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“No construyes un negocio, construyes personas, y luego las personas construyen el negocio”, a Zig Ziglar, el vendedor de renombre mundial, le gustaba usar esta cita suya.
Sí, todos estamos de acuerdo. Sin embargo, la pregunta fundamental sigue siendo: ¿cómo encontrar a las personas adecuadas para el trabajo?
A medida que crece una empresa, los roles cambian y es necesario reevaluar las expectativas. Esto se hace para adaptarse a los nuevos requisitos y mejorar el rendimiento operativo y obtener el resultado deseado.
Describir bien un trabajo con las habilidades y calificaciones que requiere es una habilidad invaluable. Ayuda a identificar y asignar los roles y responsabilidades correctamente, con el resultado final de que contrata a un empleado adecuado. Técnicamente, hacer todo esto es el área funcional del análisis de puestos.
Es la comprensión estructural de un proceso de trabajo, identificando su naturaleza y mostrando la necesidad del trabajo. Decide el cronograma necesario, los recursos requeridos y la rentabilidad que exige cualquier puesto de trabajo.
El análisis de puestos examina las funciones y responsabilidades de un empleado existente y la necesidad de contratar a un nuevo empleado. También juega un papel crucial en la actualización del proceso de trabajo y el mantenimiento del rendimiento. Ayuda a las organizaciones a comprender sus fortalezas y debilidades para realizar cambios y finalmente llegar a las mejores prácticas en el análisis de puestos; entonces, asignar talento a puestos de trabajo se convierte en un juego de niños.
Con esta competencia completamente desarrollada, los empleadores pueden evaluar y planificar plazos y procesos para garantizar este flujo de trabajo eficiente.
Job Analysis es una herramienta comercial para la expansión
El análisis de puestos juega un papel fundamental en la expansión de una empresa. Para hacerlo bien, debe poder presentar y compartir este análisis y los resultados con las partes interesadas relevantes. Debe tener las plantillas de PowerPoint correctas.
SlideTeam le ofrece las 5 mejores plantillas de ejemplo de análisis de trabajo con muestras entre las que puede elegir.
La naturaleza 100% personalizable de las plantillas le brinda la flexibilidad deseada para editar sus presentaciones. Las diapositivas listas para el contenido le brindan la estructura que tanto necesita.
Exploremos nuestras plantillas de análisis de trabajo y encontremos la mejor para sus necesidades.
Plantilla 1: Plantilla de PowerPoint para el análisis del trabajo de los empleados
Borre la explicación de su análisis de trabajo usando esta presentación de diapositivas PPT. Esta es una plataforma completa con detalles que se enfocan en el formulario de planificación del análisis de puestos, el desarrollo de descripciones de puestos con especificaciones correctas y el mantenimiento y actualización de los detalles. Evalúe los análisis de las tareas laborales y las necesidades de capacitación también con esta plantilla de formulario de comentarios.
Descargue esta presentación para inspeccionar la seguridad y el desempeño laboral de los empleados para sus respectivos roles y responsabilidades con la lista de verificación bien investigada y seleccionada.
Plantilla 2: Modelo de análisis de puestos basado en la plantilla PPT de competencias básicas
La competencia central es la experiencia de una empresa en habilidades o experiencia donde supera a todos los demás en el mismo negocio. Pone a la empresa en una ventaja en el mercado. Con esta diapositiva, presente el modelo de competencia central para los análisis, que incluye roles, áreas de especialización, habilidades personales y habilidades de gestión empresarial.
Plantilla 3: Plantilla de PowerPoint para el análisis del trabajo de los empleados
Esta plantilla PPT incluye análisis de puestos para puestos existentes o nuevos en una organización. Cubre puestos de trabajo con sus deberes y responsabilidades, experiencia y calificaciones requeridas. Descargue esta presentación preparada para el proceso de reclutamiento y selección y visualice las designaciones disponibles para el análisis de puestos. Asegúrese de que sus requisitos sean muy claros para garantizar que todos estén comprometidos con sus tareas y funciones.
Plantilla 4: Plantilla PPT de análisis de puestos con entradas, puestos y salidas
Aumente la participación y el conocimiento de la audiencia brindando información utilizando este trabajo con entradas, posiciones y plantilla de salida. Esta diapositiva cubre el proceso de análisis de puestos, incluidas las entradas, como la fuente de datos y el método de recopilación de datos, el propósito de las funciones y responsabilidades, y los datos de salida con la descripción del puesto. Descargue esta plantilla editable y adaptable como la guía definitiva de recursos humanos para análisis de puestos.
Plantilla 5: Plantilla de hoja de datos de análisis de trabajo PPT de una página
Aquí, presentamos una hoja de datos de infografía PPT para el análisis de tareas laborales. Esta plantilla de PowerPoint le permite explicar este proceso estratégico y complejo de una manera manejable. Esta hoja de datos es una gran herramienta para optimizar la descripción de un puesto de trabajo para los empleados. Resalte las habilidades requeridas junto con la frecuencia y duración de la tarea en este formulario de evaluación de datos. También hay espacio para mencionar las medidas de seguridad relacionadas con el puesto de trabajo, destacando también los factores ambientales que intervienen en el lugar de trabajo con las precauciones, si las hubiere, a ser ejercidas.
EL ANÁLISIS CORRECTO DEL PUESTO ES IMPRESCINDIBLE
El análisis de puestos es clave para garantizar que la capacidad de una empresa para operar coincida con su expansión, ya sea el número y el talento de los empleados o el número y los requisitos de los puestos. Ejecute y comparta bien este análisis con nuestras plantillas de ejemplo de análisis de trabajo.
Preguntas frecuentes sobre el análisis de puestos
¿Qué es el análisis de puestos, da un ejemplo?
El análisis de puestos es el proceso de identificar y analizar información respaldada por datos para los requisitos de un puesto en una organización. Es un enfoque sistemático para contratar y capacitar a nuevos empleados y ayuda a identificar las habilidades y los conocimientos necesarios para ejecutar una nueva tarea o proyecto.
Un ejemplo de análisis de trabajo es una lista de las tareas del trabajo con los roles y responsabilidades, y también mapeándolo con las habilidades y el conocimiento que se espera de un empleado.
¿Cuáles son los principales componentes del análisis de puestos?
El análisis del trabajo, también conocido como descripción del trabajo, es el desglose de los requisitos y características necesarios para un trabajo en particular. Los cuatro componentes principales de un análisis de puestos son:
- Debe tener un título de trabajo.
- Debe explicar los roles y deberes del trabajo.
- Debe mencionar las habilidades y calificaciones requeridas.
- Debe incluir un breve resumen del trabajo.
Recuerde, la idea es encontrar una combinación perfecta entre el trabajo y la persona a través del rigor científico y la precisión para garantizar que las empresas no enfrenten problemas de personal.
¿Por qué es importante el análisis de puestos?
El análisis de puestos es esencial, ya que garantiza la selección del candidato adecuado para el puesto adecuado. Ayuda a decidir y analizar las habilidades, calificaciones y conocimientos de un empleado para facilitar el proceso de selección y decidir la compensación del empleado de manera justa. Ayuda a los empleados a comprender lo que se espera de ellos e identificar áreas en las que existe la posibilidad de que mejoren y estén en una mejor posición.
