer et peuvent être mis à jour.

5) Rôles et responsabilités des partenaires pour la proposition d'acquisition :

Utilisez cette diapositive pour mentionner les rôles et responsabilités de l'acquéreur et de l'entreprise acquise.

6) Revue de Due Diligence des Entités Acquises :

Vous devez mener une procédure de due diligence en tant qu’acquéreur. C'est un processus dans lequel vous examinez l'entreprise en détail. Encore une fois, vous auriez besoin d’un document formel pour mener ce processus. Il mentionne clairement que l'entreprise acquise doit vous laisser examiner les documents financiers, comptables et commerciaux de l'entreprise. L'acquéreur peut demander des contrats et d'autres documents juridiques pour compléter le processus de diligence raisonnable.

7) Contrat d'achat dans la proposition d'acquisition :

Après une due diligence appropriée, vous cherchez à effectuer un achat final. Le contenu de l'accord peut varier. Vous pouvez inclure l'achat d'actifs ou l'achat d'actions en fonction de la structure juridique de votre accord.

8) Accord d'employé dans la proposition d'acquisition :

Parallèlement au contrat d'achat, les deux parties concluraient des contrats de travail. Les modalités et conditions telles que la rémunération de base et la rémunération incitative peuvent être négociées avant l’accord.

9) Annonces publiques dans la proposition d'acquisition :

Les deux parties décident mutuellement de l'annonce publique de l'acquisition. Ajouter le document formel indiquant le moment où l'acquéreur souhaite faire l'annonce publique de l'acquisition.

10) Droits de négociation exclusifs dans le cadre d'une proposition d'acquisition :

Vous êtes arrivé à un point de négociation. Cela permet aux deux parties de fixer leurs propres conditions. Ils peuvent régler et négocier ces conditions. La période de négociation peut s'étendre jusqu'à ce qu'ils atteignent la zone d'accord possible (ZOPA). Cette diapositive a mentionné tous les termes et conditions fixés par l'entreprise acquise et l'acquéreur. La période de négociation est également indiquée dans la diapositive. Vous pouvez modifier le contenu selon vos besoins.

11) Résolution des litiges concernant le protocole d'accord :

Ajoutez un accord de litige dans la proposition. Pour éviter toute querelle, les deux parties doivent signer un règlement du différend. Il stipule que les deux parties doivent d'abord résoudre le conflit de manière pacifique en cas de différend.

12) Intégralité de la proposition d'acquisition :

Vous pouvez présenter tout ce qui est inclus dans cette proposition d’acquisition. Disons simplement qu'il contient des documents liés à l'acquisition d'entreprise, au MOA, au contrat d'employé, au contrat d'achat, etc.

13) Prochaines étapes :

Enfin, vous et votre partenaire pouvez convenir de travailler ensemble, convenir mutuellement de tous les termes et conditions et signer par la présente l'accord.

Félicitations, vous avez franchi la première étape de l'acquisition de l'entreprise. Pas besoin de jongler pour créer une proposition d’acquisition à partir de zéro.