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En el vertiginoso mundo de la gestión de proyectos, hacer un seguimiento del progreso es vital para entregar resultados de alta calidad a tiempo. Aquí es donde entran los gráficos de trabajo pendiente de sprint. Son un elemento básico en la gestión de proyectos, ya que representan visualmente el progreso de un equipo para completar un proyecto.
A medida que avanza un proyecto, hacer un seguimiento de las numerosas tareas puede convertirse en un desafío. Los gráficos de evolución de Sprint rastrean el progreso de un proyecto e identifican las áreas que requieren atención. Brindan visibilidad en tiempo real de cuánto trabajo queda por completar, qué tan rápido está trabajando el equipo y si están encaminados para alcanzar sus objetivos. Esto los convierte en un componente esencial de la gestión ágil de proyectos, donde los sprints se utilizan para entregar valor al cliente en partes digeribles.
Como profesional involucrado en el desarrollo de proyectos, es probable que esté familiarizado con los gráficos de trabajo pendiente de sprint. Sin embargo, encontrar una plantilla adecuada para satisfacer sus necesidades puede ser desalentador. SlideTeam se enorgullece de presentar las 5 mejores plantillas de gráfico de evolución de Sprint con ejemplos y muestras que puede descargar y que cumplen con sus objetivos profesionales, ya sea como gerente de proyecto, desarrollador, propietario de producto o líder de equipo.
Una visión clara del progreso ayuda a identificar los problemas con anticipación, para que puedan abordarse antes de que se conviertan en problemas importantes. Estas plantillas aseguran que cualquier obstáculo se identifique y aborde rápidamente al visualizar el esfuerzo restante , las tareas restantes , las tareas de alcance y las tareas completadas.
Cada plantilla tiene características únicas que se adaptan a las necesidades específicas del proyecto. Por ejemplo, la primera plantilla es ideal para realizar un seguimiento de los esfuerzos restantes , mientras que la cuarta plantilla ofrece una descripción general completa del rendimiento del equipo, incluida la velocidad promedio de sprint y el porcentaje de cumplimiento de objetivos de sprint.
Si desea mejorar su juego de gestión de proyectos, nuestras diapositivas de PowerPoint prediseñadas son el arma definitiva en su arsenal. Estas plantillas están diseñadas para satisfacer sus necesidades, desde el seguimiento de las tareas completadas hasta el control de la velocidad del equipo .
Con la descarga de una de estas plantillas, tendrá acceso a una gran cantidad de diapositivas estructuradas y listas para contenido que se pueden personalizar completamente según sus necesidades. Entonces, ¿por qué esperar? ¡Descargue una de estas plantillas hoy y comience a administrar sus tareas como un profesional!
Echa un vistazo a nuestras 5 mejores plantillas de gráfico de trabajo pendiente de Sprint
Plantilla 1: Sprint Burndown Chart con esfuerzos restantes
Esta plantilla muestra los esfuerzos y tareas restantes necesarios para completar las tareas en un sprint determinado. Le permite realizar un seguimiento del progreso con respecto a una línea de avance ideal , que representa la cantidad de trabajo que debe completarse, junto con información crítica que se puede anotar. ¡Agilice la gestión de su proyecto e impresione a las partes interesadas con nuestra plantilla descargable hoy!
Plantilla 2: Gráfico de complejidad de Sprint Burndown con estado de tarea
Esta diapositiva PPT proporciona una vista detallada del gráfico de trabajo pendiente del sprint al mostrar la complejidad de las tareas restantes y su estado. Brinda cifras diarias sobre elementos atrasados, esfuerzos, tiempo y tareas y lo ayuda a brindar información valiosa sobre el alcance de la tarea y las tareas restantes ideales . Esto permite que el equipo identifique cualquier obstáculo y ajuste su enfoque en consecuencia. Libere todo el potencial de su equipo con nuestra plantilla detallada: ¡descárguela ahora e impresione a su audiencia!
Plantilla 3: Sprint Burndown Chart con Story Points
Este diseño de PPT es una herramienta valiosa que ayuda a los equipos a estimar el esfuerzo de la tarea y realizar un seguimiento del progreso frente a una línea de avance ideal basada en puntos de historia estimados. Esta plantilla usa estos puntos de la historia para estimar el esfuerzo requerido para completar una tarea. Muestra las horas reales de las tareas y las horas disponibles. Maximice la productividad de su equipo con nuestra plantilla de gráfico fácil de usar: ¡descárguela ahora y lleve su proyecto al siguiente nivel!
Plantilla 4: Métricas de Scrum con Sprint Burndown Chart
Esta plantilla ilustra métricas de rendimiento clave (KPI) adicionales de Scrum para sprints individuales, como la velocidad del equipo , los puntos de la historia, los errores, las tareas completadas , las tareas restantes, los gráficos de trabajo pendiente y las estadísticas. Esto proporciona una visión más completa del progreso del equipo y ayuda a identificar áreas críticas que requieren atención. ¡Descárguelo ahora y comprenda mejor el progreso de su equipo con los gráficos de esta plantilla!
Plantilla 5: Sprint Burndown Chart que representa Team Velocity System Integration Plan PPT Professional Demonstration
Esta plantilla de PowerPoint es ideal para proyectos de software más grandes en los que varios equipos trabajan juntos. El gráfico de velocidad /esfuerzo del equipo en esta diapositiva es excelente para la gestión de la implementación de software, ya que proporciona una representación visual clara del trabajo total restante y la probabilidad de lograr el objetivo de implementación. Le permite realizar un seguimiento del progreso de cada tarea en el tiempo asignado y su contribución al proyecto general. Se puede utilizar para facilitar discusiones productivas y guiar la toma de decisiones relacionadas con el progreso y la gestión de la implementación del software. Descargue y optimice la gestión de su proyecto de software con información valiosa y representación visual.
EL CAMINO A SEGUIR
Los gráficos de trabajo pendiente de Sprint son cruciales para cualquier equipo de proyecto. Son la mejor manera de hacer que el progreso sea transparente para el propietario del producto y las partes interesadas, para que puedan ver cómo está el equipo y ajustar el rumbo según sea necesario. Proporcionan visibilidad en tiempo real del progreso de un sprint y ayudan a la sección a modificar el curso según sea necesario.
El uso de las plantillas de gráficos de trabajo pendiente de sprint anteriores garantiza que su equipo esté encaminado para entregar resultados de alta calidad, a tiempo. Por lo tanto, no dude en descargar y utilizar estas plantillas para su próximo proyecto.
Para obtener más plantillas de gestión de proyectos de Scrum con muestras y ejemplos, consulte la publicación de blog de SlideTeam aquí .
Preguntas frecuentes sobre el gráfico Burndown de Sprint
¿Qué es Sprint Burndown en Agile?
Sprint burndown es una métrica Agile esencial que ayuda a rastrear el progreso de un sprint al representar la cantidad de trabajo restante contra el tiempo. Es un gráfico que muestra el esfuerzo restante o el trabajo total que queda por completar en un sprint contra el tiempo transcurrido.
¿Cómo se calcula el burndown del sprint?
El trabajo pendiente del Sprint se calcula trazando el trabajo pendiente ideal , que es la tasa de progreso anticipada, contra el progreso real realizado por el equipo. Para calcular el trabajo pendiente del sprint, el equipo debe crear un backlog del sprint que enumere todas las tareas y requisitos que se completarán en el sprint. El esfuerzo restante para cada trabajo se estima en horas o puntos de historia, según la preferencia del equipo. A continuación, se calcula el intento restante total para todas las tareas y se traza en el eje y del gráfico de trabajo pendiente del sprint.
A continuación, se traza en el gráfico la línea de trabajo pendiente ideal , que indica la tasa de progreso prevista para el sprint. Esta línea se dibuja desde el punto de inicio del sprint y termina en el punto de finalización anticipado, con la pendiente que indica la tasa de progreso.
A medida que avanza el sprint, se registra el progreso real realizado por el equipo y el esfuerzo restante se actualiza en consecuencia. Esta información se traza en el gráfico de trabajo pendiente del sprint, que muestra la línea de trabajo pendiente real. Si la línea de quemado real está por encima de la ideal, el equipo está retrasado. El equipo está adelantado al cronograma si la línea existente está por debajo de la línea ideal.
¿Cómo se lee un gráfico de trabajo pendiente de sprint?
Para leer un gráfico de trabajo pendiente de sprint, debe centrarse en el esfuerzo restante en el eje y y el tiempo en el eje x. El gráfico comienza con el esfuerzo restante inicial para el sprint, que generalmente se basa en el alcance de las tareas que el equipo pretende completar. A medida que el equipo completa las tareas, el esfuerzo restante disminuye y la línea del gráfico desciende. Si el equipo está adelantado al cronograma, la línea de trabajo pendiente real estará por debajo de la ideal, lo que indica que están completando las tareas más rápido de lo previsto. Por el contrario, si la línea existente excede la línea ideal, el equipo se está retrasando.
