Los fundadores fuertes crean organizaciones que pueden durar para siempre. Pero, ¿qué sucede cuando un líder dinámico decide de repente dejar una empresa? Esta decisión podría tener repercusiones más allá de un par de semanas difíciles, debilitando a la organización.

 

En su libro "Cuando los líderes se van", Priscilla Rosenwald y Lesley Mallow Wendell enfatizan que todos los líderes deben delinear un plan de acción concreto que ayude a reforzar la organización y alinear a los nuevos ejecutivos con sus objetivos personales y profesionales.

 

Sin embargo, si eso no es factible, sugirieron crear un espacio que incluya asesores confiables, la estructura organizacional adecuada y formas de transmitir información tangible y cultural. Además, cultive el talento desarrollando liderazgos sucesivos, una serie de pasos estratégicos, oportunidades estratégicas, nuevos desarrollos en regulación y financiamiento, posibilidades de colaboración, tolerancia al riesgo organizacional y más.

 

Esta lista puede resultar intimidante, especialmente cuando no se cuenta con un sistema para administrarla. Entonces, ¿cómo rastrear y organizar estos procesos? Creando un conjunto de herramientas de cambio organizacional ingenioso y único.

 

Conjunto de herramientas para el cambio organizacional: el proceso de inicio

 

Se puede diseñar un conjunto de herramientas de cambio organizacional aplicando el “qué” y el “cómo” de un diseño organizacional utilizando el modelo STAR y el proceso de los 5 hitos, respectivamente.

 

El modelo STAR ayuda a delinear parámetros organizacionales como estrategia y capacidades. Esto ayuda a los líderes a determinar y alinear diversas estructuras, procesos, sistemas de métricas/recompensas y prácticas de personas. Más adelante, el Proceso de los 5 Hitos se centra en el problema organizacional a resolver, la agrupación estratégica, la integración y la selección de talentos y líderes adecuados para implementar una transición fluida.

 

Además, puede centrarse en estas nueve preguntas provocativas para concebir un conjunto de herramientas ingenioso para el cambio organizacional.

 

  1. ¿Tenemos claras las opciones estratégicas de crecimiento?
  2. ¿Qué nuevas capacidades se necesitan?
  3. ¿Hemos acordado el problema a resolver?
  4. ¿Se exploran y alinean las opciones organizativas en una arquitectura central?
  5. ¿Hemos identificado organigramas y objetivos?
  6. ¿Cuáles son los puntos críticos de la integración y con qué propósito?
  7. ¿Cómo solucionamos los puntos de tensión?
  8. ¿Qué foros de supervisión es necesario (re)configurar?
  9. ¿Qué necesitamos para permitir que las personas tengan éxito en el nuevo modelo?

 

Incorpore estos consejos a su kit de herramientas de cambio organizacional empresarial y triunfe en el proceso. Además, hemos compartido nuestras 10 plantillas de PowerPoint esenciales. Estos diseños están estructurados por nuestro equipo de profesionales. Puedes compartirlos fácilmente usando Presentaciones de Google. ¡Así que dejémoslos al descubierto uno por uno y fortalezcamos su conjunto de herramientas de cambio organizacional!

Plantilla 1

Esta plantilla le ayudará a planificar tareas prácticas para lograr el objetivo final de su organización. Además, puedes utilizarlo para determinar varios niveles de jerarquía de liderazgo. Así que descárguelo y agréguelo a su kit de herramientas de cambio organizacional de inmediato.

 

Planificación organizacional

 

Descargar la presentación de PowerPoint sobre planificación organizacional 

Plantilla 2

Puede exhibir su modelo organizacional con esta plantilla bien estructurada. Inclúyalo en su kit de herramientas de cambio organizacional y describa vívidamente los objetivos y la estructura modificados de su empresa. Descárgala y cautiva a tu audiencia.

 

Modelo organizacional

 

Descargar diapositivas de presentación de PowerPoint del modelo organizacional

Plantilla 3

Las empresas pueden utilizar esta plantilla para identificar y resaltar capacidades potenciales y oportunidades de crecimiento estratégico. Por lo tanto, descárgalo y representa las áreas clave de innovación.

 

Innovación organizacional

 

Descargar la presentación de PowerPoint sobre innovación organizacional

Plantilla 4

Elija esta plantilla para ilustrar los diversos sistemas de recompensas disponibles en la organización junto con los parámetros/métricas necesarios para lograrlos. Descárguelo al instante y compártalo con sus empleados nuevos y existentes.

 

Logros organizacionales

 

Descargar la presentación de PowerPoint sobre logros organizacionales 

Plantilla 5

Elija esta plantilla para analizar los distintos factores internos y externos que afectan su negocio. Esta plantilla se puede editar fácilmente. Así que cógelo una vez y haz los cambios deseados. ¡Descargar ahora!

 

Ambiente organizacional

 

Descargar la presentación de PowerPoint sobre el entorno organizacional

Plantilla 6

Comparta la cultura, las políticas, las reglas, las creencias y los valores de su empresa con esta plantilla de cultura organizacional. Además, agréguelo al conjunto de herramientas y dé forma a las percepciones, el comportamiento y la comprensión de sus empleados. Descárgalo ahora mismo y selecciona la herramienta de comunicación más precisa.

 

Cultura organizacional

 

Descargar la presentación de PowerPoint sobre cultura organizacional 

Plantilla 7

Establezca y determine las estrategias, planes de acción, evaluación de programas y mejoras continuas de su empresa con esta plantilla de éxito organizacional bien estructurada. Descárgala y personalízala con la información de tu empresa.

 

Éxito organizacional

 

Descargar la presentación de PowerPoint sobre el éxito organizacional

Plantilla 8

Las empresas pueden utilizar esta plantilla para desarrollar un modelo de eficacia organizacional para los miembros de su equipo. Además, pueden establecer los pasos, estrategias, matrices y agregarlas al conjunto de herramientas de cambio organizacional. ¡Descárgalo ahora mismo!

 

Potencia organizacional

 

Descargar la presentación de PowerPoint sobre potencia organizacional 

Plantilla 9

Esta es otra plantilla de eficacia organizacional que puede usarse para ilustrar los factores que afectan el éxito de su negocio. Puede seleccionarlo para elegir el enfoque más práctico para medir la eficacia. ¡Descargar ahora!

 

Eficacia de la organización

 

Descargar la presentación de PowerPoint sobre eficacia organizacional

Plantilla 10

Seleccione esta plantilla de gestión organizacional para presentar los cambios en su negocio, planificar actividades, ilustrar bienes y servicios, operaciones comerciales, decisiones financieras y más. Descárguelo y combínelo con las plantillas anteriores para crear un conjunto de herramientas persuasivo para el cambio organizacional.

 

Gestión organizacional

 

Descargar la presentación de PowerPoint sobre gestión organizacional

 

Con el panorama empresarial en evolución, existen diversas herramientas de gestión de cambios que puede agregar a su conjunto de herramientas de cambio organizacional. La gama incluye diagramas de flujo, mapas culturales, análisis de campos de fuerza, diagramas de Gantt, análisis de partes interesadas, agendas, software de notas, calendarios, listas de tareas pendientes, mapas mentales, almacenamiento en la nube y más. Inclúyelos en estas impresionantes plantillas de kits de herramientas de cambio organizacional para mantener tu negocio organizado, ahorrar tiempo, dinero y reducir el estrés.

 

PD: Puede motivar a sus empleados creando un conjunto de herramientas beneficioso para empleados repleto de plantillas bien diseñadas que se incluyen en esta guía.