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¿Está comenzando un nuevo trabajo o aceptando un nuevo proyecto y se siente abrumado por la enormidad de la tarea que tiene por delante? Según una investigación de Leadership IQ, más del 46 % de los empleados recién contratados fracasan en los primeros 18 meses, a menudo debido a la falta de claridad y dirección. Aquí es donde un plan de 90 días puede marcar la diferencia.
Un plan de 90 días es una hoja de ruta estratégica que describe sus objetivos, prioridades y acciones para los primeros tres meses en un nuevo rol o proyecto. Al tener un plan claro, podrá comenzar a trabajar, tener un impacto positivo y evitar convertirse en parte de esa estadística desgarradora.
Por ejemplo, imagine comenzar un nuevo rol como Gerente de Ventas. Con un plan de 90 días, puede establecer objetivos específicos, priorizar su flujo de ventas e identificar áreas en las que puede agregar valor al equipo. Esto lo ayuda a tener éxito a corto plazo y sienta las bases para el éxito a largo plazo en su carrera.
Las 10 mejores plantillas de 90 días para empleados y gerentes de contratación
Si está buscando elaborar un plan de 90 días pero tiene dificultades para averiguar por dónde comenzar, explore este blog que ofrece una gran cantidad de plantillas populares que actualmente están ayudando a millones en todo el mundo. Estas plantillas están meticulosamente diseñadas para ofrecer un marco lúcido y fácil de usar, con secciones que describen sus objetivos, identifican a las partes interesadas clave y crean planes de acción de 90 días.
La naturaleza 100% personalizable de las plantillas le brinda la flexibilidad deseada para editar sus presentaciones. Las diapositivas listas para contenido le brindan la estructura que tanto necesita.
¡Exploremos estos útiles recursos!
Plantilla 1: Plan de marketing de 90 días
Las empresas que crean e implementan planes de marketing con regularidad tienen más probabilidades de ver un retorno de la inversión (ROI) positivo que aquellas que no lo hacen. Si está listo para impulsar su juego de marketing y generar resultados reales, esta presentación de PowerPoint es todo lo que necesita. Lo guía a través de la creación de los planes de 90 días más efectivos para la plataforma en línea, la participación en las redes sociales y el alcance. Incluye diferentes diseños visuales para crear un plan infalible que sea fácil de comunicar. ¡Agarrarlo ahora!
Plantilla 2: Plan Ejecutivo de 90 días
¿Es usted un líder ambicioso que busca mejorar su desempeño y lograr resultados excepcionales? No busque más allá de nuestro conjunto PPT del plan ejecutivo de 90 días. Este recurso integral cubre todos los elementos esenciales, incluidas estrategias efectivas, técnicas de optimización y pasos prácticos para implementar un valioso plan de 90 días. Diseñado para diversos roles de trabajo, como marketing, recursos humanos y gestión de proyectos, este PPT Deck presenta diseños visualmente atractivos para una fácil comprensión. Descargar hoy!
Plantilla 3: Diapositiva PPT del plan de marketing de 90 días
Esta diapositiva de PowerPoint puede ayudarlo a definir sus planes de 30-60-90 días en un gráfico claro y estructurado, asegurando que las metas de su proyecto estén en línea con los objetivos generales de la empresa. El diseño es simple y profesional, y brinda suficiente espacio para enumerar sus tareas y subtareas de manera efectiva. Al descargar este recurso, puede mejorar su motivación y confianza para sobresalir en su nuevo rol. Dé el siguiente paso y utilice esta útil herramienta para alinear sus objetivos con la visión de su empresa.
Plantilla 4: Plan de 30-60-90 días para la mejora de las ventas
Este plan de 30-60-90 días para la mejora de las ventas puede ayudarlo a lograr sus objetivos al proporcionar un enfoque estructurado para su estrategia de ventas. Describe las prioridades clave para cada fase, junto con las acciones clave correspondientes que debe tomar. Al desglosar sus objetivos de ventas en partes manejables, puede concentrarse en lograr un progreso medible hacia sus objetivos. Con este plan, puede asegurarse de que está maximizando sus recursos, identificando nuevas oportunidades y construyendo relaciones sólidas con sus clientes. ¡Descargar ahora!
Plantilla 5: Plantilla de plan de 30-60-90 días
Demuestre sus acciones clave para un nuevo trabajo con este plan de 30-60-90 días y muestre su valor actual y potencial futuro. Con esta plantilla consolidada y fácil de usar, puede comunicar de manera efectiva su plan de acción a su equipo, gerente o empleador potencial. Es la herramienta perfecta para resaltar sus habilidades organizativas, pensamiento estratégico y compromiso con su nuevo puesto. ¡Descárgalo ahora y observa cómo superas las expectativas y logras tus objetivos!
Plantilla 6: Modelo de negocio de escalabilidad con plan de 30-60-90 días
Presentamos nuestro revolucionario PPT Deck: ¡la solución definitiva para empresarios y líderes empresariales que desean llevar sus empresas al siguiente nivel! Con nuestro plan integral de 30-60-90 días, aprenderá cómo optimizar su modelo comercial para escalabilidad y crecimiento sostenible. Cubre pasos esenciales como establecer una línea de base, definir un plan de acción y luego construir programas escalables. Este PPT Deck es perfecto para empresas de todos los tamaños, desde nuevas empresas hasta empresas establecidas. ¡Consíguelo hoy!
Plantilla 7: Plan de 30-60-90 días con columnas y filas
Si necesita una forma simple y efectiva de definir sus actividades para la fase inicial de su nuevo puesto, explore esta plantilla de plan de 30-60-90 días creada por nuestros diseñadores expertos. Con filas y columnas que le permiten delinear sus objetivos, tareas y plazos, esta plantilla es la solución perfecta para cualquiera que busque mejorar su productividad de manera organizada. Además, con su diseño intuitivo y formato fácil de usar, podrá comenzar a usarlo de inmediato. ¡Descargar ahora!
Plantilla 8: Plan de garantía de calidad de 30-60-90 días
Este plan de 30-60-90 días para el control de calidad se basa en el principio de mejora continua, lo que significa que está diseñado para ser adaptable y flexible, de modo que pueda ajustar su enfoque a medida que recopila más datos e información sobre su control de calidad. procesos. Al monitorear constantemente su progreso y hacer los ajustes necesarios, podrá mantenerse al día y lograr sus objetivos de calidad a tiempo. ¡Descargar ahora!
Plantilla 9: Plan de 90 días para recursos humanos
Esta plantilla PPT integral incluye pasos y estrategias detallados para optimizar sus procesos de recursos humanos, como agilizar el reclutamiento, mejorar el compromiso de los empleados y mejorar la comunicación. Con esta plantilla, podrá colaborar y delegar tareas fácilmente, asegurándose de que todos estén en la misma página y trabajen hacia los mismos objetivos. ¡Pruébelo hoy para construir una fuerza laboral dedicada!
Plantilla 10: Organización Plan de ventas de 30-60-90 días
Muestre su potencial como experto en ventas con una diapositiva de PowerPoint del plan de 90 días que proporciona distintos segmentos para los 30, 60 y 90 días iniciales de sus tareas laborales. Utilice esta plataforma para establecer sus estrategias y objetivos esenciales para la entrega de proyectos. Esta es una excelente oportunidad para demostrar su capacidad para priorizar tareas y producir resultados tangibles. ¡Consiguelo ahora!
1, 2, 3 Meses
Un plan de 90 días bien elaborado puede ayudar a las personas y organizaciones a lograr sus objetivos y encaminarlos hacia el éxito. Ya sea que se trate de crecimiento personal, desarrollo profesional o expansión comercial, una hoja de ruta clara y pasos prácticos pueden marcar una diferencia significativa. Como dijo Antoine de Saint-Exupéry: "Un objetivo sin un plan es solo un deseo". Por lo tanto, es esencial tener un plan y trabajar diligentemente para lograrlo. Con un plan de 90 días, se pueden dar pequeños pasos que conduzcan a logros significativos para llegar al destino deseado.
Ahora que sabe por qué el plan de 90 días es crucial, es hora de descargar estas plantillas para comenzar. ¡Descárgalos una vez y úsalos para siempre!
PD _ Si está buscando Plantillas de planes maestros de acción, aquí tiene una guía práctica con muestras y ejemplos populares.
Preguntas frecuentes sobre el plan de 90 días
¿Cómo escribir un plan de 90 días de 30-60?
Para escribir un plan de 30-60-90 días, debe comenzar investigando la empresa y el puesto que está solicitando. Identifique las responsabilidades y los objetivos clave, y divídalos en tareas específicas para cada segmento de 30 días. Defina metas y objetivos medibles para cada etapa y alinéelos con la estrategia general de la organización. Asegúrese de incluir cualquier actividad de capacitación o desarrollo relevante que planee realizar durante este período.
¿Qué se debe incluir en un plan de 90 días?
Un plan de 90 días debe incluir metas y objetivos específicos para los primeros tres meses en el trabajo. Debe delinear las responsabilidades y tareas clave, junto con los resultados esperados y los entregables. Este plan también debe incluir cualquier actividad de capacitación o desarrollo que respalde su éxito en el puesto. Debe estar alineado con la estrategia de la organización y demostrar su comprensión de las metas y prioridades de la empresa.
¿Cuál es el objetivo de un plan de 90 días?
El objetivo de un plan de 90 días es establecer una hoja de ruta clara para el éxito en un nuevo rol. Proporciona un marco para priorizar tareas y lograr resultados medibles mientras se alinea con la estrategia general de la organización. Un plan de 90 días bien elaborado demuestra su comprensión de las prioridades de la empresa, su capacidad para priorizar tareas y su compromiso con la entrega de resultados.
¿Cómo hago un plan de trabajo de 3 meses?
Para hacer un plan de trabajo de tres meses, comience identificando las responsabilidades y tareas clave requeridas para lograr sus objetivos. Desglose estas tareas en acciones específicas y priorícelas en función de su importancia y urgencia. Asigne plazos específicos a cada tarea y defina objetivos y resultados medibles. Asegúrese de alinear su plan con la estrategia general de la organización e identifique cualquier recurso o apoyo que pueda necesitar para tener éxito. Revise y ajuste su plan con regularidad para asegurarse de que va por buen camino para lograr sus objetivos.
