Una vista de pájaro de las operaciones comerciales es el sueño de todo ejecutivo. Los cuadros de mando son la respuesta a esta necesidad, ya que condensan y organizan grandes cantidades de datos y proporcionan a los ejecutivos la información más relevante en el menor tiempo posible. Un tablero ejecutivo ayuda a los líderes a tomar mejores decisiones. Permite a la gerencia de alto nivel obtener información sobre el negocio de su empresa con respecto a las ventas, los gastos, las cuentas por cobrar y el inventario.

 

¿Qué son los cuadros de mando ejecutivos y para qué se utilizan?

 

El tablero ejecutivo es una interfaz de computadora que muestra los KPI (indicadores clave de rendimiento) de la empresa. Estos se utilizan como métricas para monitorear los objetivos estratégicos y rastrear el desempeño del equipo. Un tablero ejecutivo efectivo ayuda a las empresas a mantenerse actualizadas con las tendencias cambiantes.

 

¡Comuníquese con sus clientes sin problemas con estas robustas plantillas de panel de control de servicio al cliente !

 

¿Por qué usar cuadros de mando ejecutivos?

 

Un gerente no debe tomar una decisión basándose únicamente en datos. La experiencia y el conocimiento del mercado juega un papel vital en la toma de decisiones. Es más saludable para una organización compartir sus números entre grupos y departamentos porque estos equipos a veces pueden tener perspectivas y oportunidades que podrían ayudar a la empresa a atraer más negocios. Estos paneles permiten que el equipo analice las áreas de mejora y las principales limitaciones. Un tablero ejecutivo utiliza elementos gráficos y herramientas de visualización de datos para presentar los KPI de una empresa. Ayuda a proporcionar una visión general del rendimiento de los equipos y departamentos a la dirección.

 

Hay varios tipos de tableros ejecutivos. Por ejemplo, un tablero de ventas y marketing brinda a los líderes una vista holística del proceso de ventas y realiza un seguimiento de si están cumpliendo los objetivos mensuales o trimestrales.

 

Presentar el informe ejecutivo y el estado del proyecto a la alta dirección es un desafío. ¡Aquí hay un montón de las 20 mejores plantillas para entregar un excelente informe de estado ejecutivo !

 

Las cinco plantillas de tablero ejecutivo de Slideteam ayudan a introducir un elemento de brevedad mientras transmiten su mensaje con precisión y fluidez. Dejanos empezar.

 

Plantilla 1: Panel de control de desempeño ejecutivo de socios Gestión efectiva de alianzas Clientes

 

Este tablero de ingresos convierte una avalancha de información en un tablero productivo para ser utilizado por la gerencia de nivel superior. Tiene infinitas capacidades para crear paneles de rendimiento dinámicos e interactivos. Puede medir y analizar el rendimiento de los empleados en función de múltiples KPI. Esto incluye múltiples gráficos personalizados que se centran en los ingresos, la canalización, el marcador de capacidad, el resumen de actividades clave del programa, etc. ¡Descárguelo ahora!

 

Panel de rendimiento ejecutivo de socios

 

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Plantilla 2: Múltiples gráficos para diseños de presentación de instantáneas del tablero ejecutivo

 

Presente su negocio con nuestra plantilla de diseños de presentación de panel ejecutivo cuidadosamente diseñada. Viene con un diseño de cuatro etapas para mostrar perfectamente los pilares vinculantes de un proceso comercial. La plantilla proporciona al usuario etapas de unidades mundiales durante los últimos cinco días, porcentajes OTD, porcentajes de pronóstico y crecimiento. Se han utilizado iconos vibrantes para captar la atención del espectador. ¡Descargar ahora!

 

Múltiples gráficos para el tablero ejecutivo

 

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Plantilla 3: Entrega de servicios de recursos humanos Determinar los estilos de PPT de instantáneas del panel de control ejecutivo de la mesa de ayuda de recursos humanos

 

Un tablero ejecutivo de recursos humanos brinda una descripción dinámica de las métricas cruciales de recursos humanos en un solo lugar. Incluye el resumen de la fuerza laboral de rebanadas y dados sobre su desempeño, ausencia y rotación. Esta diapositiva también proporciona información como el tiempo de resolución, la efectividad de la base de conocimientos, etc., para los ejecutivos de la mesa de ayuda de recursos humanos. ¡Consiguelo ahora!

 

Determinar el panel de control ejecutivo de la mesa de ayuda de recursos humanos

 

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Plantilla 4: Panel de KPI con  tasa de conversión de contratación de ejecutivos de recursos humanos

 

Verifique su tasa de conversión, marca de empleo y si sus esfuerzos de marketing de reclutamiento son lo suficientemente sólidos con nuestra plantilla súper útil. Esta plantilla de presentación le permite medir el rendimiento y el éxito de los procesos internos de su empresa. Es una métrica de productividad para evaluar la tasa de conversión de reclutamiento con precisión milimétrica. ¡Agarrarlo ahora!

 

Tablero de KPI con tasa de conversión de reclutamiento de ejecutivos de recursos humanos

 

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Plantilla 5: Plantilla de diapositiva PPT del panel de resumen del rendimiento de ventas ejecutivas

 

Esta plantilla de resumen del desempeño de ventas ejecutivas proporciona información de alto nivel para los líderes de equipo que les permite tomar mejores decisiones. Las métricas de rendimiento de ventas de su empresa en un formato visual fácil de entender son el elemento principal que debe incluir en su tablero ejecutivo. Esta plantilla ayudará a los equipos a alcanzar los objetivos de ventas a través del análisis de rendimiento, la duración de los ciclos y los embudos de ventas. ¡Descargar ahora!

 

Tablero de resumen de desempeño de ventas ejecutivas

 

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Mirar el panorama general requiere una lente especial.

Mientras conduce, si se enfoca solo en su carril, puede perder el camión que está a punto de adelantarlo. Lo mismo es cierto para las empresas. Necesita información colectiva de todos los departamentos de su empresa para ver la imagen completa de hacia dónde se dirige su negocio. Tal información basada en diferentes fuentes de datos puede ser difícil de organizar cuando se compila. ¡Pero con nuestras plantillas de tablero, le prometemos que no se perderá ni una sola toma de su panorama general!

 

Preguntas frecuentes sobre plantillas de tableros ejecutivos

 

  • ¿Qué es un tablero ejecutivo?

 

Un tablero ejecutivo es una captura de pantalla de alto nivel de la salud operativa y financiera de su empresa. Le ayuda a tomar decisiones sobre la asignación de recursos, la toma de decisiones basada en datos, el seguimiento y el control de las ventas, la gestión de efectivo, los ingresos y el crecimiento, etc. Un panel está destinado a resumir números de manera significativa, y no solo a informarlos a la gerencia.

 

Un tablero ejecutivo demuestra ser una mano amiga para los líderes que desean echar un vistazo a los números clave de KPI e inferir algún significado.

 

  • ¿Qué se debe incluir en un cuadro de mando ejecutivo?

 

El propósito de un tablero ejecutivo es proporcionar a la gerencia de alto nivel una vista de 360 ​​grados del progreso y desempeño de la empresa a lo largo del año. Esto se hace mediante la creación de un resumen ejecutivo de los KPI críticos en todas las unidades de negocio. Los datos y la información comercial que se muestran en un tablero ejecutivo son:

 

  • Indicadores clave de rendimiento de la empresa
  • Gastos y salida de efectivo
  • Cuentas por cobrar
  • Cuentas por pagar
  • Objetivos
  • Proyectos
  • Ventas
  • Ingresos/ Ingresos de clientes
  • Canalización de oportunidades

 

  • ¿Cómo construir un tablero ejecutivo?

 

Para crear un tablero ejecutivo estratégico, debe consultar con su audiencia para saber más sobre sus necesidades de informes y tableros. Utilice los KPI de la empresa para monitorear su desempeño.

 

Aquí hay un proceso simple para construir un tablero ejecutivo efectivo.

 

  • Paso 1: Organice una sesión de debate con su equipo ejecutivo
  • Paso 2: Defina sus métricas clave y KPI
  • Paso 3: Cree una maqueta básica de su tablero
  • Paso 4: Seleccione su plantilla o software de tablero ejecutivo ideal
  • Paso 5: Conéctese a departamentos comerciales y fuentes de datos
  • Paso 6: Cree visualizaciones de datos basadas en números obtenidos de las unidades de negocio
  • Paso 7: Obtenga comentarios
  • Paso 8: Ejecutar y continuar buscando retroalimentación