Las 5 mejores plantillas de planes de crecimiento de empleados con ejemplos y muestras

Puede ser una pequeña startup con sólo 50 empleados o una gran corporación con más de 10.000 personas. Sin embargo, no se puede negar que invertir en beneficio de sus empleados, especialmente para su crecimiento profesional, proporciona un éxito sin precedentes para todos los proyectos comerciales.

Según un informe, las empresas que ayudan a sus empleados a crecer triplican su productividad, lo que genera márgenes de beneficio un 24% más altos. Por lo tanto, es un hecho que las organizaciones deben aprender a reconocer el talento e invertir en el desarrollo de habilidades de los empleados. La única pregunta es, sin embargo, ¿cómo se hace eso?

Hay muchas cosas a considerar al implementar planes de crecimiento de los empleados. Como organización, si no sabe cómo implementar programas de desarrollo de empleados o no necesariamente tiene los medios para ello, puede utilizar las plantillas seleccionadas por expertos que ofrece SlideTeam. Las empresas corporativas pueden utilizar algunas plantillas de planes de crecimiento de empleados para mejorar y empoderar a sus empleados.

Cada una de estas plantillas es 100% personalizable y editable. Obtiene ambas estructuras en forma de diapositivas de contenido listo y la capacidad de edición significa que la presentación se puede adaptar fácilmente a perfiles de audiencia específicos.

Exploremos estas plantillas ahora.

Plantilla 1: Infografía del plan estratégico de crecimiento de los empleados

Esta plantilla PPT es una infografía que representa las etapas de crecimiento de los empleados y muestra la visión que la organización tiene para sus empleados. Esta visión es que los empleados y los técnicos deben crecer a nuevas alturas con la ayuda de certificaciones y manteniendo altos estándares de excelencia. También enumera las iniciativas que la empresa quiere tomar para desarrollar a sus empleados. Estas iniciativas están en el frente de la coherencia y eficiencia de los procesos de certificación. De manera similar, el avance de los empleados es otra iniciativa que la organización trae para alentar a los empleados a mantener altos estándares de eficiencia y calidad en el trabajo. Con esta plantilla, las empresas pueden inculcar a sus empleados que sean lo más profesionales posible al tratar con los clientes y hacer negocios. Asimismo, los empleados también deben ser sostenibles en términos de operaciones y liderazgo,

¡Descargar ahora!

Plantilla 2: Matriz de análisis de habilidades comunicativas para la planificación del crecimiento de los empleados

Esta plantilla PPT sobre la matriz de análisis de habilidades de comunicación se centra en el aspecto de comunicación del desarrollo de los empleados. Las empresas utilizan diferentes medios para comunicarse con sus clientes internamente, como CRM, negociación y correos electrónicos. Puede utilizar esta plantilla para evaluar las habilidades de comunicación de los empleados. Tiene columnas que le ayudan a evaluar las habilidades de comunicación de su equipo, incluida la puntuación deseada, la puntuación real y la brecha de puntuación. Complete sus expectativas en la sección de puntuación deseada y las puntuaciones reales para indicar las puntuaciones de los empleados según los criterios. La brecha de puntuación sugiere la diferencia entre las puntuaciones reales y deseadas. Utilice estas puntuaciones para intervenir bien y mejorar las habilidades de comunicación de sus empleados.

¡Consiguelo aqui!

Plantilla 3 Plan de carrera integral de crecimiento de los empleados

Este plan integral de crecimiento profesional de los empleados ofrece una solución completa para el desarrollo profesional de los empleados. Esta plantilla de presentación enumera las fortalezas actuales del empleado y sus necesidades de capacitación. También viene con necesidades comerciales que se alinean con las necesidades de capacitación, sin mencionar los objetivos profesionales que ayudan a alcanzarlas. Sin embargo, declarar únicamente las necesidades formativas y empresariales no es suficiente para alcanzar los objetivos profesionales; un plan de acción es imprescindible. Las organizaciones pueden utilizar esta plantilla para determinar las fortalezas de los empleados y las áreas de mejora. Las fortalezas de los empleados incluyen buenas habilidades de comunicación y conocimiento avanzado de herramientas y tecnologías. Los gerentes también pueden determinar los requisitos de capacitación después de evaluar las áreas de mejora. Por ejemplo, las áreas de mejora podrían incluir la gestión del tiempo, el análisis empresarial, y habilidades organizativas. Los requisitos de capacitación de los empleados también deben alinearse con las necesidades comerciales, como las habilidades de previsión de ingresos y análisis financiero. El plan de acción descrito en el plan ayuda a las empresas a sugerir lo que están haciendo para ayudar a los empleados a avanzar en sus carreras en seis meses, de seis meses a un año, de un año a un año y medio y más.

¡Descarga aquí!

Plantilla 4: Plan de desarrollo de empleados para el crecimiento de la empresa

La plantilla PPT es un plan de desarrollo de empleados destinado a promover el crecimiento de la empresa. Es una matriz de tablas que consta de los requisitos del programa de capacitación, como la fecha, el nombre del empleado, la designación actual, los objetivos, las necesidades de capacitación, el costo estimado de las sesiones de capacitación y la fecha de finalización. También viene con una sección de notas del gerente, donde los gerentes pueden comentar.

¡Consiguelo aqui!

Plantilla 5: Plan de crecimiento profesional futuro para empleados

El futuro plan de crecimiento profesional para el desarrollo de los empleados es una agenda gradual para ayudar a los empleados a avanzar a puestos más altos. Las empresas pueden utilizar esta plantilla para crear un proceso de seis pasos para el desarrollo profesional de los empleados. Estas etapas incluyen organización, evaluación, definición, implementación, consideración y revisión. La etapa organizacional implica la creación de organigramas y estructuras de empleados basadas en roles laborales. De manera similar, la evaluación consiste en realizar encuestas de compromiso de los empleados que les piden que compartan sus objetivos profesionales. La plantilla también define las funciones y responsabilidades de los empleados y enumera las expectativas futuras.

En la fase de implementación, la empresa decide los requisitos de capacitación, prepara el presupuesto y realiza talleres. Después de evaluar las necesidades de formación y realizar talleres, la empresa se centra en aquellos empleados que optan por cambios de carrera horizontales y deciden rutas de cambio más rápidas y sencillas. Finalmente, los empleadores revisan los planes de crecimiento profesional, asegurándose de que se alineen con las necesidades comerciales y las expectativas de los empleados. Con estas plantillas, las empresas pueden trazar planes de crecimiento profesional de los empleados que pueden ayudarlos a alcanzar sus metas profesionales, sin mencionar los objetivos comerciales.

¡Descarga aquí!

Planes de crecimiento de empleados que priorizan a las personas sobre los papeles

Los planes de crecimiento de los empleados ayudan a agilizar el desarrollo de los empleados, haciéndolo más eficiente. Estas estrategias van más allá de desarrollar planes y ayudar a los empleados a alcanzar sus objetivos profesionales. Los planes de desarrollo de empleados como estos ayudan de dos maneras. Consiguen que las empresas interactúen más frecuentemente con sus trabajadores. Lo que esto finalmente hace es ayudar a retener a más empleados. Dado que se involucran más con sus empleados a través de estos planes de desarrollo profesional y les permiten ascender en la jerarquía de la empresa, los planes de crecimiento de los empleados son la necesidad del momento hoy en día.

Preguntas frecuentes sobre planes de crecimiento de empleados

¿Cómo se prepara a los empleados para el crecimiento?

Hay muchas formas de preparar a los empleados para el crecimiento. Sin embargo, seguir los pasos a continuación puede empoderar a sus empleados y ayudarlos a avanzar en sus carreras:

1. Fomentar el desarrollo profesional.
2. Ayude a cada empleado a crear un plan de desarrollo profesional.
3. Asignar mentores.
4. Ayude a sus empleados a construir y expandir su red.
5. Desafía a tus empleados con tareas exigentes.
6. Demuestre a sus empleados que la empresa confía en ellos.
7. Evalúe sus equipos.
8. Crea un sistema y síguelo.
9. Compartir una visión común.
10. Facilitar una comunicación fluida entre equipos.

¿Cuál es un ejemplo de un plan de desarrollo de empleados?

Desarrollar sólidas habilidades de comunicación, fomentar en sus empleados la capacidad de administrarse a sí mismos de manera efectiva y trabajar para mejorar sus habilidades de pensamiento crítico son buenos ejemplos de un plan de desarrollo de empleados eficiente. Además de esto, las tareas de desarrollo de habilidades, exponer a sus empleados a roles de liderazgo y la planificación de la sucesión son excelentes ejemplos de un plan de desarrollo de empleados.

¿Por qué son necesarios los planes de crecimiento?

Un plan de crecimiento de los empleados puede resultar útil ya que atrae nuevos talentos potenciales. Muchos candidatos están dispuestos a ir más allá de sus funciones y responsabilidades y generar un impacto. Desde este punto de vista, también querrían saber cómo pueden crecer dentro de la organización. Los planes de crecimiento de los empleados trabajan para lograr estas expectativas y garantizan que los empleados se desarrollen personalmente y dentro del entorno laboral. Cuando los empleados crecen en el lugar de trabajo, aumentan las posibilidades de que la empresa retenga a sus mejores talentos y logre sus objetivos.