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El Manifiesto Ágil enfatiza la necesidad de interacciones humanas auténticas sobre procesos rígidos para entregar resultados eficientes. Sin embargo, las hojas de ruta bien definidas siempre serán importantes para cualquier gestión de proyectos o desarrollo de software en proceso (aquí hay más información sobre metodología ágil ).
Las hojas de ruta ágiles describen las metas y objetivos de su respectivo proyecto ágil o desarrollo de productos . Estos también abarcan los pasos iterativos o un cronograma requerido para lograrlos. Con la ayuda de hojas de ruta ágiles, las organizaciones elaboran objetivos a largo plazo mientras especifican un sentido de dirección.
A diferencia de las hojas de ruta normales , las hojas de ruta ágiles son dinámicas y flexibles, lo que significa que siguen evolucionando con el tiempo, las tendencias y los comentarios de los clientes. Como gerentes, es importante para usted mantener a sus equipos actualizados sobre lo mismo, para lo cual debe explorar las Plantillas de hojas de ruta ágiles que son, en particular, compatibles con el software en tiempo real en uso.
Si se encuentra en una encrucijada con esta situación, haga que todos estén en la misma página con nuestras Plantillas de hoja de ruta ágil. Al igual que otros productos disponibles en nuestra biblioteca de más de 2 millones, estas plantillas de hojas de ruta ágiles son 100 % personalizables y le brindan la flexibilidad deseada para editar sus presentaciones. Aproveche estas diapositivas listas para el contenido que le brindan la estructura que tanto necesita para representar qué tan lejos tiene que llegar.
Plantilla 1: Plantilla de cronograma trimestral de hoja de ruta ágil
Realice un seguimiento de sus objetivos trimestrales y su alineación a lo largo de la hoja de ruta trazada al comienzo del proyecto con este diseño PPT. Con esta plantilla vinculada a Excel, controle la lista de actividades cubiertas en cada trimestre y comparta sus actualizaciones de rendimiento. La capacidad de edición del 100% de esta diapositiva PPT le permite reutilizar la diapositiva anualmente y darle un aspecto uniforme a sus presentaciones trimestrales de la línea de tiempo. ¡Agarrarlo ahora!
Plantilla 2: Plantilla de hoja de ruta ágil escalada
Comparta los detalles de su marco ágil escalado con este Diagrama de hoja de ruta de PPT. Muestre cómo va a implementar el marco, mostrando la identificación paso a paso desde el punto de dar propina hasta la asignación del producto/proyecto al scrum master. Establezca la posición del tren de lanzamiento ágil, la preparación para el lanzamiento y la ejecución al tiempo que identifica al personal responsable de realizar estas tareas, todo a través de esta plantilla PPT. Agarrarlo ahora.
Plantilla 3: Plantilla de hoja de ruta ágil trimestral
Aquí hay un Diagrama más atractivo para presentar su hoja de ruta trimestral para una implementación ágil en su organización. Identifique los cinco pasos clave, a saber, puesta en marcha, diseño, validación, diseño, lanzamiento y mejora, y asígnelos entre los cuatro trimestres del año. Luego calcule la composición de cada paso utilizando una estructura ramificada en los cinco pasos. Mencione tareas relacionadas con su proyecto y cree una hoja de ruta que arroje resultados rentables. Descárgalo ahora.
Plantilla 4: Tema PPT de hoja de ruta ágil
Si el proyecto en cuestión implica el desarrollo o la actualización de software, utilice este diseño de PPT para representar la hoja de ruta de la implementación de estos cambios con una metodología ágil. Muestre las actualizaciones que deben llevarse a cabo en la infraestructura, la instalación de nuevas funciones, la permanencia, las mejoras y la integración. Realice un seguimiento de estas características con respecto al desarrollo de aplicaciones web, aplicaciones móviles y diseños de experiencia de usuario. Imprima sus objetivos en este diseño tabular y continúe actualizándolo para incorporar las mejores funciones. ¡Descárgalo ahora!
Plantilla 5: Plantilla de cronograma de hoja de ruta ágil de cinco años
Supervise los proyectos ágiles de varios equipos de su organización durante un período de cinco años con esta diapositiva PPT. Divida este período en sprints y calcule el progreso, recopile comentarios después de cada sprint para cada equipo con este diseño PPT. Utilice códigos de colores para identificar la criticidad de los proyectos a medida que pasa el tiempo. Alinee los sprints para incorporar mejor los comentarios y deje que todos los cronogramas de los sprints coincidan con esta plantilla PPT. ¡Descargue este tema PPT ahora!
Descargue ahora estas plantillas editables de hoja de ruta ágil para comenzar a priorizar los objetivos de su proyecto/producto y agilizar el proceso para alcanzarlos.
PD: Combine la metodología ágil con la sabiduría para reducir el desperdicio y tendrá la tecnología Lean pionera en Japón para hacer que los procesos sean eficientes. Obtenga más información sobre cómo implementar procesos Lean en su organización con este blog repleto de plantillas.
Preguntas frecuentes sobre hojas de ruta ágiles
¿Qué es una hoja de ruta ágil?
Una hoja de ruta ágil es un plan de alto nivel que describe las metas y objetivos de un proyecto ágil o desarrollo de productos y los pasos iterativos o hitos necesarios para lograrlos. Es una herramienta flexible y dinámica que se adapta a las circunstancias cambiantes ya los comentarios de los clientes y ayuda a alinear los esfuerzos y las prioridades del equipo hacia una visión compartida. La hoja de ruta ágil generalmente incorpora historias de usuarios, planes de lanzamiento y objetivos de sprint o iteración y se puede visualizar en varios formatos, como diagramas de Gantt, tableros Kanban o trabajos pendientes de productos.
¿Cuáles son los diferentes tipos de hojas de ruta en ágil?
- Hoja de ruta del producto: describe los objetivos y prioridades de alto nivel de un producto durante un período más extenso, generalmente de 6 a 12 meses.
- Hoja de ruta de la versión: detalla las características y capacidades específicas que se entregarán en cada versión del producto, que normalmente cubre un período más corto de 2 a 3 meses.
- Hoja de ruta del sprint: describe las historias de usuario o las tareas específicas que se completarán en cada sprint, por lo general, cubriendo un período de tiempo de 1 a 4 semanas.
- Hoja de ruta de la cartera: proporciona una descripción general de los diversos productos e iniciativas en los que trabaja una organización, incluidas sus interdependencias y la alineación con los objetivos comerciales generales.
¿Cuáles son las tres etapas de la planificación ágil?
Hay tres etapas de planificación ágil:
- Planificación de lanzamiento: esta etapa se enfoca en identificar los objetivos de alto nivel para un lanzamiento y las características clave que deben entregarse. El equipo estima el esfuerzo requerido para cada función y decide las prioridades y el orden en que se implementarán. El resultado de esta etapa es un plan de lanzamiento que describe la línea de tiempo, los hitos y los objetivos del lanzamiento.
- Planificación de la iteración: esta etapa se centra en la planificación de la siguiente iteración o sprint. El equipo selecciona las historias de usuario o las tareas en las que se trabajará durante la iteración, estima el esfuerzo requerido y las divide en tareas más pequeñas. El equipo también identifica los riesgos y las dependencias potenciales y decide los criterios de aceptación. El resultado de esta etapa es un plan de iteración que describe los objetivos, las tareas y el esfuerzo estimado para la iteración.
- Planificación diaria: esta etapa se centra en las actividades diarias del equipo. Durante la reunión diaria, los miembros del equipo discuten las tareas en las que trabajaron el día anterior, en qué planean trabajar hoy y cualquier obstáculo o problema que enfrenten. El resultado de esta etapa es una lista de tareas actualizada que refleja el progreso realizado y cualquier cambio en las prioridades o dependencias.
¿Cuál es el propósito de Agile Roadmap to Value?
El Agile Roadmap to Value tiene como objetivo proporcionar una visión de alto nivel de cómo el producto o servicio de una organización entregará valor a los clientes a lo largo del tiempo. Ayuda a alinear a la organización en torno a una visión compartida del producto, sus características clave y cómo abordarán las necesidades de los clientes y los puntos débiles.
Roadmap to Value es una herramienta que se puede utilizar para comunicar la visión y las prioridades del producto a las partes interesadas, incluidos los clientes, los ejecutivos y el equipo de desarrollo. Ayuda a priorizar características en función de su valor e impacto potencial y garantiza que los esfuerzos de desarrollo de productos estén alineados con los objetivos estratégicos de la organización.
Al centrarse en brindar valor a los clientes, Agile Roadmap to Value ayuda a los equipos a mantenerse enfocados en las funciones más críticas e impactantes, y evitar distraerse con funciones o distracciones menos importantes. Permite a los equipos tomar decisiones basadas en datos sobre qué características priorizar y cuándo, y ayuda a garantizar que el producto brinde valor a los clientes en cada etapa del desarrollo.
