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Si su empresa se enfrenta a una crisis debido a una gran acumulación de productos y tareas, es hora de planificar un sprint. En un sprint, usted y los miembros de su equipo identificarán los retrasos en los productos y trazarán un plan de acción para ellos. Debes establecer tus objetivos finales determinados y luego crear una hoja de ruta de tareas para lograr estos objetivos dentro del tiempo establecido llamado sprint. Por ejemplo, si tiene que completar una cartera de productos en dos semanas, deberá planificar un sprint con su equipo durante ese período para lograr sus objetivos.
Puedes hacer que este sprint sea aún más exitoso dividiendo las tareas en objetivos más pequeños e implementándolos en tu equipo. Luego, estos miembros pueden estimar el tiempo que llevará completar la tarea en función de su experiencia y la complejidad de la tarea involucrada. Además de esto, su empresa también puede utilizar plantillas de planificación de sprints que ayudan a organizar el proceso y hacer que su equipo trabaje en colaboración.
Estas guías de plantillas de sprint diseñadas por SlideTeam tienen un diseño estructurado donde puedes ingresar todos los objetivos discutidos en el sprint. Esto le brindará a usted y a su equipo una imagen más clara de las tareas, los elementos pendientes, el cronograma y los esfuerzos involucrados.
Cada una de las siguientes plantillas es 100% personalizable y editable. Obtiene ambas estructuras en forma de diapositivas listas para el contenido y la capacidad de edición significa que la presentación se puede adaptar fácilmente a perfiles de audiencia específicos.
Aquí hay algunas plantillas de planificación de sprints para ayudar a que su negocio funcione mejor:
Plantilla 1: Modelo de entrega ágil con planificación de lanzamientos y sprints
Puede utilizar este conjunto de PPT para dividir su sprint en diferentes etapas, como Rational Team Concert, Sprint Goal , Release Backlog, Product Vision, Product Backlog y Planificación de lanzamiento. Con la ayuda de esta plantilla, puede definir objetivos de sprint, identificar trabajos pendientes de productos y colaborar con su equipo para lanzar un producto de manera efectiva.
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Plantilla 2: Marco para la iteración ágil con planificación y gestión de Sprint
Este diseño PPT le ayuda a definir los objetivos de su producto para una iteración fija seleccionando el trabajo pendiente de su producto. Estas diapositivas ayudan a los equipos a obtener comentarios con las secciones Evaluación del Sprint y Retrospectiva del Sprint . Guía a su equipo para establecer un cronograma, analizar la capacidad del equipo, verificar la entrega y el desarrollo incrementales y analizar el resultado para planificar su próximo proyecto comercial.
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Plantilla 3: Backlog ágil con planificación de Sprint y Scrum
Esta es otra plantilla que puede utilizar para dividir sus tareas y presentar información en cuatro etapas. Esto incluye el refinamiento del trabajo pendiente , la planificación de sprints, la revisión de sprints y las retrospectivas de sprints, y le ayuda a introducir datos relacionados con las reuniones diarias de scrum . Puede utilizar esta plantilla para compartir información sobre sus procesos de sprint y analizar su eficacia.
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Plantilla 4: Planificación de reuniones de Sprint con agenda de proyectos
Si desea organizar sus reuniones de sprint de manera eficiente, puede utilizar esta plantilla. La diapositiva aquí resalta la agenda del proyecto con la duración, además de describir la hoja de ruta de la reunión. También puede agregar quién dirigió la reunión de sprint y ayudar a los miembros de su equipo a organizar estos sprints ocasionalmente para aumentar la colaboración.
Plantilla 5: Resumen de planificación del Sprint del proyecto Scrum con descripción de la historia del usuario
Utilice la plantilla a continuación cuando necesite resumir sus proyectos de planificación de sprints de una vez. Ayudará a su empresa a identificar las fechas de inicio y finalización deseadas de los sprints, registrar si se han completado y los puntos de la historia para ellos. También puede ingresar datos relacionados con historias de usuarios sobre los trabajos pendientes de productos que se desarrollan en los sprints y organizarlos según prioridad.
Plantilla 6: Informe resumido de planificación de tareas de Sprint
Como propietario de una empresa, puede utilizar esta plantilla para ayudarle a implementar tareas durante la planificación del sprint y crear un informe resumido con las tareas, el responsable, el estado y el incremento del producto similar a un épico . También puede establecer la prioridad y la duración de cada tarea para determinar si se completarán en la fecha deseada .
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Plantilla 7: Resumen de planificación de Sprint de desarrollo de sitios web
En la era digital actual, es fundamental contar con un sitio web empresarial funcional y bien diseñado. Si planeas crear tu sitio web en tu próximo sprint o en una serie de sprints, puedes usar la plantilla a continuación. En esta plantilla, puedes dividir los sprints según las fases de desarrollo de tu sitio web, como el mapeo de requisitos y el diseño de la interfaz. Ahora, dentro de cada sprint, puedes mapear tus tareas, la prioridad, el propietario, la fecha de inicio y finalización y el estado de la tarea.
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Plantilla 8: Priorización del trabajo pendiente y planificación de sprints con el método de Moscú
Si desea priorizar los trabajos pendientes de sus productos en la planificación de su sprint, utilice esta plantilla funcional de SlideTeam. Esta plantilla está diseñada para garantizar que conozca los requisitos del producto, la historia del usuario, los puntos de la historia y el estado. Con esta plantilla, puede completar sus objetivos y trabajos pendientes. También puedes seguir el método de Moscú en esta plantilla priorizando las tareas en el sprint, como Debe tener, debería tener, podría tener, no tendrá y debería tener.
Plantilla 9: Planificación de Sprint con cartera de productos por prioridad
Otra forma de gestionar y ejecutar la cartera de productos es mediante el uso de esta plantilla editable. En este PPT, puede crear planes de sprint para la cartera de productos con la iteración, el estado, el responsable, la prioridad y los puntos de la historia. Esta plantilla ayudará a su equipo a realizar un seguimiento de qué trabajos pendientes de producto deben completarse y cuándo y cuáles son de alta prioridad.
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Plantilla 10: Planificación de Sprint trimestral y seguimiento de actividades
Con la ayuda de este diseño PPT, puede representar visualmente tareas específicas para cada trimestre, como lanzar nuevos bloques de precios, iniciar la navegación para la aplicación iOS e implementar notificaciones móviles. Puede ingresar los períodos para cada actividad y la prioridad. Esto ayudará a su equipo y a las partes interesadas a comprender fácilmente en qué se centrará su negocio en el próximo trimestre y cómo se relacionan con los sprints actuales.
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Plantilla 11: Calendario Sprint de dos semanas de planificación de capacidad
Puede utilizar estas plantillas de fácil formato para analizar su planificación de capacidad y establecer objetivos de sprint para dos semanas. Las diapositivas de estas plantillas le ayudarán a dividir sus tareas y planificar su capacidad en dos fases. Puede realizar un seguimiento de sus tareas durante estas dos semanas y asegurarse de que la capacidad de su equipo pueda cumplir con los objetivos de sprint requeridos.
Plantilla 12: Marcos y metodologías ágiles del proceso de planificación de Sprint
Su empresa puede utilizar esta plantilla PPT para ayudarle a realizar un seguimiento de los planes de su equipo al comienzo de un sprint y garantizar un plan de lanzamiento eficaz. En un gráfico de barras, puede ver el inicio y el final de un proyecto y comparar cuántas tareas ideales deberían haberse completado y la cantidad real de tareas que se han realizado. Esta es una de las mejores plantillas para ayudar a su equipo a planificar su trabajo paso a paso para completar proyectos específicos.
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A ti
Con las plantillas de planificación de sprints estructuradas anteriores, su empresa puede establecer objetivos, eliminar retrasos en los sprints y completar tareas en una fecha límite específica. Estas plantillas lo ayudarán a usted y a su equipo a mantenerse al tanto de las prioridades de los sprints, las historias de usuarios y a comparar sprints anteriores para aprender lecciones valiosas.
Con la ayuda de estas plantillas de cronograma de sprint , su empresa puede crear una hoja de ruta visual e inclusiva de los objetivos de las tareas de una manera más organizada y colaborativa.
Preguntas frecuentes sobre la planificación de Sprint
¿Cuáles son las fases de la planificación de sprint?
- Redactando los objetivos
En esta etapa inicial, el propietario decide qué productos tendrá prioridad. Luego, el propietario y los miembros del equipo redactan objetivos para estos productos y determinan el resultado del sprint.
- Crear una estimación de las tareas.
En la siguiente fase, el equipo crea un cuadro de tareas y subtareas para lograr el objetivo del sprint y estima el tiempo que llevará cada tarea. Una vez hecho esto, cada miembro del equipo asume la responsabilidad de tareas específicas en función de su capacidad y experiencia.
¿Cuántas horas se planifica el sprint?
La planificación de sprints puede durar poco o mucho tiempo, dependiendo de la complejidad de la tarea y la fortaleza del equipo. En promedio, lo ideal es reservar entre 1 y 2 horas para la planificación del sprint, especialmente para tareas que deben completarse en dos semanas.
¿Quién lidera la planificación de sprints?
En un scrum, la planificación del sprint estará dirigida por el líder del scrum, que es un entrenador guía. Este líder se asegurará de que el sprint vaya por buen camino y cubra los pasos necesarios para lograr los objetivos requeridos. Un líder de scrum ayudará a crear objetivos de tareas, planificar estimaciones y garantizar la colaboración entre los miembros del equipo.
