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En 2005, el director ejecutivo de Marvel, Avi Arand, y el director de operaciones, David Maisel, convencieron a la junta directiva de realizar un acuerdo arriesgado con Merrill Lynch para financiar la casa productora. En consecuencia, recibieron $525 millones para hacer películas basadas en 10 de los personajes de Marvel. Pero si los primeros cuatro fracasaban, tendrían que ceder los derechos de los seis superhéroes restantes a sus acreedores.
Aunque, en 2008, Iron Man, la primera película producida bajo este nuevo acuerdo, recaudó alrededor de $ 600 millones en todo el mundo, lo que inspiró a Disney a adquirir Marvel.
Esta anécdota significa que no todos los riesgos tienen un impacto negativo y, por lo tanto, pueden convertirse en oportunidades. De hecho, según la norma ISO 901:2015, todas las empresas deberían considerar los riesgos y las oportunidades como parte del sistema de gestión de la calidad.
Pero, ¿cómo deben proceder?
Los riesgos pueden ser de varios tipos, incluido el riesgo social, el riesgo de recursos humanos, el riesgo de innovación, el riesgo de continuidad del negocio, el riesgo estratégico, el riesgo operativo, el riesgo de cumplimiento y más. Sin embargo, para gestionarlos, las empresas deben convertirse en “organizaciones ambidiestras” que exploten y protejan con éxito las oportunidades presentes y exploren las innovaciones futuras. Este proceso incluye además cuatro pasos…
- Identifique los riesgos y las oportunidades determinando la fuente: considerando el pasado, desarrollando la sensibilidad del cliente, aprendiendo de otras empresas e implementando técnicas de análisis/planificación de escenarios.
- Administre los riesgos evaluando la capacidad y el apetito de las organizaciones para aceptarlos, considerando la voluntad de apostar, el tamaño, la salud financiera, la reputación, la experiencia, la agilidad y más.
- Evalúe los riesgos y oportunidades utilizando métodos como el análisis PESTEL, el modelo de Porter, el análisis FODA, el método ROI y otros.
- Por último, trate los riesgos y convierta las oportunidades en éxito, monitoreando el resultado regularmente.
Si usted también planea categorizar sus oportunidades y riesgos, estos pasos seguramente lo ayudarán a aumentar las ganancias, ahorrar tiempo, mejorar la productividad y reducir el impacto negativo en los clientes. Puede incorporarlos en nuestras 10 plantillas de riesgos y oportunidades bien estructuradas, elaboradas por nuestro equipo de expertos de la industria. Así que tómalos inmediatamente sin pensarlo dos veces.
¡Empecemos!
Plantilla 1
¿Está buscando una manera de mostrar los riesgos de su negocio y las oportunidades relacionadas a la audiencia de una manera visualmente atractiva? Consulte esta plantilla diseñada profesionalmente para representar los pasos críticos necesarios para determinar los desafíos. Descárguelo ahora y realice los cambios deseados.
Plantilla 2
Si usted es parte de la industria de la nanotecnología, elija esta presentación de 43 diapositivas. Este diseño de PPT cubre temas como la descripción general del mercado, las tendencias de la industria, la proyección financiera, los desafíos, las soluciones y más. Así que descárguelo de inmediato y aproveche sus oportunidades.
Plantilla 3
Esta es otra plantilla estimulante que ilustra un gráfico detallado de riesgos y oportunidades. El diseño incluye información sobre riesgos, oportunidades y el porcentaje de gravedad relacionado. ¡Así que descárgalo ahora mismo!
Plantilla 4
Elija esta atractiva plantilla para tratar los riesgos y oportunidades de su proyecto. El diseño incluye parámetros como evento de riesgo, propietario del riesgo, tratamiento de mitigación, riesgo residual/neto y más. Así que descárguelo y compártalo con sus superiores usando Google Slides.
Plantilla 5
Elija esta plantilla de modelo de evaluación de riesgos y oportunidades bien pensada para cautivar a su audiencia. El diseño ilustra pasos, como identificar/abordar, agregar/informar, preparar la estrategia general, administrar el riesgo y otros. Así que descárguelo y agréguelo a su presentación.
Plantilla 6
Utilice esta matriz de riesgo y oportunidad para definir el nivel de peligro considerando la categoría de probabilidad frente a la gravedad del impacto. Este diseño actuará como una herramienta perfecta para apoyar la toma de decisiones ágiles. Tómelo de inmediato y comience su presentación.
Plantilla 7
Puede seleccionar esta plantilla para compartir el impacto de varios riesgos estratégicos, tecnológicos y de ubicación. Este diseño se puede editar fácilmente, así que cambie el texto, la fuente y el color según sus requisitos. ¡Descargar ahora!
Plantilla 8
Puede representar su plan de riesgos y oportunidades utilizando este diseño visualmente atractivo. Esta plantilla se puede utilizar para especificar métodos para aplicar capital intelectual en lugar de capital financiero para anular riesgos. ¡Descargar ahora!
Plantilla 9
Elija esta plantilla de riesgos y oportunidades para exhibir los desafíos de las aseguradoras y las soluciones intuitivas. Los parámetros de riesgo incluyen regulación, tecnología, gestión de capital y tendencias macroeconómicas. Además, puede personalizarlo según la investigación de su empresa. ¡Así que descárgalo inmediatamente!
Plantilla 10
Utilice esta plantilla innovadora que presenta un diagrama circular de riesgos y oportunidades. Los nodos incluyen pasos cruciales, como identificar la fortaleza, evaluar el riesgo, considerar el control, reevaluar el riesgo y más. Así que descárguelo y utilícelo a su favor.
Para concluir
Los riesgos comerciales pueden tener todas las formas y tamaños, pero puede evitarlos o mitigarlos con las precauciones adecuadas. Nuestras plantillas de PowerPoint prediseñadas se pueden implementar como una solución eficiente para proteger una empresa de posibles daños. Así que disfrute de acceso ilimitado a estos resistentes diseños comprando nuestras suscripciones mensuales, semestrales, anuales, anuales y diseños personalizados aquí .
¿Alguna vez ha lidiado con riesgos comerciales? Si es así, ¿qué pasos tomó para manejarlos? ¡Háganos saber en los comentarios a continuación!
PD: puede reducir los riesgos de implementación explorando esta práctica guía repleta de plantillas de administración de versiones.
