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Todos sabemos que los KPI son esenciales para medir el progreso y establecer objetivos en cualquier negocio. Sin embargo, no debes juzgar tu desempeño solo por lo bien que lo hiciste en el pasado. Comprender la posición de su empresa con respecto a otras en su mercado es esencial para el crecimiento. Esto le brinda conocimientos de análisis estratégico de mercado para impulsar las ventas de su negocio. En slideTeam hemos elaborado una plantilla de análisis de mercado estratégico que compara sistemáticamente su negocio con el de sus competidores según criterios.
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Si no está seguro de lo que está tratando de medir o de sus objetivos específicos, aquí tiene una plantilla de análisis de mercado estratégico súper atractiva y creativa que reúne los aspectos clave que debe saber sobre sus competidores. Este paquete de plantillas le ayuda a identificar oportunidades, posicionamiento en el mercado y ventajas competitivas.
¿Entonces, Qué esperas? Descargue estas plantillas ahora para acceder a ellas. Se trata de plantillas 100% personalizables que se pueden editar y ajustar según las necesidades y requerimientos del negocio. Seguramente este será un logro beneficioso para su negocio.
Toma el control de tu negocio y no lo dejes librado a los caprichos del destino. Establezca un plan de acción claro con la ayuda de estas plantillas de planes de negocios estratégicos. ¡Haga clic aquí!
Plantilla 1: Plantilla PPT de análisis estratégico
Así es como una plantilla de análisis estratégico proporciona un marco estructurado para evaluar diversos factores que influyen en la posición actual y la dirección futura de una organización. Obtenga para su empresa el poder de esta plantilla de análisis estratégico para brindar una descripción general del análisis estratégico, incluido el alcance y el propósito, e identificar diversas oportunidades y amenazas que surgen del entorno externo. Úselo como guía para analizar la dinámica y la estructura de la industria en la que trabaja la empresa para examinar las tendencias del mercado, la rivalidad y los elementos críticos de éxito. Esta plantilla es la más adecuada para establecer mecanismos para la evaluación y el ajuste continuos del plan estratégico.
Plantilla 2: Panel de análisis de desempeño para la gestión estratégica
¿Está buscando una plantilla de análisis de rendimiento de alta gama? Esto es lo que hemos diseñado. Descargue nuestra nueva plantilla de panel de análisis de desempeño para analizar los indicadores clave de desempeño (KPI) de la organización y las métricas pertinentes a sus objetivos estratégicos. Este panel proporciona un estudio comparativo sobre los ingresos, los ingresos promedio, el historial de nuevos clientes del año anterior, etc., para monitorear los resultados frente a objetivos o estándares para medir el avance. Las organizaciones pueden obtener información crítica sobre su progreso hacia los objetivos estratégicos, identificar áreas de desarrollo y tomar decisiones bien informadas para impulsar el éxito al implementar un panel de análisis de desempeño para la gestión estratégica.
Plantilla 3: Panel de análisis y planificación estratégica para ventas
Este panel de plantilla de análisis de planificación estratégica prediseñado proporciona información sobre el desempeño de las ventas e identifica oportunidades de crecimiento. Esto apoyará la toma de decisiones estratégicas dentro de una organización de ventas. Describe el estado general del desempeño de las ventas, destacando indicadores y patrones importantes para medir el avance. ¡Agregue esta plantilla a su carrito ahora!
Plantilla 4: Planificación estratégica utilizando el análisis de cadenas de valor
Utilice esta plantilla de panel para proporcionar a las empresas y organizaciones un marco estructurado para la planificación estratégica. Esto ayudará a especificar qué necesita mejorar y crear planes para mejorar el rendimiento general. Dar una breve introducción al análisis de la cadena de valor, dividir las actividades de la cadena de valor en componentes centrales y de apoyo, como infraestructura de la empresa, recursos humanos, desarrollo de tecnología, adquisiciones, operaciones, marketing y ventas, logística de salida, logística de entrada y servicio, entre los principales. tareas. Con esta plantilla, puede crear opciones estratégicas basadas en las conclusiones del análisis de la cadena de valor.
Plantilla 5 – Análisis FODA para la planificación estratégica en infraestructura
Obtenga esta plantilla, que proporciona un marco estructurado para evaluar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas relacionadas con los proyectos de desarrollo de infraestructura. Identifique las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de su negocio. Resuma brevemente las principales conclusiones extraídas de los procesos FODA y de planificación estratégica para lograr resultados favorables en el desarrollo de infraestructura.
Plantilla 6: Análisis comparativo del software de planificación estratégica
Esta plantilla le ayuda a evaluar y comparar diferentes soluciones de software disponibles en el mercado. Úselo para describir de manera efectiva las características de su software y proporcionar una descripción general con un análisis comparativo. Describa los criterios y factores para evaluar la capacidad del software para gestionar e integrar datos de diversas fuentes.
Plantilla 7 – Medidas estratégicas y marco de análisis para competidores
Utilice esta diapositiva PPT para analizar el desempeño, las estrategias y el posicionamiento en el mercado de sus competidores. Esto resumirá el análisis de la competencia y su importancia para tomar decisiones estratégicas. Examinar el entorno competitivo, considerando la participación de mercado, la dinámica de la industria y las tendencias importantes, para tomar decisiones informadas y crear estrategias competitivas.
Conclusión
Establezca un plan para su análisis estratégico de mercado con la ayuda de nuestras plantillas. Cree un cronograma de las acciones necesarias para lograr los objetivos finales de su negocio y fomentar su negocio. Los empleados y las partes interesadas utilizan esta estrategia de análisis estratégico de mercado como guía para ayudar a su empresa a alcanzar sus objetivos.
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