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En el mundo empresarial, dos cosas son fundamentales para la supervivencia. ¿Ha entregado el valor que prometió? ¿Es esa comodidad o cumplimiento de la demanda dentro de un rango de tiempo razonable para el usuario? Si la respuesta a estas dos preguntas escondidas en una es SÍ, listo, tenemos un negocio que celebrar. De lo contrario, ¡son cortinas!
En la práctica, la ejecución diaria de los objetivos comerciales toma la forma de proyectos. En última instancia, las partes interesadas buscan los cronogramas de entrega del proyecto para garantizar que la organización se mantenga en el camino correcto para cumplir. Es una relación directa y lineal entre la ejecución de proyectos entre departamentos y la fortaleza y reputación que la empresa construye con el tiempo.
Manejar las transiciones de proyectos necesita un plan. Encuentre las mejores plantillas de planes de transición de proyectos aquí.
SlideTeam es muy consciente del problema de las empresas al garantizar que los cronogramas de entrega de los proyectos se puedan rastrear y utilizar fácilmente en tiempo real. Se necesita mucho tiempo y dinero para diseñar y mantener el PPT; el tedio significa que se necesita un equipo separado para las diapositivas, y luego las partes interesadas también se resisten a usar los conceptos, y así sucesivamente.
Un enfoque de proyecto bien definido es la base de una ejecución exitosa del proyecto. Entiende CÓMO con las plantillas aquí.
En nuestras plantillas PPT, nos hemos asegurado de que los cronogramas de entrega del proyecto estén explicados de manera lógica. Lo hemos preparado para el contenido, lo hemos mantenido claro y simple, y hemos trabajado en un diseño en el que su esfuerzo se reduce a cero o al mínimo, en todo caso. Para aquellos que quieran o necesiten personalizar las plantillas, cada diapositiva es 100% editable y personalizable.
Exploremos estas plantillas.
Plantilla 1: Cronograma de los entregables del proyecto que muestra los objetivos y el estado del proyecto
La plantilla PPT es un documento completo sobre la ejecución de proyectos con objetivos adecuadamente delineados en cada fase o cronograma fundamental. El estado del proyecto se describe acertadamente en las tres respuestas: completado, en curso y no iniciado con códigos de colores relevantes y bien comprendidos. La apariencia tabular aumenta la eficiencia, ya que a cada miembro del equipo se le asigna la responsabilidad explícita de los objetivos y tareas. Como gerente o revisor de proyectos, no puede haber mejor plantilla para mostrar el cronograma de entregables del proyecto. Obtenga esta plantilla ahora.
Plantilla 2: Hoja de cálculo del cronograma de los entregables del proyecto que muestra el estado del proyecto, los entregables y el costo
¿Cuál es su entregable para el proyecto? En casi el 99% de los casos, contribuye a ello el porcentaje de tareas realizadas dentro del proyecto. Utilice esta plantilla PPT para enumerar cómo se asignan las tareas a cada miembro del equipo, brindar una descripción de la tarea y luego informar sobre los entregables, que es el porcentaje de tareas realizadas. Luego, se calcula el costo por hora para llegar al estimado y al real. En cierto sentido, esta diapositiva también rastrea los costos adicionales agregados al proyecto. Se pueden realizar un seguimiento de varios proyectos en la misma plantilla, priorizando las tareas, la duración y si se logró el entregable. ¡Consiguelo ahora!
Plantilla 3: Hitos del plan del proyecto con fases y entregables
Ningún proyecto de software puede tener éxito si el responsable es demasiado liberal con los plazos para cada etapa de entrega. Por ejemplo, si el desarrollo de software lleva 50 días o alrededor del 30% del proyecto total, no puede llevar el 60% del tiempo del proyecto. Esta plantilla PPT resuelve este problema para quienes trabajan en la industria. Esta diapositiva muestra los hitos de la planificación del proyecto con etapas y tareas críticas. Proporciona información como requisitos, diseño, desarrollo de software, sistema, aceptación del usuario, pruebas de un extremo a otro y lanzamiento. Simplemente siga este recurso de SlideTeam al pie de la letra y obtenga las recompensas.
Plantilla 4: Cronograma de detalles de seguimiento del proyecto con entregables
Esta plantilla PPT le permite comparar los planes del proyecto con los logros reales, lo cual es esencial para que una organización realice un seguimiento del tiempo y el costo. En esta diapositiva, describimos un mecanismo para rastrear proyectos en el proceso de monitoreo del proyecto, decidir qué considerar como una tarea de proyecto completada y seguir los hitos que representan logros esenciales en un plan. Esta plantilla de seguimiento de asignaciones con entregables está destinada a aportar una mayor eficiencia al proceso de seguimiento. Esta diapositiva del proceso de tres etapas se puede utilizar incluso como línea de tiempo, hoja de ruta o diseño de presentación del proceso lineal.
Plantilla 5: Cronograma de los entregables del proyecto que muestra el análisis del mercado y de la competencia con los entregables
Las cinco etapas de esta plantilla PPT de proyecto entregable maravillosamente integral comienzan con la creación de un plan de proyecto, donde se define el proyecto. Luego se domina el análisis de la comunicación y las tendencias del mercado, lo que significa que se estudian los productos y servicios de la empresa. El análisis de la competencia y la formulación de la propuesta de valor (los entregables) ya están listos para su presentación final. Por lo tanto, la idea es que el proyecto realice un escrutinio de la empresa, el mercado y la competencia antes de llegar a los resultados.
Plantilla 6: Cronograma de entregables del proyecto que muestra las tareas con hitos
Muestre eventos y acciones que tienen lugar en una organización con la ayuda de este elemento visual PPT de gestión de línea de tiempo. Utilizando la plantilla PPT del alcance del proyecto, se muestran cinco fases del proyecto, que incluyen inicio, planificación, ejecución, desempeño/monitoreo y proyecto. Analice la planificación, el diseño y la construcción necesarios para ejecutar y completar un proyecto. Se pueden mencionar los pasos para entregar un proyecto exitoso usando este gráfico de PowerPoint. Comprenda cómo los métodos de entrega de proyectos se fusionan en una línea de tiempo, que tiene las fases críticas de las tareas a realizar, la fecha de la tarea, la duración de la tarea y sus dependencias.
Plantilla 7: Diapositiva PPT de cronograma y entregables clave del proyecto
En esta plantilla PPT, los usuarios encuentran el diseño y el marco para presentar las cuatro etapas de un proceso empresarial repartidas en cuatro trimestres. El cronograma horizontal permite una fácil comparación o el progreso realizado en las fases de la gestión del proyecto. Los casos de uso cotidianos en las empresas son objetivos, agenda, visión, misión, etc. La diapositiva también proporciona una representación codificada por colores de las variables, cuando pueden ser aplicables, como un proyecto que se mantiene dentro de la fecha límite, por ejemplo, o que supera el presupuesto. .
¡LA ENTREGA A TIEMPO ES LO QUE IMPORTA!
Las empresas de todo el mundo se enorgullecen de su capacidad para realizar entregas a tiempo. Por ejemplo, se promete que la comida se entregará dentro de un tiempo específico a partir del pedido, o gratis, etc. Luego, los sistemas basados en la calidad como Six Sigma quieren garantizar el menor número de errores por millón, y así sucesivamente. Simplemente cumpla lo que prometió y dentro de los plazos en los que funciona el valor entregado.
Las plantillas de KPI de gestión de proyectos de PS son esenciales para garantizar el éxito. ¡Aquí tienes una introducción sobre cómo hacerlo!
