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Después de la escasez de chips semiconductores y fórmulas para bebés en 2022, el mundo está a punto de enfrentarse a la escasez de baterías de litio en 2023-24. Según los expertos, la razón principal de estos tres son las cadenas de valor paralizadas o con brechas. La oferta de estos productos aumenta (por un corto tiempo) a medida que aumenta la demanda, pero una gran brecha en la cadena de valor conduce a una escasez. Al final, una situación de crisis da como resultado productos finales. Otros ejemplos históricos de colapsos de la cadena de valor son la escasez de pollo de KFC en 2008, la falla de producción del Boeing 787 Dreamliner, el desastre del robot de GM Motors en la década de 1980 y la escasez de papas fritas Walkers (PepsiCo) (2021) en el mercado del Reino Unido.
La única forma de salvar su negocio de una situación tan tóxica, donde no se satisface la demanda de los clientes, es crear un marco de cadena de valor integral.
¿Qué es un marco de cadena de valor?
El "marco de la cadena de valor" representa un método sistemático de ejecución, seguimiento y simplificación de las actividades y operaciones realizadas por una organización para producir y suministrar productos o servicios de alta calidad a sus clientes. Su objetivo es lograr la máxima eficiencia y rentabilidad mediante la optimización de la cadena de valor de una organización. Las actividades (de la cadena de valor) comienzan con la adquisición de materia prima, continúan con el diseño y desarrollo del producto o servicio, abarcan la logística y el transporte, incluyen las estrategias de precios y ventas y los esfuerzos de mercadeo , y concluyen con el soporte posventa para los productos finales. usuarios
Nugget de conocimiento: el proceso de examinar y evaluar estas actividades para mejorar el flujo de trabajo, reducir los costos y aumentar el valor general ofrecido se conoce como "análisis de la cadena de valor".
Plantillas del marco de la cadena de valor
En este blog, exploraremos los componentes clave del marco de la cadena de valor con ejemplos de PPT Decks que le brindan una ventaja competitiva. Estas plantillas del marco de la cadena de valor lo ayudan a comprender el rol de los proveedores; analizando sus procesos internos y las relaciones con los clientes.
La naturaleza 100 % personalizable de las plantillas le brinda la flexibilidad deseada para editar y mejorar el marco de la cadena de valor de su organización de manera regular. Las diapositivas listas para el contenido le brindan la estructura que tanto necesita y una ventaja inicial en el proceso de diseño del marco, lo que le permite ahorrar tiempo y esfuerzo.
1. Plantillas de presentación de PowerPoint del marco de la cadena de valor
Este conjunto de plantillas de PowerPoint para el marco de la cadena de valor con todo incluido está repleto de plantillas bien diseñadas que destacan el modelo de la cadena de valor, incluidas las actividades primarias y secundarias. Con este paquete, recibirá marcos de cadena de valor personalizados para atención médica, servicios financieros habilitados por tecnología, negocios de agricultura sostenible, operaciones comerciales, desarrollo de TI, cadena de suministro y proyectos de análisis de datos. ¡Descárgalo ahora!
2. Plantillas de marco de cadena de valor para la industria de servicios
Este paquete de plantillas tiene diez plantillas fáciles de personalizar diseñadas para necesidades específicas de la industria de servicios, incluida la industria de telecomunicaciones, proyectos de servicios de ingeniería, servicios financieros, operaciones de servicios ITIL, organizaciones de servicios abiertos, computación en la nube en servicios financieros y más. Es un diseño ideal para mejorar la comprensión del marco de la cadena de valor y mostrar sus aplicaciones prácticas en la industria de servicios. Estos diseños de PPT le brindarán los elementos esenciales para analizar y optimizar su cadena de valor, desde las entradas y salidas clave hasta el proceso de la cadena de valor del servicio. ¡Consiguelo ahora!
3. Plantillas del Marco de la Cadena de Valor de la Industria de Seguros
Un marco integral de la cadena de valor lo ayudará a comprender el negocio y aprovechar las oportunidades de mejora. Con este conjunto de PowerPoint, cree un marco de cadena de valor para su negocio de seguros con detalles sobre las actividades involucradas. Contiene diapositivas PPT prediseñadas sobre el marco tradicional de la cadena de valor, cómo la inteligencia artificial (IA) está afectando la cadena de valor de seguros, el marco de la cadena de valor con oportunidades, el marco con la gestión de activos, la cadena de valor para múltiples departamentos, el cadena de valor para la gestión de la complejidad, y actividades primarias de la cadena de valor de seguros . ¡Agárralo hoy!
4. Plantillas del Marco de la Cadena de Valor de los Recursos Humanos
La fuerza de trabajo es un activo para una organización. Mantener un suministro regular de candidatos de calidad para cumplir con los requisitos de talento de la organización es nada menos que escalar una montaña. Esta plataforma de presentación contiene plantillas de alta calidad que ayudarán a los especialistas en reclutamiento a diseñar un marco de cadena de valor. Incluye un proceso de tres pasos para la cadena de valor de recursos humanos, componentes de evaluación, plantillas de modelo de cadena de valor de recursos humanos para la contratación de talentos y decisiones basadas en datos. También encontrará el modelo de cadena de valor de recursos humanos de Porters y Harvard y la diapositiva PPT para analizar los impactos y la cadena de valor avanzada de recursos humanos con KPI. ¡Descárgalo ahora!
5. Plantillas del marco de la cadena de valor para el sector bancario
El análisis de cada actividad de la cadena de valor permite a las empresas identificar y eliminar ineficiencias y mejorar las operaciones. Transacciones de millones ocurren cada minuto en el sector financiero y bancario, y las ineficiencias causan latencia o pérdida. Este PPT Deck lo ayudará a diseñar un marco integral de la cadena de valor para el sector bancario. Es una casa para plantillas de cadenas de valor bancarias para monitorear actividades, operaciones y servicios globales. Tendrá acceso a marcos bancarios comerciales y de cadena de valor internacional prediseñados. Obtenga este PowerPoint para obtener una estructura de análisis de banca móvil y una plantilla básica de marco de cadena de valor bancario lista para usar.
6. Plantillas de presentación del marco de la cadena de valor de la marca
El marco de la cadena de valor proporciona una visión integral de las operaciones de una empresa, lo que facilita la planificación del crecimiento futuro y la toma de decisiones estratégicas. Estos son necesarios para que una marca desarrolle y mantenga una base de clientes leales. Esta plataforma de presentación incluye plantillas prediseñadas sobre el marco de la cadena de valor para mejorar el valor económico de la marca, un marco básico de la cadena de valor de la marca, un marco de la cadena de valor con multiplicadores y un modelo de cadena con actividad de marketing. También incluye plantillas de muestra del marco de la cadena de valor de la marca para fabricantes de calzado, empresas de TI, la industria alimentaria y empresas de bebidas. ¡Agárralo hoy!
7. Plataforma de presentación de análisis de cadena de valor y ventaja competitiva
Un análisis detallado de la cadena de valor y las actividades ayudará a las empresas a detectar oportunidades de mejora y agregar valor al proceso general y los productos finales. Aumentará la satisfacción del cliente y fortalecerá la unión del equipo. Aproveche esta plataforma de presentación para ilustrar el marco de análisis de la cadena de valor junto con las actividades principales y de apoyo. Le resultará fácil hablar de los pasos del análisis de la ventaja de costos utilizando imágenes de PowerPoint fáciles de usar. Las plantillas PPT profesionales de este mazo también destacan las acciones de ventaja de diferenciación y análisis de valor de la competencia. ¡Descárgalo ahora!
¡Después de analizarlo todo!
Un marco integral de la cadena de valor ayudará a las organizaciones a estandarizar sus operaciones, desde el desarrollo del producto hasta la entrega, y conservar su ventaja competitiva. Es una herramienta valiosa para que las organizaciones entreguen productos y servicios de mayor calidad a sus clientes a un costo mínimo.
Nuestras plantillas del marco de la cadena de valor ayudan a las industrias a mejorar las operaciones y mantenerse en la cima de su negocio. Estas son opciones ideales si desea diseñar y presentar marcos integrales para la cadena de valor de su organización . Puede editar e improvisar fácilmente el marco curado utilizando estos diseños de presentación.
Preguntas frecuentes sobre las plantillas del marco de la cadena de valor
1. ¿Cuáles son las cinco actividades principales de una cadena de valor?
Una cadena de valor incluye cinco actividades principales. Estos son:
- Logística de Entrada: Gestión del flujo de materias primas y componentes hacia la organización. Incluye adquisición, almacenamiento y transporte de insumos.
- Operaciones: Incluye el diseño, desarrollo y fabricación de productos terminados a partir de materias primas y componentes.
- Logística de Salida: Engloba el almacenamiento, transporte y entrega del producto final.
- Marketing y Ventas: Promoción o venta de productos o servicios a los clientes. Contiene investigación de mercado, desarrollo de productos, fijación de precios, publicidad y canales de venta.
- Servicio: Atención al cliente posventa, incluidos los servicios de mantenimiento y reparación. Es un aspecto esencial de la satisfacción y fidelización del cliente.
2. ¿Cómo utiliza el marco de la cadena de valor?
El marco de la cadena de valor es una herramienta utilizada para analizar y comprender las actividades que contribuyen a la capacidad de una empresa para crear y entregar valor a sus clientes. Comprende actividades primarias y de apoyo. Las actividades principales son la logística de entrada, las operaciones, la logística de salida, el marketing, las ventas y el servicio. Las actividades secundarias comprenden adquisiciones, desarrollo de tecnología, gestión de recursos humanos e infraestructura empresarial. Para utilizar el marco de la cadena de valor, se debe:
- Identificar las actividades comerciales clave.
- Analice cada actividad para determinar dónde están el valor, los costos y las oportunidades.
- Examinar las cadenas de valor de los competidores por sus fortalezas y debilidades.
- Desarrollar una estrategia competitiva y asignar los recursos de manera efectiva.
- Obtenga una ventaja competitiva y sosténgala con la mejora continua.
3. ¿Cuál es el modelo de cadena de valor de Porter?
En 1979, Michael Porter presentó el modelo de la cadena de valor en su libro "Ventaja competitiva: creación y mantenimiento de un rendimiento superior". Es una herramienta de análisis de negocio, gestión y toma de decisiones estratégicas que se utiliza para analizar las actividades internas de una empresa y cómo contribuyen a crear y entregar valor a los clientes. El modelo consta de dos partes. La primera son las actividades primarias: logística de entrada, operaciones, logística de salida, marketing y ventas, y servicio. En segundo lugar, actividades de apoyo: adquisiciones, desarrollo tecnológico, gestión de recursos humanos e infraestructura empresarial. Después de analizar cada actividad principal para determinar su costo, valor agregado y potencial para mejorar la eficiencia, las organizaciones crean una estrategia competitiva y asignan recursos de manera efectiva.
