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Es la temporada de revisión de fin de año.
¡Ya sabes que hacer!
Llame a sus subordinados directos a una sala de reuniones (o, en estos días, a reuniones en línea), entrégueles un documento de aspecto oficial y comience la misma vieja y cansada conversación sobre lo que funcionó y lo que no.
El resultado: incluso los empleados de mayor rendimiento se quedan con una bolsa llena de mensajes contradictorios.
Si desea reforzar a los empleados estrella y guiar a los empleados promedio, evite este enfoque.
Más bien, opte por implementar un proceso de revisión de fin de año que genere confianza y fomente el desarrollo de los empleados.
Una revisión de fin de año es una excelente oportunidad para repasar comentarios constructivos tanto desde el punto de vista de los empleados como del gerente. También es un buen momento para discutir temas relacionados con recursos humanos si ha estado considerando tomarse un tiempo libre o cree que le corresponde ese aumento que mencionó el año pasado. Su evaluación de desempeño de fin de año sin duda se centra en el desarrollo profesional, pero también es una excelente oportunidad para construir relaciones.
Podrá dar comentarios positivos primero, establecer metas y desafíos emocionantes, colaborar para encontrar soluciones y utilizar comentarios de 360 grados para comprender el panorama general con la increíble colección de plantillas PPT de SlideTeam.
La naturaleza 100% personalizable de las plantillas le brinda la flexibilidad deseada para editar sus presentaciones. Las diapositivas listas para contenido le brindan la estructura que tanto necesita.
Finalmente, lo más importante que puede hacer para una revisión anual, ya sea que sea un empleado o un gerente, es estar preparado.
¡Es hora de ponerse en marcha ahora!
Plantilla 1: Revisión de fin de año que muestra diferentes meses y capacitación
Las revisiones de fin de año son una excelente manera para que las empresas evalúen las contribuciones actuales de los empleados y transmitan las expectativas futuras para el beneficio de la empresa. Utilice nuestra plantilla PPT para mejorar el proceso de evaluación del desempeño de su marca. Con los diferentes meses mencionados en esta diapositiva, puede bifurcar fácilmente todos los datos con claridad. Descárguelo ahora y obtenga sus revisiones anuales al día.
Plantilla 2: Revisión de fin de año que muestra el nivel de desempeño
Utilice nuestra plantilla PPT para realizar un seguimiento del progreso de un miembro del equipo en el transcurso de un año. Esta Plantilla PPT consolidada guía sobre lo que se debe discutir durante la revisión y el nivel de desempeño general, y proporciona un espacio para los comentarios del supervisor. Descárguelo ahora y esfuércese por mejorar su organización y sus empleados en todas las formas posibles.
Plantilla 3: Revisión de fin de año del empleado con comentarios
Esta plantilla PPT le permitirá brindar retroalimentación a sus empleados y ayudarlos a mejorar su desempeño laboral. También es apropiado para una variedad de elementos, como una tabla de criterios de evaluación, un formulario de evaluación de empleados, una tarjeta de revisión, un cuadro de mando, etc. Podrá motivar a los empleados, aumentar el compromiso e impulsar a su organización a nuevas alturas mediante el uso de esta plantilla. Descárgalo al instante.
Plantilla 4: Revisión de fin de año con formulario de evaluación de empleados que muestra diferentes características
Nuestra diapositiva PPT permite a los gerentes y empleados resumir el desempeño a lo largo del año. También es un buen momento para averiguar qué objetivos quieren priorizar los empleados y planificar para el futuro. Con todas las cualidades mencionadas con las calificaciones, esta plantilla lo convierte en un garabato para que evalúe a todos sus empleados. ¡Consíguelo de inmediato!
Plantilla 5: Revisión de fin de año que muestra el desempeño laboral del supervisor del departamento
Puede identificar fácilmente las fortalezas y debilidades de un empleado, proporcionar comentarios prácticos y establecer objetivos claros para la superación personal utilizando nuestra plantilla PPT de revisión de fin de año. Proporciona todos los KPI estándar para medir el rendimiento y proporciona un amplio espacio para comentar. Utilice esta diapositiva para establecer metas alcanzables para sus empleados. ¡Descargar ahora!
La línea de fondo
Los empleados, todos debemos estar de acuerdo, anhelan comentarios. Cualquier empleado decente quiere saber cómo lo está haciendo regularmente, no solo para ser elogiado por sus logros, sino también para discutir cualquier área de mejora.
Por lo tanto, participar en una revisión de fin de año es fundamental para los miembros del equipo, ya que sirve como base para el avance y los aumentos. También es una herramienta poderosa para los gerentes que desean ayudar a sus equipos a crecer y al mismo tiempo tener toda la información necesaria en el difícil clima empresarial actual, donde cada dólar cuenta.
PD: Deje que todos los miembros del equipo obtengan una visión general de un vistazo utilizando nuestras Plantillas PPT de revisión comercial trimestral que muestran y cuentan.
Preguntas frecuentes sobre la revisión de fin de año
¿Cuáles son los diferentes tipos de reseñas?
La revisión se divide en fases según el dominio o la experiencia. Todas las organizaciones utilizan la estrategia de revisión para reducir el riesgo e identificar oportunidades de mejora, por lo que la llamamos mejora continua. Principalmente hay seis tipos diferentes de revisiones.
- Evaluación por pares
- Una revisión del liderazgo.
- Evaluación de la gestión.
- Evaluación paraguas.
- Evaluación retrospectiva.
- Evaluación continua.
¿Qué debe incluir en la revisión de fin de año?
Cada negocio es único. Como resultado, los temas tratados durante sus reuniones de fin de año serán diferentes. Sin embargo, varias áreas se aplican a todas las empresas, independientemente de su tamaño, industria o naturaleza. Aquí hay algunos ejemplos de esos temas:
1- Logros: Esta es una excelente oportunidad para agradecer a los empleados que dan todo de sí por la empresa.
2- Responsabilidades: El fin de año es un momento para que todos reflexionen. También es un buen momento para repasar las responsabilidades de los empleados y discutir qué podría cambiar en el futuro.
3- Áreas de desarrollo: La revisión de fin de año brinda una oportunidad para que ambas partes informen respetuosamente a los demás sobre cómo pueden crecer y mejorar.
4- Habilidades: asegúrese de discutir sus fortalezas y sus áreas de mejora. Los mantiene en marcha.
¿Cuáles son las tres etapas de la gestión del desempeño?
Si bien la gestión del desempeño es un proceso integral, se puede dividir en tres etapas distintas:
Coaching: La etapa de coaching de la gestión del desempeño establece el tono para el éxito de su empresa y de sus empleados. El coaching implica capacitación, delinear estándares y objetivos, proporcionar retroalimentación bidireccional y colaborar para ayudar a los empleados a mejorar. Habrá más sobre esto más adelante.
Acción correctiva: si un empleado continúa sin cumplir con los estándares y las expectativas del puesto a pesar de la capacitación de su gerente, la siguiente etapa de la gestión del desempeño es la acción correctiva.
Terminación: si el entrenamiento y la acción correctiva no logran mejorar el desempeño de un empleado, el empleado es despedido como etapa final del proceso de gestión del desempeño.
