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¿Cuáles son las habilidades principales de su personal? ¿Siguen las tendencias empresariales? ¿Es productivo tener una ubicación central para la formación? ¿Los miembros de su equipo entienden y utilizan herramientas como un cuadro de mando de capacitación?
Un cuadro de mando de capacitación muestra cómo los programas de capacitación impactan el logro de los objetivos organizacionales. Es una herramienta de evaluación del desempeño que llama la atención sobre métricas, KPI, metas y objetivos que se miden, antes y después de la capacitación, para comprender el impacto de la intervención.
Las direcciones de todas las organizaciones utilizan un cuadro de mando integral para evaluar los aspectos comerciales. Al utilizar nuestras Top 20 plantillas de cuadro de mando integral, puedes analizar el éxito de su empresa y evitar que se pierdan factores importantes.
Los cuadros de mando brindan a las empresas una visión rápida de cómo les está yendo en relación con sus objetivos. Para las organizaciones que necesitan gestionar el desempeño y tomar decisiones estratégicas basadas en la brecha entre el desempeño actual y el resultado deseado, estas son herramientas útiles.
Con presentaciones de PowerPoint sobre cuadro de mando de capacitación, SlideTeam lo ayuda a monitorear el desempeño y el desarrollo de los empleados. Obtiene una lista de cada objetivo de capacitación que debe vincularse a un objetivo de la empresa y se explica en términos de cómo respalda y promueve estos objetivos. Cada una de las diapositivas es 100% editable y personalizable. Las diapositivas listas para el contenido le brindan la estructura que tanto necesita y un punto de partida; la función editable le permite personalizar sus presentaciones, de acuerdo con su perfil de audiencia.
¡Vamos a explorar!
Plantilla1 Diapositivas de presentación de PowerPoint de cuadro de mando integral para el crecimiento y la capacitación de los empleados
Esta plantilla PPT es una herramienta para rastrear, monitorear e implementar iniciativas de planificación estratégica que implementa su empresa. Esta plantilla de presentación cubre el análisis de habilidades de capacitación, formularios de evaluación, un plan y una evaluación de la brecha de habilidades para el desarrollo y progreso de los empleados. También incluye un segmento sobre evaluación previa y posterior a la capacitación para alcanzar los objetivos deseados. Evalúe elementos como la satisfacción de los empleados, los niveles de habilidades y la productividad con la implementación de este ajuste preestablecido. Las métricas adicionales que puede cuantificar incluyen niveles de productividad, niveles de habilidades y capacitación, mejora del desempeño y objetivos de desempeño personal. Descárguelo ahora para garantizar que haya un enfoque adecuado en los resultados a largo plazo y el crecimiento de los empleados.
Plantilla2 Paquetes de plantillas PPT de cuadros de mando de capacitación
Esta plantilla PPT resume lo que un participante debería poder hacer al finalizar cada sesión o módulo de capacitación dentro de un programa de capacitación. Utilice estas plantillas de presentación para elaborar informes de desempeño en forma de cuadros de mando de capacitación. La presentación completa incluye diapositivas sobre capacitación empresarial y resultados de aprendizaje que lo ayudarán a retratar los resultados de la capacitación de los trabajadores de su empresa para la mejora y el crecimiento empresarial. Proporcionar información sobre la calidad de la formación para la mejora del liderazgo con una diapositiva sobre Formación de Calidad Equilibrada en Liderazgo a través de objetivos, metas, índice de satisfacción e iniciativas para alcanzar las metas definidas.
Plantilla3 Cuadro de puntuación de métricas de recursos humanos para medir la eficacia de la formación
La eficacia de la formación es el proceso metódico de recopilar datos y utilizarlos para mejorar su formación. La evaluación le brinda información para determinar si su capacitación produjo los resultados deseados y le ayuda en la toma de decisiones sobre la capacitación posterior. Estas presentaciones PPT describen un cuadro de mando para la eficacia de la formación. Utilice esta plantilla PPT para realizar un seguimiento de la eficacia de su estrategia de recursos humanos con el seguimiento de la eficacia de la formación, la tasa de ausencia, el coste de la ausencia, la tasa de promoción interna, el índice de satisfacción, la tasa de productividad, la puntuación neta del promotor, etc. El objetivo es permitir que su empresa garantice que la formación que ofrece sea interesante y, lo más importante, contribuya a los objetivos organizacionales.
Descargue la diapositiva y utilice el marcador de métricas de recursos humanos para evaluar el desempeño. También establece la equidad procesal desde el punto de vista organizativo y valida cualquier inversión financiera realizada en formación.
Plantilla 4 Cuadro de mando modelo Kirkpatrick para evaluar la eficacia del programa de capacitación
El modelo Kirkpatrick es una técnica aceptada para evaluar el éxito de los programas de formación. Evalúa las técnicas de capacitación, tanto formales como informales, y las clasifica según cuatro niveles de estándares: reacción, aprendizaje, comportamiento e impacto. Esta plantilla PPT evalúa la experiencia del estudiante. Descubra si la formación fue relevante para sus trabajos, cómo se sienten al respecto y si les gustaría repetirla. Utilice esta plantilla para medir el aprendizaje de cada alumno midiendo la mejora en la tasa de productividad. Las tres columnas principales resaltadas son los niveles de formación, la persona responsable de la misma y la eficacia de la formación.
Plantilla5 Informe de cuadro de mando de formación en marketing digital
El cuadro de mando de la formación en marketing digital ayuda a los directivos a evaluar qué tan bien se están gestionando sus empresas en función del logro de objetivos. Esta plantilla PPT detalla factores como el nombre del tema de capacitación, los aprendices que están pendientes y los empleados que ya están capacitados. Las diapositivas cubren programas de capacitación en conjuntos de habilidades básicas como Marketing de motores de búsqueda, optimización de motores de búsqueda, análisis web, etc. Descargue la plantilla para presentar las necesidades de capacitación con habilidad. para determinar si la empresa se está centrando en las actividades correctas y logrando los resultados deseados.
Junto con esto, un cuadro de mando de ventas puede permitirle monitorear las actividades de ventas a medida que se llevan a cabo para medir el éxito de las ventas. Obtenga nuestras Las 10 mejores plantillas de cuadros de mando de ventas diseñadas para medir el progreso de un representante de ventas hacia sus objetivos.
Plantilla 6 Capacitación y desarrollo del cuadro de mando de evaluación de empleados Diapositivas PPT de desarrollo
La evaluación de los empleados determina el nivel actual de competencia, capacidad o experiencia de un individuo en múltiples áreas y lo contrasta con el nivel de competencia necesario para su puesto u otras funciones dentro de la empresa. Estas diapositivas documentan los componentes principales para la evaluación del desempeño, como estándares, personas y elementos de control necesarios. Utilice estas diapositivas para recopilar resultados mensurables mediante la recopilación y el análisis de datos, el reconocimiento de prioridades y la realización de evaluaciones de desempeño. Descarga la plantilla para cuantificar la evaluación de los empleados a través de habilidades, habilidades, desempeño, trabajo en equipo, etc.
Plantilla7 Cuadro de mando de capacitación de la fuerza laboral de una página Presentación Informe Infografía PPT PDF Doc
La evaluación del desempeño garantiza que los programas de capacitación tengan éxito en mejorar el comportamiento, la actitud y la capacidad de los empleados para aprender nuevas habilidades dentro de un presupuesto establecido. Para obtener un informe de presentación eficaz, acceda a nuestra fuerza laboral Plantilla PPT de cuadro de mando de formación para presentar el coste medio de la formación de los empleados. Utilice esta plantilla de presentación para mostrar los objetivos de la capacitación, una descripción general de la empresa, los detalles de la capacitación y el presupuesto. El PDF se puede utilizar para cerrar brechas de competencia de manera rentable. Administre el costo promedio de la capacitación de los empleados tomando iniciativas para convertir la capacitación en el conjunto de habilidades requerido.
EXPANDE TUS HORIZONTES
Un cuadro de mando integral es un instrumento de planificación que ayuda en el seguimiento, monitoreo e implementación de la estrategia comercial de una organización. Las empresas primero deben elegir los KPI que sean importantes para producir un cuadro de mando integral. Obtenga cuadros de mando de capacitación para el éxito operativo de su organización de SlideTeam en forma de estas maravillosas plantillas. En lugar de concentrarse en los resultados inmediatos, prefiera una perspectiva a largo plazo sobre cómo una empresa podría tener éxito.
PD: Cualquier programa de desarrollo corporativo debe incluir una evaluación de la capacitación, ya que brinda a las empresas información útil sobre la eficacia de la capacitación y ayuda a identificar áreas de mejora. Obtenga nuestras Las 10 mejores plantillas de evaluación de capacitación para observar el impacto de los programas de capacitación.
Preguntas frecuentes sobre cuadros de mando de capacitación
¿Qué es un cuadro de mando de formación?
Un cuadro de mando de formación que ilustra los efectos de las iniciativas de formación en los objetivos empresariales. Llama la atención sobre las medidas, KPI, objetivos y metas con el objetivo de evaluar, tanto antes como después de la formación. La idea es documentar los cambios de comportamiento, prácticos y tangibles que provoca el programa de formación. La idea central es evaluar el impacto del programa de formación a través de su puntuación.
¿Cuál es el propósito de un cuadro de mando?
El cuadro de mando ayuda a diseñar informes de rendimiento y los paneles de control pueden guiarse por él. Esto ayuda a las empresas a monitorear la implementación de su plan y garantiza que los informes de gestión se mantengan centrados en las cuestiones estratégicas más cruciales. La idea es adaptar la formación hasta tal punto que pueda llevar a su empleado desde un nivel de competencia A al nivel superior de competencia B; Esto sólo puede suceder cuando puedes diseñar y utilizar bien un marcador de entrenamiento.
¿Qué caracteriza a un buen cuadro de mando?
Un buen cuadro de mando tiene elementos como objetivos estratégicos, KPI, metas, iniciativas, visión financiera, la perspectiva del cliente, empleado y desempeño para realizar un seguimiento del desarrollo empresarial para lograr las metas deseadas. Un buen cuadro de mando debe tener estas siete características, la primera de ellas es un método para perfeccionar los objetivos de capacitación; luego, asigne cada objetivo a un mapa estratégico; los KPI deben estar vinculados al plan de formación; si hay discrepancias, siga repitiendo para obtener el máximo resultado; Creación de grupos de formación a partir de empleados. Finalmente, los dos últimos pasos implican a otros departamentos para decidir el objetivo de la capacitación y, finalmente, resumir todos los pasos anteriores para crear un mejor programa de capacitación.
