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“El rendimiento es la mejor medida del éxito”-John Wooden.
Hoy en día, las organizaciones compiten por una ventaja competitiva y la única forma de lograrlo es ofreciendo un mejor rendimiento. Ahí viene el verdadero desafío. ¿Cómo puede una organización mejorar su desempeño? Al hacerlo mejor, diría alguien. Pero eso no es suficiente. Primero, debe comprender qué tan bien se está desempeñando su equipo u organización. Ahí es donde entra en juego el seguimiento del desempeño.
Un estudio de Deloitte indica que las empresas de alto rendimiento tienen cinco veces más probabilidades de utilizar el análisis de rendimiento de forma eficaz que sus pares. Además, otro estudio de Harvard Business Review sugiere que las principales empresas que utilizan decisiones basadas en datos son tres veces más productivas y seis por ciento más rentables que sus competidores. En definitiva, las indicaciones son claras. Una organización que se centra en los datos y el rendimiento siempre se mantiene por delante de la competencia.
Pero, ¿cómo se rastrea y analiza el desempeño? Bueno, ese es exactamente el desafío que nuestras plantillas personalizadas están diseñadas para superar. Nuestros expertos han diseñado un conjunto de estas plantillas 100% editables y listas para contenido para ayudar a las empresas y a los expertos a realizar un seguimiento del rendimiento.
Veámoslos uno por uno.
Plantilla 1: Panel de métricas de seguimiento del rendimiento del equipo ágil
Esta plantilla ofrece una vista resumida de los indicadores clave de rendimiento para un equipo ágil. Cubre todos los detalles que los líderes pueden utilizar para determinar el desempeño del equipo. Por ejemplo, esta plantilla cubre datos como recursos totales, tasas de finalización de tareas y el estado actual de los errores según la prioridad. Con elementos atractivos y visuales como un gráfico de anillos para la asignación de responsabilidades del equipo y gráficos de barras que comparan la finalización de tareas planificadas con las reales, abordar se vuelve muy fácil. Además de eso, la plantilla también tiene una rueda de estado para los trabajos y un resumen completo de los trabajos por recurso. Finalmente, la plantilla ofrece una representación visual del total de horas de trabajo empleadas y un gráfico codificado por colores para el estado de los errores. ¿Resultado? Puede determinar exactamente qué está pasando con su equipo y qué puede hacer para mejorar su desempeño.
Plantilla 2: Panel de gestión de activos fijos para realizar un seguimiento del rendimiento del equipo
El principal problema aquí es el seguimiento y la optimización del rendimiento de los activos. Sólo un seguimiento meticuloso puede ayudar a reducir el tiempo de inactividad y mejorar la eficiencia operativa. Los elementos visualmente atractivos de esta plantilla pueden solucionar este problema. Los elementos como los indicadores visuales del trabajo de mantenimiento del equipo sin tiempo de inactividad, sin datos de fallas, estados de las órdenes de trabajo y tiempos de espera para la aprobación hacen de esta plantilla la elección perfecta. También incluye desgloses detallados para el análisis laboral, gastos de compras y una sección dedicada al trabajo reactivo, lo que permite una revisión meticulosa de los borradores y costos laborales. Además, los componentes, como los gráficos de trabajos atrasados y atrasados, junto con un mapa que destaca el trabajo no completado, ofrecen información útil.
Plantilla 3: Panel de KPI del libro de estrategias de AIOps para realizar un seguimiento de la estructura PPT del rendimiento empresarial
Esta plantilla se centra en monitorear y analizar indicadores clave de desempeño de una implementación empresarial posterior a la IA. Resuelve el desafío crítico de medir el impacto tangible de la IA en las operaciones comerciales. Está repleto de elementos que incluyen una línea de tiempo de eventos importantes, indicadores circulares de progreso para proyectos en curso y gráficos de barras comparativos que muestran las horas dedicadas a tareas antes y después de la implementación de la IA, lo que puede ayudar a identificar el impacto de la IA en las operaciones comerciales. ¿La mejor parte? La plantilla también ayuda a evaluar los riesgos y problemas potenciales con un recuento categorizado. Una visualización tan detallada ayuda a evaluar el progreso y el crecimiento.
Plantilla 4: Paquetes de plantillas PPT de PowerPoint de seguimiento del rendimiento
Esta plantilla está diseñada para optimizar la transparencia y la responsabilidad dentro de la gestión de proyectos. Brinda una supervisión detallada de varios tipos de proyectos y la contribución de diversos roles dentro de la organización. Tiene una estructura clara que muestra los tipos de proyectos con el porcentaje de participación de cada rol. La plantilla incluye tarifas combinadas y ofrece una descripción financiera del costo asociado con cada función. Este enfoque práctico puede ayudar a los líderes a evaluar el compromiso y la asignación de recursos financieros de un vistazo. En resumen, este modelo puede ayudar a mejorar las capacidades de toma de decisiones del liderazgo.
Plantilla 5: Panel para realizar un seguimiento del desempeño de los proveedores y del ciclo de adquisiciones
Encontrar el proveedor adecuado y confiable es un gran desafío para las organizaciones. Esta plantilla ayuda a optimizar la gestión de proveedores mediante el seguimiento de métricas clave de rendimiento. Esta plantilla brinda una visión rápida y detallada del número total de proveedores y proveedores contratados y destaca a los proveedores con mejor desempeño. ¿Resultado? Las organizaciones pueden identificar y tratar rápidamente con proveedores confiables. La plantilla analiza el ciclo de adquisiciones promedio en cuatro etapas: realizar pedidos, confirmar, entregar y facturar. Una supervisión tan detallada muestra claramente la eficaz gestión de costes de las empresas. La plantilla integra a la perfección múltiples elementos y ofrece una opción para optimizar el flujo de trabajo operativo.
Plantilla 6: Panel de estrategias de comercio electrónico que rastrea los KPI esenciales para el rendimiento del comercio electrónico
Lo digital es lo nuevo de la vida. Por lo tanto, las empresas deben mantener y gestionar su presencia en línea para asegurarse de no quedarse fuera. Esta plantilla ofrece una descripción general completa de los KPI de rendimiento esenciales que son fundamentales para analizar la salud de un negocio en línea. Cubre algunas de las métricas más importantes, como la tasa de rebote promedio, las diferencias entre clientes nuevos y recurrentes, los ingresos del canal versus los costos de adquisición y las tasas de conversión promedio. Además, los gráficos muestran las tendencias a lo largo del tiempo y proporcionan una dimensión temporal de las tasas de rebote y los tipos de clientes. Por último, esta plantilla de ingresos del canal también ofrece una comparación rápida de las ventas reales y proyectadas junto con el valor promedio de los pedidos por cliente. En resumen, esta plantilla es perfecta para la planificación estratégica y la optimización del rendimiento en el comercio electrónico.
Plantilla 7: Panel de seguimiento del rendimiento de las compras en línea
Si tiene un negocio de comercio electrónico, es importante realizar un seguimiento de sus cifras de ventas. Sin embargo, como el gran volumen de datos es demasiado alto, el trabajo resulta complicado. Afortunadamente, nuestros expertos han creado este panel de seguimiento de ventas para agilizar todo este proceso. La plantilla muestra los ingresos, el número total de clientes, el precio promedio de transacción y las unidades por cliente. Esto le da al propietario de una empresa un vistazo rápido al desempeño de las ventas. Este panel de control de ventas desglosa las tendencias de visitantes y transacciones y destaca los artículos más vendidos y las colecciones con mayores ingresos. Esto es fundamental para las tácticas de inventario y marketing. En la parte superior, la plantilla presenta las compras por ciudad en un gráfico circular y ofrece una perspectiva geográfica del alcance del mercado.
Plantilla 8: Proceso del sistema de seguimiento del desempeño de proveedores
Esta plantilla es una gran herramienta para evaluar el desempeño de los proveedores. Este sistema de seguimiento del desempeño de los proveedores es simple pero efectivo. Esto clasifica todos los informes de proveedores en los grados A, B y C para informes generados automáticamente e informes D y F que deben enviarse dentro de los 30 días. Si un proveedor no responde dentro del plazo especificado, el informe se publica automáticamente. Esta sorprendente característica garantiza la responsabilidad. Este sistema de seguimiento del desempeño del proveedor también brinda una breve descripción general de las acciones tanto de la agencia como del proveedor. Además de eso, este sistema de seguimiento del desempeño de los proveedores también describe el papel de la agencia en la finalización de los cambios en el Informe de desempeño de los proveedores (VPR).
Plantilla 9: Diapositivas de ejemplos PPT de seguimiento del rendimiento de ventas
Esta plantilla brinda información sobre métricas de ventas vitales para las empresas. Da una idea clara sobre una lista de empresas y valores de ingresos potenciales. Esta visión general ayuda a comprender dónde se pueden obtener los mayores beneficios. El gráfico circular 'Objetivo de ventas YTD' (Año hasta la fecha) muestra el progreso hacia los objetivos de ventas anuales. Un gráfico de 'Embudo de ventas' ofrece un desglose del recorrido del cliente, desde visitantes hasta clientes potenciales y luego hasta clientes habituales. La diapositiva también ofrece listas de los "Representantes de ventas principales" y muestra el desempeño individual por ingresos y "Planes de ventas principales". Por último, un gráfico que muestra la adquisición de 'Nuevos Clientes' a lo largo del año ofrece una medida del crecimiento empresarial y la expansión del mercado.
Plantilla 10: Gráficos de PowerPoint de seguimiento del rendimiento del sitio web
Su sitio web es el primer punto de contacto entre usted y sus clientes potenciales. Por eso tiene que ser de primera categoría. Esta plantilla proporciona una vista clara y completa de las métricas clave para el análisis de sitios web. La plantilla cubre elementos clave como un recuento total de visitas para evaluar el tráfico, un gráfico de líneas que muestra las tendencias de las visitas a lo largo del tiempo y un análisis de costos para evaluar el gasto en marketing. El gráfico circular desglosa las visitas por categoría y ofrece información sobre el comportamiento del usuario. El gráfico de indicadores muestra el valor promedio de las visitas, una medida crítica de los ingresos por visitante. En general, esta plantilla es una manera perfecta de monitorear el rendimiento máximo del ROI de un sitio web.
El pensamiento final
El seguimiento del desempeño es fundamental para las empresas que desean improvisar y crecer exponencialmente. Pero para hacerlo, deben tener un método confiable para realizar un seguimiento del desempeño. Nuestras plantillas altamente personalizables ofrecen exactamente eso. Así que no espere: descargue el que se adapte a sus necesidades y mejore el seguimiento de su desempeño como nunca antes.
