Todos hemos visto hormigas. Cómo avanzan en una sola línea manteniendo la disciplina que se espera de ellos, soportan las enormes cargas de hasta 50 veces su peso. Trabajan duro con cooperación y celo. Es su trabajo que cuando llegue el otoño o los inviernos gélidos, tengan amplios recursos para sobrevivir. ¡Eso es Planificar! ¡UNA PLANIFICACIÓN DE LA FUERZA LABORAL!

 

El Homo Sapiens Sapiens se mantiene erguido en el patrón en evolución. No vivimos en cuevas ni corremos descalzos en busca de comida. Ahora somos civilizados. Altamente civilizado. Y así es exactamente como nos estamos convirtiendo en economía. Y la economía no es algo nuevo que se le ocurrió a Adam Smith, fue innata en el desarrollo del ciclo humano, donde inicialmente tuvo lugar el sistema de trueque. La gente intercambiaría los productos que habrían recolectado o fabricado con la ayuda de otros, principalmente sus familias (mano de obra), y seguirían adelante con el comercio, ¡la economía!

 

Pero ¿qué importancia tiene todo esto? ¿Por qué el título asume el papel de algo diferente?

 

¡Lo esencial de las plantillas de PowerPoint para la planificación de la fuerza laboral!

Ahora, con el advenimiento de la civilización humana, donde la tecnología juega un papel fundamental y se ha filtrado en casi todos los aspectos de nuestras vidas, lo único que todos deberíamos comprender es el valor de los paquetes de PowerPoint. Los PowerPoint son la nueva forma de presentar sus ideas. Un buen PowerPoint que no sólo esté bien investigado sino que también incluya todas las maniobras que necesitas realizar, ¡y es el que hará que tu negocio triunfe! Es el PowerPoint el que puede hacer crecer su negocio. Los empleados, los inversores y todas las partes interesadas buscan cómo abordará el negocio.

 

Y cuando contamos con una plantilla tan grande para dirigir la empresa, se vuelve muy importante buscar la adecuada planificación y gestión de dichos Recursos Humanos. Cuando estos dos importantes conceptos de economía impulsan, nuestro ardiente deber es estimular algo que seguramente necesitará. Por lo tanto, le presentamos las principales plantillas de PowerPoint para planificación de la fuerza laboral:

 

GIF- Planificación de trabajo

 

Portaobjetos

La primera y más importante diapositiva de nuestra presentación de PowerPoint meticulosamente diseñada transmite la esencia del tema de una manera creativa pero sutil. Basado en el tono azul, profundiza en el sentido más profundo de la sabiduría y exige confiabilidad. El uso de una fuente adecuada es la siguiente parte que hace que esta diapositiva sea más notable y, por último, pero no menos importante, las imágenes adecuadas del lugar donde parece haberse llevado a cabo la reunión de la empresa; una mujer que dirige una reunión de este tipo no solo transmite de qué se trata esta plantilla. , pero también transmite el mensaje social de igualdad de género y empoderamiento de las mujeres. Obtenga acceso a nuestras presentaciones de PowerPoint detalladamente desarrolladas teniendo en cuenta los diversos aspectos del lugar de trabajo.

 

Planificación de la fuerza laboral

 

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Marco de planificación de la fuerza laboral para implementar la estrategia empresarial

Esta diapositiva cubre el modelo de planificación estratégica de la fuerza laboral (SWP) necesario para la implementación exitosa de la estrategia comercial de una empresa. Este marco tiene como objetivo identificar los roles clave que agregan valor estratégico. También incluye detalles relacionados con criterios de oferta y demanda internos y externos para planificar los recursos. Esta diapositiva se clasifica en cuatro partes. Los impulsores incluyen la estrategia empresarial, las condiciones del mercado y los principales cambios del proyecto en los panoramas competitivos; Planes que incluyen planificación estratégica de la fuerza laboral y análisis y métricas de la fuerza laboral; Acciones y Resultados que surgen de Planes e Impulsores que atienden a los Presupuestos, HRMS, Planificación Empresarial, etc.

 

Marco de planificación de la fuerza laboral para implementar la estrategia empresarial

 

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Estrategia de planificación de la fuerza laboral para HRMS (Sistema de gestión de recursos humanos)

Como sabemos que los Recursos Humanos son fundamentales para el lugar de trabajo, esta diapositiva cubre la planificación de contratación que se lleva a cabo en una organización para contratar a los candidatos adecuados y retener a los empleados. El objetivo de esta plantilla es planificar la contratación de mano de obra. También incluye detalles relacionados con las necesidades de recursos humanos, incluida la determinación de las necesidades laborales, mano de obra suficiente y determinación de las necesidades de personal; estrategias como un programa eficaz de recomendación de empleados; selección de empleados, incluidas entrevistas y pruebas; Entrenamiento y desarrollo; Paquetes de Compensación y, lo más importante, Evaluaciones de Desempeño. Esta diapositiva demarca y describe toda la estrategia de una manera lúcida y refinada.

 

 Estrategia de fuerza laboral para la gestión de recursos humanos

 

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Marco de gestión del talento digital con estrategia de planificación de la fuerza laboral

Esta diapositiva cubre el marco de gestión del talento digital en la industria de la tecnología de la información. El propósito de esta plantilla es definir el proceso de contratación y sus estrategias de fuerza laboral. También incluye detalles relacionados con entradas, procesos y salidas. Profundiza en las cuatro partes, conocidas como 4R:

 

  • Reclutar: Identificación de Puestos de Trabajo y perfiles de talento.
  • Renovarse: Desarrollar habilidades y Competencias.
  • Retener: gestionar el compromiso de los empleados.
  • Comunicado: Desarrollo de planes de transición para empleados.

 

Marco de gestión del talento digital con estrategia de fuerza laboral

 

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Creación de una estrategia de planificación de la fuerza laboral para lograr los objetivos organizacionales

Esta diapositiva combina los diferentes aspectos de los negocios en un solo cuadro. Esta diapositiva cubre los detalles relacionados con la estrategia de la empresa y la planificación de la fuerza laboral. El propósito de esta plantilla es definir los pasos utilizados para preparar a la fuerza laboral para implementar la estrategia comercial. También incluye detalles relacionados con la cultura, el cambio, las herramientas, etc.

 

Muestra:

 

Estrategia de la empresa:

  • Obtenga conocimientos más profundos sobre las ofertas de productos y servicios de los proveedores.
  • Lograr una ventaja competitiva.
  • Análisis comparativo de ofertas de servicios.

 

Medidas:

  • Herramientas de medición del desempeño: cuadro de mando integral, evaluación comparativa, etc.
  • Implementar análisis de talento: selección automatizada de aplicaciones, análisis estadístico, etc.
  • Aplicar Activos Digitales – Software de Gestión de Recursos Humanos.

 

Desarrollar una estrategia de fuerza laboral para lograr los objetivos organizacionales

 

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Beneficios de la planificación estratégica de la fuerza laboral para lograr los objetivos organizacionales

Esta diapositiva cubre las ventajas de alinear la estrategia de contratación con los objetivos estratégicos de la empresa. El objetivo de esta plantilla es definir las ventajas de tener el número adecuado de personas, con las habilidades adecuadas, en el lugar adecuado y en el momento adecuado. También incluye detalles relacionados con la optimización de costos, la gestión del cambio y el desarrollo de la estrategia de contratación a largo plazo. Además, ilustra las diversas acciones tomadas para desarrollar esas ventajas y el resultado o resultados de dichas medidas. Por ejemplo, para delinear la optimización de costos, se realiza la optimización de las habilidades y se contrata a los empleados que tienen buenas habilidades, creando así una manera de reducir los costos de contratación.

 

Beneficios de la planificación estratégica de la fuerza laboral para lograr los objetivos organizacionales

 

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Herramientas de planificación estratégica de la fuerza laboral para el departamento de recursos humanos

Nuestra última diapositiva del blog, pero no menos importante, presenta los detalles relacionados con las herramientas esenciales de planificación de la fuerza laboral utilizadas por el departamento de recursos humanos (RRHH) de una organización. El propósito de esta plantilla es analizar las herramientas de planificación estratégica de la fuerza laboral. También incluye instrumentos basados ​​en datos que ayudan a identificar la brecha entre las capacidades actuales de la fuerza laboral y sus necesidades futuras. Obtenga acceso a esta diapositiva bien enmarcada y bien investigada para aprovechar sus beneficios.

 

Herramientas de planificación estratégica de la fuerza laboral para el departamento de recursos humanos

 

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Conclusión

La planificación de la fuerza laboral es el objetivo final cuando se trata de hacer que su negocio sea un gran éxito. Cubrir cada laguna se vuelve muy importante, ya que la fuerza laboral puede hacer o deshacer el negocio. Por lo tanto, se convierte en un deber para los departamentos de RR.HH. ver cómo se optimizan y utilizan los recursos humanos. En nuestro PPT, cada aspecto se analiza en detalle y cubre los principales pasos, las razones y el Plan de Desarrollo. Tenga acceso al sitio web para obtener más contenido y obtenga plantillas personalizadas, diseñadas específicamente para adaptarlas a sus necesidades. También puede contactarnos al +1-408-659-4170 . 

 

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Preguntas frecuentes

 

¿Cuáles son los beneficios de la planificación estratégica de la fuerza laboral?

 

Los beneficios incluyen detalles relacionados con la optimización de costos, la gestión del cambio y el desarrollo de una estrategia de contratación a largo plazo. Además, ilustra las diversas acciones tomadas para desarrollar esas ventajas y el resultado o resultados de dichas medidas.

 

¿Cuáles son las 4R del Marco de Gestión del Talento Digital?

 

Las 4R son Reclutar (identificar trabajos y perfil de talento), renovar (desarrollar habilidades y competencias), retener (gestionar el compromiso de los empleados) y liberar (desarrollar planes de transición de los empleados).

 

¿Qué implica la estrategia de planificación de la fuerza laboral para HRMS?

 

Implica detalles relacionados con las necesidades de recursos humanos, incluida la determinación de las necesidades laborales, mano de obra suficiente y determinación de las necesidades de personal; estrategias como un programa eficaz de recomendación de empleados; selección de empleados, incluidas entrevistas y pruebas; Entrenamiento y desarrollo; Paquetes de Compensación y, lo más importante, Evaluaciones de Desempeño.