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¿Su organización enfrenta problemas debido a la poca planificación? La ineficiencia de los equipos comerciales para visualizar el riesgo potencial en el sistema puede afectar la capacidad de una organización para lograr objetivos a largo plazo. La planificación de escenarios es la mejor manera de identificar peligros y oportunidades potenciales al responder a los eventos, en lugar de reaccionar.
La pandemia es un ejemplo ideal que enfatiza el valor de la planificación de escenarios. La situación de Covid-19 llevó a que la economía se detuviera durante meses, lo que tuvo un gran impacto en los medios de vida de las comunidades. Las empresas aún se están recuperando de las réplicas, pero las organizaciones con mejores tiempos de respuesta han podido sobrevivir y recuperarse mejor.
¿Está buscando formas de afirmar el control sobre los motivos de la empresa para alcanzar sus aspiraciones?
La planificación de escenarios funcionará como la herramienta para que los líderes planifiquen acciones que protejan la visión de las organizaciones. Desarrollar presentaciones de PowerPoint para abordar los escenarios que se presenten con una planificación adecuada. Las plantillas de SlideTeam, destacadas aquí, vienen al rescate.
Tenga en cuenta:
- Hoy es más complejo planificar posibles escenarios si los líderes funcionales carecen de experiencia en el campo.
- La clave es comprender los escenarios y sus resultados, así como mapear los planes organizacionales hasta el nivel funcional.
- La planificación de escenarios aumenta la resiliencia de los equipos para enfrentar situaciones con prontitud. Especifica acciones para situaciones específicas.
Beneficios de las plantillas de planificación de escenarios para organizaciones
A menudo, las organizaciones carecen de recursos y capacidad para enfrentar eventos no planificados y sufren pérdidas al enfrentarlos. Se debe a la falta de preparación en la etapa operativa y la falta de visión en la etapa de planificación.
¿Cómo enfrentar situaciones difíciles que se esperan que ocurran debido a factores que escapan al control de una empresa?
Las plantillas de planificación de escenarios tienen como objetivo definir incertidumbres críticas para la organización o los líderes empresariales. Implica el desarrollo de escenarios plausibles para la discusión sobre el impacto y la respuesta al mismo.
Si las empresas son conscientes de lo que podría suceder, estarán en mejores condiciones para hacer frente a las situaciones. También podrán encontrar soluciones creativas para manejar la situación de modo que las partes interesadas estén al tanto de los escenarios. Se debe desarrollar un plan en las siguientes líneas:
- Identificación de fuerzas motrices que inciden en el futuro de la empresa.
- Desarrollo de escenarios plausibles que puedan afectar la operatividad del negocio.
- Discute las implicaciones e impactos en la estrategia comercial debido a las posibilidades que pueden o no materializarse
- Mantener un punto focal en las iniciativas transformadoras en el momento de la disrupción.
- Actúe sobre decisiones a corto plazo y ejecute correcciones de rumbo estratégicas.
- Preparar equipos para la mitigación de riesgos y permitir una orientación oportuna para múltiples escenarios.
Use las plantillas de planificación de escenarios de SlideTeam para discutir cómo el tiempo de respuesta y la calidad pueden ser mucho mejores que los golpes no planificados para controlar cualquier situación comercial imprevista:
Descargue nuestras plantillas PPT para discutir la planificación de escenarios y transmitir la información correcta a las partes interesadas.
Plantilla 1: Diapositivas de presentación de PowerPoint de planificación de escenarios
El PPT Deck lo ayuda a planificar, analizar y documentar escenarios comerciales con claridad. Brinda la oportunidad de delinear escenarios predictivos, exploratorios y aspiracionales. Incluye diapositivas para la planificación de escenarios, agendas, abordaje de temas focales, tendencias, incertidumbres críticas, pruebas de contingencia, implicaciones, monitoreo y mantenimiento de cambios, y otros. ¡Obtenga el diseño de PowerPoint del enlace a continuación!
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Plantilla 2: Paquetes de plantillas de PowerPoint para la planificación de escenarios
Es una plantilla profesional adecuada para una discusión de expertos sobre escenarios organizacionales. Incluye diapositivas como Marco de planificación de escenarios, Matriz de planificación de escenarios, Proceso de planificación de escenarios de cinco pasos, Planificación de escenarios de seis etapas, Análisis PESTLE, Plan de 30-60-90 días y otros.
Plantilla 3: Planificación de escenarios de riesgo Análisis de estrategia Evaluación de gestión empresarial
El diseño PPT ayuda a las empresas a discutir múltiples escenarios que pueden crear problemas en el futuro. Entregamos presentaciones de diapositivas impactantes en tamaños estándar y de pantalla ancha para mantener a la audiencia interesada. Incluye diapositivas como Planificación de escenarios basada en el flujo para el riesgo de mitigación, Análisis de escenarios de TI en la gestión de riesgos empresariales, Componentes principales del análisis de riesgos del personal basado en escenarios, Escenarios de riesgos cibernéticos principales, Matriz de evaluación de riesgos y otros.
Plantilla 4: Diapositivas PPT de planificación de escenarios
La plataforma de diapositivas PPT de planificación de escenarios es ideal para planificar escenarios específicos que pueden afectar la operatividad de las empresas. Proporcionamos infografías, tablas y gráficos que respaldan la planificación de escenarios. Es un proceso de cinco etapas, a saber, investigación y desarrollo, desarrollo de estrategias de circuitos de retroalimentación, gestión de ideas y planificación de escenarios.
Plantilla 5: Plantillas de diapositivas de PowerPoint de planificación de escenarios en gestión estratégica
Es el proceso de seis etapas que ayuda a preparar mejor a un equipo comercial para enfrentar múltiples desafíos. La etapa incluida son las decisiones organizacionales, los factores de decisión clave, las implicaciones de la decisión, la lógica del escenario y las fuerzas ambientales. Aproveche la ayuda del PPT Deck para preparar diapositivas que contribuyan a la planificación estratégica general.
¡Prepárate para el futuro, ahora!
Utilice nuestras plantillas PPT personalizadas para desarrollar presentaciones para liderar el futuro de las empresas. Prepárese bien para las incertidumbres y desarrolle escenarios plausibles para generar ideas sobre el posible impacto y, lo que es más importante, cómo lo manejará. Estas plantillas de planificación estratégica también son ideales para organizar talleres para una mejor gestión de los recursos en tiempos difíciles.
Preguntas frecuentes sobre la planificación de escenarios
¿Qué es la planificación de escenarios y cómo usarla?
La planificación de escenarios es la identificación precisa de las incertidumbres que pueden ocurrir. Se trata de hacer las suposiciones correctas relacionadas con eventos futuros y prepararse bien. Los entornos empresariales, tanto internos como externos, están obligados a cambiar con el tiempo y el impacto en las empresas varía. Las empresas utilizan la planificación de escenarios como parte del objetivo de generar cambios transformadores en las operaciones. Ayuda a construir un conjunto de suposiciones para guiar a las organizaciones hacia metas a largo plazo. Se necesita planificación para hacer frente a situaciones sin precedentes y pronosticar ingresos futuros.
¿Cuáles son los pasos en la planificación de escenarios?
La planificación de escenarios está ayudando a las organizaciones a identificar advertencias y salvar proyectos. Una presentación para las partes interesadas sobre este aspecto vital destacará los escenarios plausibles y los planes de acción para enfrentar mejor las circunstancias. Los pasos básicos de la planificación de escenarios incluyen:
Paso 1: Identificación de las fuerzas motrices para un escenario que requiere una respuesta empresarial
Paso 2: Identificar incertidumbres críticas
Paso 3: Desarrollo de escenarios plausibles
Paso 4: Discusión sobre las implicaciones de las vías
¿Cuáles son los tipos de planificación de escenarios?
La planificación de escenarios es parte de la estrategia adoptada por las organizaciones para visualizar respuestas y acciones futuras. Es vital visualizar el rango de resultados y los líderes podrán desarrollar planes de contingencia que se adapten a la organización. Crear conciencia sobre problemas específicos para lograr una ventaja competitiva sobre los problemas. Los escenarios que requieren una planificación de la respuesta son:
- Escenarios Operacionales
- Escenarios cuantitativos
- Escenarios Normativos
- Escenarios de Gestión Estratégica
La identificación de las fuerzas motrices es el primer paso para poner en práctica la planificación de escenarios.
¿Cuáles son los cuatro enfoques en la planificación de escenarios?
El tipo correcto de planificación de escenarios permite la toma de decisiones correcta para identificar el rango de resultados y los posibles impactos. También funciona como una herramienta de planificación financiera y un enfoque integrado para hacer frente a las incertidumbres empresariales. Los cuatro enfoques en la planificación de escenarios son:
- Configuración de agendas para operaciones comerciales para identificar posibles fallas en el procedimiento.
- Diseñar los planes de escenarios teniendo en cuenta las posibles intervenciones
- Implementación de planes para procesar recursos para enfrentar situaciones.
- Revise los planes y cambie el procedimiento, si es necesario.
