Dentro del mercado de software/TI, el ingenio y la eficiencia separan a los que tienen de los que no tienen, a los que triunfaron de los que se esforzaron pero fracasaron. Un negocio exitoso en este dominio necesitaría tener sus procesos en orden exacto e impartir estructura a su flujo de gestión de productos.

 

En este blog, enfocaremos nuestra mirada en una nueva cultura potente y poderosa dentro del mercado tecnológico, una que tiene como objetivo integrar y armonizar el desarrollo de software y TI: DevOps.

 

DevOps: Cultura, filosofía o estrategia

 

En el mercado actual en rápida evolución, la mayoría de las personas consideraría que 'DevOps' es menos una estrategia comercial y más una 'cultura', una filosofía que apunta a impulsar una empresa de software a su máximo potencial para el éxito y optimizar sus flujos de ganancias.

 

Antes de 2006, la mayoría de las empresas tenían un equipo de desarrollo de software y un equipo de TI, y los dos departamentos se consideraban entidades separadas e independientes dentro del mecanismo organizacional más grande. La filosofía DevOps cambió esto por completo, con el objetivo de sincronizar y fusionar estas dos ramas en un solo sistema cohesivo. Teniendo en cuenta que esto sería una fusión de dos motores masivos dentro de la maquinaria más amplia de una empresa, había poco margen de error y un incentivo mucho mayor para que una empresa fuera lo más organizada e ingeniosa posible.

 

DevOps y paneles

 

La creación de productos y la gestión de sus facultades de TI son lo suficientemente estresantes cuando se abordan solos. Reunir estas dos dimensiones de un negocio podría desencadenar toda una vorágine de desafíos y factores de estrés dentro de la esfera laboral de cualquier negocio. Y DevOps tiene como objetivo hacer precisamente eso. Para cualquiera que busque mantener los proyectos en orden y mantener intercambios emprendedores dentro de sus equipos, los tableros son una herramienta útil. También son una buena herramienta de seguimiento. Vea cómo los tableros son una herramienta tan buena para monitorear su negocio con el blog completo de SlideTeam sobre el tema. Haga clic aquí para acceder al mejor mecanismo de supervisión empresarial de su clase.

 

En un espacio corporativo gris y sin color, los tableros sirven como un método de interacción vibrante y atractivo. El uso de paneles, como los que estamos a punto de diseñar para usted, seguramente mejorará la experiencia tanto para los gerentes como para los miembros del equipo. En este blog, presentamos 10 plantillas de panel de DevOp que lo ayudarán a analizar sus procesos internos y optimizar la eficiencia en el lugar de trabajo.

 

Exploremos este universo paralelo de tableros hermosos y efectivos. Estos son elegantes y prácticos.

 

Plantilla 1: DevOps Dashboard IT PowerPoint Presentation Deck

Si está buscando dar una presentación rica en información a una audiencia que simplifique y resuelva las complejidades de sus procesos de DevOps, este PPT es lo que necesita. Viene con 22 diapositivas, todas las cuales pueden estar sujetas a modificaciones y alteraciones, lo que ayuda a sus necesidades en cualquier momento.

 

A través de la amplitud de la plantilla PPT, una gran cantidad de parámetros vitales se ponen al descubierto para la audiencia, incluidos, entre otros, la velocidad del sprint, el elemento de trabajo por prioridad, los errores activos por gravedad, el análisis del sprint por asignado y más. Emplee estas métricas para obtener una imagen completa de los procesos en sus equipos.

 

Tablero DevOps (TI)

 

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Plantilla 2: Panel de métricas de KPI de DevOps

Marcar una marca en el espacio profesional es más fácil y accesible con un PPT estéticamente hecho como este. Consta de doce diapositivas, tiene gráficos poderosos y una serie de imágenes analíticas que se adhieren a una estructura cohesiva. Algunas de las medidas de rendimiento que cubre este PPT exhaustivo entre sus muchas diapositivas incluyen el estado del caso de prueba, el estado de desviación, el estado del caso de prueba por recurso, los errores activos, los ingresos por hora, el número de códigos de error, los errores por aplicación y muchos más. Examine sus métricas de rendimiento con este PPT, que ofrece una visualización de KPI de calidad con el toque profesional más inteligente.

 

Panel de métricas de Kpi de DevOps

 

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Plantilla 3: Tablero de DevOps para el seguimiento de la gestión de calidad

La gestión de calidad es crucial para hacer avanzar su negocio y llegar a la cima. Este tablero lo ayuda a difundir información crítica en esta área en particular, incluido el análisis estático, las pruebas unitarias y la cobertura del código. La duración promedio de la construcción y el resumen de la construcción por día también se consideran en el lado izquierdo de la diapositiva para una evaluación más rigurosa. La plantilla también se puede personalizar con modificaciones y alteraciones que se adapten a sus necesidades.

 

Seguimiento de actividades de gestión de calidad en el panel de DevOps

 

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Plantilla 4: Panel de administración de DevOps +Sprint

El desarrollo de software es un arte intrínsecamente preciso y, con este tablero, tiene la oportunidad de dominar precisamente eso. Este tablero presenta gráficos para el trabajo planificado frente al trabajo completado, así como para los errores activos por gravedad. Esta diapositiva del panel de Azure DevOps permite a los gerentes diseccionar la velocidad del sprint, el análisis del sprint por asignado y el tipo de trabajo por prioridad también, lo que permite una recopilación de datos mucho más detallada dentro de su equipo.

 

Panel de administración de Sprint de DevOps

 

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Plantilla 5: Tablero de DevOps para métricas de evaluación del desempeño

Además de tener un diseño estético y fácil de editar y usar, este tablero le permite escanear cuatro métricas principales en cualquier proyecto que esté ejecutando. La primera es la cantidad de veces que se implementa más código, lo que le permite verificar la frecuencia de implementación. El segundo examina el número de veces más rápido que se produce el paso al despliegue. El tercero observa la cantidad de veces que ocurre una recuperación más rápida de los incidentes y el último analiza la cantidad de veces menor que es el porcentaje de fallas dentro del proyecto. ¡Aumenta el rendimiento de tus operaciones descargándolo ahora!

 

Métricas de evaluación del rendimiento de DevOps

 

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Plantilla 6: Panel de KPI de rendimiento de DevOps

Evalúe las fortalezas y debilidades del desempeño de su equipo con este llamativo tablero, que presenta métricas cruciales que ayudan a vigorizar el proceso de desarrollo. Los indicadores cubiertos en esta plantilla incluyen actividad por aplicaciones, ingresos por hora, usuarios de escaparate, error por host, error por aplicación, tiempo de respuesta por aplicación (promedio) y tiempo de respuesta por aplicación (percentil 95 ) .

 

Panel de KPI de rendimiento de DevOps

 

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Plantilla 7: Tablero de monitoreo de aplicaciones DevOps

Esta plantilla lo ayuda a controlar los flujos de aplicaciones dentro de sus proyectos DevOps, diseñada para presentar una gran cantidad de datos de una manera fácil de seguir. La plantilla cubre el tiempo de inactividad por monitor, el panel de estado de implementación, el tiempo de actividad por ubicación, las pruebas unitarias y el estado más reciente. Descarga la plantilla y adáptala a las necesidades de tu equipo.

 

Panel de monitoreo de aplicaciones DevOps

 

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Plantilla 8: Tablero de instantáneas de servicios de TI de DevOps

¿Busca acceder a un nivel de transparencia y conocimiento de sus operaciones de TI? Descargue esta plantilla hoy para cumplir su deseo. Algunas de las métricas de rendimiento cubiertas aquí son solicitudes y errores, sesiones por navegador hoy, vistas de página y sesiones por dispositivo. Ofrezca una presentación sólida en la que realice un seguimiento del progreso y corrija el rumbo a medida que avanza.

 

Panel de servicios de DevOps

 

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Plantilla 9: Panel de rendimiento de implementación y frecuencia de DevOps

Eche un vistazo crítico al rendimiento del software con la ayuda de esta elegante plantilla, que es totalmente personalizable y viene en nueve etapas. El seguimiento del tiempo de entrega es más fácil con esta diapositiva, que también cubre la frecuencia de implementación, el volumen de cambios, la disponibilidad, el rendimiento, el tiempo medio de recuperación y el volumen de tickets de clientes, lo que le permite obtener una imagen más amplia de las partes móviles de su proyecto.

 

Panel de rendimiento de implementación y frecuencia de DevOps

 

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Plantilla 10: Panel de métricas de rendimiento global de DevOps

Presentar una plantilla que garantice que el seguimiento del cambio sea más fácil y más gratificante. Las estadísticas que se muestran aquí son la frecuencia de implementación, la proporción de fallas en el cambio y el tiempo promedio para resolver incidentes. El tablero hace una declaración poderosa con su diseño simple, limpio y elegante y, por supuesto, es totalmente personalizable como siempre.

 

Métricas de rendimiento globales de DevOps

 

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Las empresas sólidas necesitan paneles

 

Tener el producto correcto y un buen equipo es solo una dimensión de un negocio sólido. Hacer los cálculos, analizar los datos y corregir el rumbo cuando las cosas van mal es la otra. Con estos paneles que hemos presentado para usted aquí en este artículo, esperamos poder brindarle la ventaja que necesita en el dominio comercial en constante cambio, fusionando flexibilidad y eficiencia para una experiencia insonorizada.

 

 

Preguntas frecuentes sobre DevOps

 

 

¿Qué son las herramientas DevOps?

 

Las herramientas DevOps ayudan a reforzar y mejorar el proceso de desarrollo de software. La función principal de una herramienta DevOps sería mejorar, agilizar y facilitar la colaboración y el compromiso entre las ramas de una empresa, específicamente, el ala de desarrollo de software, la gestión de productos y las operaciones. Las herramientas DevOps también permiten que una empresa inyecte automatización en la mayoría de los procesos de desarrollo, lo que aumenta la productividad de la corporación y reduce el trabajo manual.

 

¿Qué son las métricas de DevOps?

 

Los puntos de datos que reflejan el rendimiento de un canal de desarrollo de software DevOps son, esencialmente, métricas de DevOps. Estos ayudan a las empresas a reducir y eliminar rápidamente los problemas en el proceso de desarrollo de software. Las corporaciones utilizan estas métricas para monitorear tanto el desempeño del equipo como los logros técnicos del producto. Con estas métricas, las empresas evalúan y examinan críticamente los procesos de trabajo colaborativo mientras mantienen la vista en el progreso.

¿Cómo crear un tablero de DevOps?

 

Azure DevOps es un producto de Microsoft y es el motor detrás de la mayoría de los paneles del blog. Para crear uno usted mismo, simplemente visite Azure Portal y en el menú desplegable de la izquierda, haga clic en 'Panel'. Seleccione 'Tablero en blanco' en el plano del tablero. A partir de ahí, modifique, modifique y modifique el tablero según sus necesidades.