Las 7 diapositivas principales de la presentación original de financiación para inversores de Ratan Tata [PDF gratuito adjunto]

La forma en que Ratan Tata ha acercado a los inversores a su negocio es notable. Asimismo,obtendré nuevos consejos y trucos para formar una cubierta de financiación Ratan Tata reveladora para recaudar millones.

Toma las piedras que la gente te tira. Y úsalos para construir un monumento. – Ratan N. Tata

Además, sería extraño que una persona preguntara que desconoce una empresa global de este tipo que tiene una vida útil de más de 150 años . Por supuesto, estamos hablando del Grupo TATA, que trabaja para mejorar la calidad de vida de las comunidades repartidas por todo el mundo.

Para las marcas jóvenes y las empresas emergentes que se están formando hoy en día, hay mucho que pueden aprender de Ratan Tata. Además, de sus historias comerciales exitosas, que son conocidas por crear valor basado en el liderazgo y la confianza.

Demos un rápido paseo en la montaña rusa sobre la historia y el origen de Tata Group. Además, cómo Ratan Tata ha sido coronado como presidente de dicha expansión.

De Nagpur al 'El Mundo'

Todo empezó en 1868, cuando Jamsetji Nusserwanji Tata, con sólo 21.000 INR, fundó una pequeña empresa comercial que podía dar una oportunidad a los británicos. por su dinero.

Al año siguiente, es decir, en 1869, compró un antiguo molino de aceite en ruinas y lo convirtió en una fábrica de algodón llamada Alexander Mill. Además,después de 2 años, vendió este molino y cerró otro en Nagpur como nueva sede.

Luego, en 1877, fundó su propio Express Mill. Marcado como un establecimiento icónico de esa época, ya que fue el primer establecimiento 'pueblo' empresa que da empleo a muchos.

1892 marcó otra gloria para su grupo cuando Jamsetji estableció el JN Tata Endowment Fund. De hecho,ayudó a estudiantes indios a realizar estudios superiores en el extranjero y apoyar a los más brillantes.

En consecuencia, estaba trabajando en el cumplimiento de cuatro objetivos. Era un establecimiento de aprendizaje de clase mundial, estableciendo un hierro & organización siderúrgica, una planta hidroeléctrica y una posada excepcional. Así, el Hotel Taj Mahal se inauguró en 1903 en Colaba , Mumbai, su primera posada.

Todas estas grandes incorporaciones al negocio les dieron un valor de más de 5 mil millones de dólares desde solo 100 millones de dólares. Asimismo, esto ocurrió bajo la presidencia de JRD Tata, quien fue coronado en 1938 cuando Tata tenía 14 empresas. Pero hasta 1988, este número de emprendimientos creció a 95.En los cuales algunas de las aventuras ya habían iniciado sus operaciones o tenía intereses mayoritarios.

Verticales comerciales y la gloria del lanzamiento

El conglomerado empresarial multinacional Tata es uno de los grupos industriales más antiguos e importantes de la India. Como resultado,ha ganado reconocimiento internacional debido a su afiliación con varios grupos industriales y sus sistemas de valores. Además, las cualidades de liderazgo que las nuevas empresas necesitan aprender.

Además, recaudar fondos para cualquier industria a la que estén afiliados no es tan fácil como parece. Pero definitivamente fue interesante, ya que ellos mismos han construido una plataforma de presentación robusta y perfecta.

Del mismo modo, si desea resolver problemas como la falta de seguridad o la baja disponibilidad en los automóviles, obtenga acceso a esta plataforma de presentación. Planifica tu presentación como un profesional y ten confianza mientras la ejecutas.

Además, los productos o servicios ofrecidos por Tata provienen de varios sectores verticales. Estos incluyen:

12. Bienes raíces, etc11. Energía y Ingeniería 10. Comercio y amp; Inversión 9. Telecomunicaciones y Medios 8. Turismo y Viajes 7. Aeroespacial y Defensa 6. Servicios financieros 5. Infraestructura 4. Consumidor y consumidor Comercio minorista 3. Automoción
2. Acero

Esta fase interminable de crecimiento de Tata tiene una de las contribuciones más importantes de la gema, Ratan Tata. Además, fue coronado presidente en 1991 y desde entonces, Tata Group ha sido conocido por ello. Es "más que un negocio". historia por sus sistemas de valores, líderes, evoluciones y empresas.

Por lo tanto, Ratan Tata dijo en una entrevista: 'Mantenga el enfoque de su negocio en la visión y si los fundadores tienen pasión por hacerlo sostenible. ,' obtendrás propuestas excelentes.

El Modelo de Excelencia Empresarial para Demostrar el Valor de su Negocio

Para Tata, el modelo de negocio es una adaptación alterada del Modelo Malcom, es decir, de fama internacional. Además, este modelo se basa y se centra en siete elementos/actividades centrales. Son, resultados de negocio, administración & procesamiento de la junta directiva, organización de claves, centro de activos humanos, centro de mercado y clientes, aprendizaje y gestión. examinar ejecutivos y estimar.

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Por lo tanto, las estrategias de comercialización definidas no sólo entusiasman a los inversores ángeles para que le financien. También es una excelente manera de ver cómo se estructura un capitalista de riesgo exitoso. Además, lala información que presenta a los inversores potenciales y cómo los convence para que inviertan en su visión.

El modelo de excelencia empresarial ayuda a las variantes comerciales de Tata a abrir puertas para el desarrollo.

'No todos tenemos el mismo talento. Sin embargo, todos tenemos las mismas oportunidades de desarrollar nuestros talentos. – Ratan N. Tata’

Además, también se puede utilizar el modelo para adquirir conocimientos sobre las cualidades de la organización. Está dicho y comprobado que muchos de los movimientos y decisiones comerciales de Ratan Tata son calculados. R. Gopalkrishnan dijo que es un hombre con el lado derecho del cerebro. Cree una plantilla de presentación como Ratan Tata & Forme un punto de referencia perfecto para usted.

En consecuencia, Ratan Tata no sólo ha demostrado su capacidad analítica mental comprando marcas de gran éxito como Land Rover o Corus Steel. Ha seguido el modelo de negocio de Tata, convirtiéndolo en un grupo global a través de estas combinaciones inusuales de mente y estrategias de expansión bien pensadas .

Gran planificación estratégica para una plataforma inicial convincente

Existe una razón para ofrecer información a las nuevas empresas emergentes para que puedan aprender de esta marca global. Además de reforzar la agresividad, hay trabajos importantes que esta empresa se ocupa de su éxito futuro.

Proponer una estrategia a los inversores es una actividad divertida, hermosa y llena de esperanza. Si se hace con un sueño y una visión en mente, no puede desviarse del camino de ningún negocio.

Por lo tanto, algunos de los principales propósitos para los cuales se establece Tata Group incluyen mejorar las capacidades y la viabilidad de la autoridad, fomentar la correspondencia, etc. Además, promover el aprendizaje individual y compartir las mejores prácticas entre asociaciones. , mejorando las prácticas de ejecución y permitiendo una forma coordinada de abordar los objetivos de excelencia en el desempeño de las ejecuciones, etc.

'El poder y la riqueza no son dos de mis principales intereses. – Ratan Tata'

Además, la planificación estratégica se centra en el apoyo a largo plazo del negocio. Así, esta actividad dirige la dirección hacia cómo los activos lograrán los planes, envío de planes, estimación de logros, cómo se cambiarán los planes si las condiciones así lo requieren, organización de planes, etc.

Además, 150 años de existencia para cualquier negocio es una historia en sí misma. Sólo es real y aceptable debido al epítome de confianza asociado con Tata como negocio. Lo más importante es que Ratan Tata y sus antepasados ​​están culturalmente integrados en el compromiso comunitario.

¿Cómo construir una presentación eficaz para acumular los fondos necesarios como Ratan Tata?

La respuesta es sencilla: su presentación tiene la capacidad de convencer a los inversores ángeles y a los capitales de riesgo para que crean en su idea única.

Vía Giphy

Además, Tata enfatizó eso al redactar un mazo convincente que conecta rápidamente con posibles inventores con gráficos visualmente impresionantes y números que cuentan una historia.

Entonces, Sin más preámbulos, revisemos la perspicaz y práctica experiencia de Ratan Tata. Famosa presentación que les ayudó a recaudar millones de dólares .

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Diapositiva 1: Diapositiva sólida para problemas que el producto puede resolver

Vea con qué creatividad la presentación de Ratan Tata ha mostrado los problemas que pueden resolver.

Los problemas que los productos pueden resolver se presentan en tres segmentos mediante viñetas. Estos problemas son coches de alto precio, baja disponibilidad, etc. Todos estos problemas se pueden mencionar con una breve explicación en una línea. Uno puede agregar tantos problemas como encuentre que existen en el mercado.

Además, mantenga un lenguaje claro y preciso para describir el problema. Además, agregue estadísticas para respaldar los puntos con relevancia.

Puedes evitar algunas cosas al crear y finalizar esta diapositiva. Esto incluye:

• No sea demasiado negativo al mostrar problemas de carcasa.
• Intente que la diapositiva sea precisa y sencilla.
• Evite el lenguaje técnico.

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Diapositiva 2: Diapositiva sobre cómo pretendemos resolver el problema

A través de esta diapositiva, mostraron las soluciones utilizando cuatro criterios. Se pueden presentar tantos iconos y textos como las soluciones que ofrecen.

Muestre las soluciones que su empresa ofrece a los clientes. Estos incluyen vehículos asequibles, la seguridad es lo primero, etc. Brinde una sola línea a cada uno de los puntos. Por ejemplo, Tata ofrece automóviles con diseño de seguridad de 5 estrellas para mantener seguros a los clientes, fabrican automóviles asequibles para familias de grupos de ingresos medios, etc.

Esta diapositiva presenta la solución propuesta al problema identificado en la diapositiva anterior. La diapositiva de soluciones en una presentación suele ser una de las diapositivas más importantes de la presentación.

'No creo en tomar decisiones correctas. Tomo decisiones y luego las hago bien. – Ratan Naval Tata'

Cada una de las soluciones se explica con puntos válidos.

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Diapositiva 3: ¿Cómo generamos nuestra diapositiva de ingresos?

Explicar este factor a los inversores ángeles es muy importante para las empresas. Están interesados ​​en invertir sus fondos en modelos de negocio únicos. Es por eso que están en su casa, esperando ansiosamente su estilo de PVU y su área de generación de ingresos.

Muestre los puntos críticos a través de los cuales la organización genera ingresos, como ventas directas, ventas de sitios web y más. Además, muestre el modelo de ingresos crítico para la generación de ingresos, como ventas de canal, modelo de transacción, etc.

Incluso si las ventas directas son a través de minoristas, salas de exposición, etc. Incluso se pueden agregar tantos puntos con descripciones en la tabla.

Incluso puedes exhibir el modelo de ingresos que sigues mediante íconos visuales y textos breves.

'Las empresas deben ir más allá del interés de sus empresas hacia las comunidades a las que sirven. – Ratan Tata'

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Diapositiva 4: Previsión de la demanda de nuestro producto Diapositiva

Esta diapositiva presenta la demanda del producto con una descripción general prevista mediante un gráfico de líneas e íconos.

Muestra un resumen mensual del producto de un año en particular y las conclusiones clave para esta previsión de demanda.

El gráfico muestra que se espera que la demanda del producto A crezca en marzo y junio & será más alto en diciembre. Además, se espera que el producto B tenga un excelente desempeño en el mercado global.

Nuevamente, incluye la proyección para las áreas globales donde la organización está presente y cómo abordarán la demanda en ese mercado específico.

'Los altibajos en la vida son muy importantes para seguir adelante, porque una línea recta incluso en un ECG significa que no estamos vivos. – Ratan Tata'

Prepare con nosotros una presentación bien redactada, como la presentación de Ratan Tata.

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Diapositiva 5: Un fascinante 'brindar una visión de nuestro equipo' Deslizar

Al preparar una presentación, es esencial incluir una diapositiva que muestre a las personas clave involucradas en su equipo.

Esta diapositiva asegurará a sus inversores potenciales que cuenta con un equipo sólido para dirigir el negocio en la dirección correcta.

Las cubiertas de diapositivas:

• Fotografías de los miembros del equipo principal.
• Nombre junto con los puestos de trabajo.
• Empleo previo y experiencia en el dominio.
• Inversores esenciales en tecnología y pagos.
• Aspectos más destacados.
• Credenciales clave.

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Diapositiva 6: Diapositiva de estrategias de comercialización

Una estrategia de comercialización bien diseñada puede impulsar su negocio hasta convertirlo en una empresa próspera y rentable desde la fase inicial. Y los inversores enfatizan la estrategia de salida al mercado antes de tomar la decisión de inversión.

Muestre a los inversores ángeles los componentes críticos de su estrategia. Algunos de ellos son el mercado objetivo, los socios, la estrategia de penetración, etc. Incluso se puede presentar una descripción de estos componentes en el cuadro de texto a continuación. Al igual que el mercado objetivo, los detalles son TAM – 59 mil millones, SAM – 20 mil millones y SOM – 1,2 mil millones. Del mismo modo, puede mostrar los puntos críticos de todos los componentes.

La estrategia de comercialización es la clave del éxito de su negocio. Esta diapositiva ayudará a los inversores a comprender cómo planea llegar a su mercado objetivo y generar ingresos.

'También he dejado claro esto en nuestra empresa: debemos dejar de dar pequeños pasos y empezar a pensar globalmente. Realmente parece estar ayudando. – Ratan N. Tata’

Al iniciar un nuevo negocio, una de las decisiones más importantes que tomará es comercializar y vender su producto o servicio.

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Diapositiva 7: Minimice su riesgo con nuestra estrategia de salida Diapositiva

Toda empresa exitosa necesita comprender las necesidades de sus clientes, los problemas que enfrentan y cómo pueden ayudarlos.

De la misma manera, esta diapositiva muestra la notable estrategia de salida de su empresa y su negocio. sus productos. Incluye fusiones y adquisiciones, compra de gestión, etc.

El propósito de mostrar esta diapositiva a los inversores es mostrarles cómo minimizar el riesgo y el pérdidas que ocurrirán. Por ejemplo, en la compra por parte de la dirección como estrategia de salida crítica, la empresa venderá el máximo de acciones a sus empleados. Del mismo modo, en una fusión como estrategia de salida, la empresa fusionará la organización con otra entidad para evitar pérdidas.

Sea preciso y breve. Por supuesto, hazlo atractivo usando imágenes y otras formas.

Los diseñadores han aprovechado al máximo los colores y las fuentes para mostrar la estrategia de salida de Ratan Tata. Los inversores quieren invertir en amplias oportunidades con grandes mercados y mercados a los que dirigirse. estrategias de salida únicas .

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Resumen: cree presentaciones perfectas con SlideTeam

Ratan Tata dijo una vez maravillosamente: 'El día que no pueda volar será un día triste para mí  39;.

Puedes contar tu historia a los inversores de forma auténtica y mostrar lo que te hace diferente sin sentir que estás alardeando. Está diseñado para emprendedores apasionados por su negocio y que quieren asegurarse de que los inversores o clientes los noten.

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