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"El futuro no es un regalo, es un logro". -Harry Lauder
Para lograr el futuro que uno desea, una persona debe mantenerse enfocada y siempre hacer un seguimiento. Ya sea que se trate de ventas o de TI, tener una estrategia de seguimiento siempre ayuda a una empresa. Cuando das seguimiento a algo, puedes avanzar y lograr el objetivo deseado.
Para garantizar que sus seguimientos sean oportunos, debe elaborar un plan, seguirlo constantemente y utilizar los métodos de comunicación adecuados para evitar caos o confusión. Recuerde, un seguimiento exitoso debe ser oportuno y claro para garantizar una mejor productividad.
Si deseas dar seguimiento a múltiples aspectos asociados a un negocio y necesitas una estrategia, puedes utilizar los decks creativos creados por SlideTeam para ayudarte. Estos mazos y paquetes hacen que el seguimiento sea más sencillo y menos complicado. Puede editar las plataformas para adaptarlas a sus necesidades especÃficas en un instante.
Si es la primera vez que utilizas estos decks, debes saber que descargarlos y editarlos es muy sencillo. Puedes descargarlos en segundos y editarlos extensamente en minutos para hacerlos tuyos. Cada elemento, desde textos hasta imágenes o gráficos, es editable. Para obtener más información, consulte las instrucciones que vienen con cada plataforma. Son tan simples como pueden ser.
¿También estás buscando las mejores plantillas de PowerPoint para planes de acción? Consulte las 10 mejores plantillas de PowerPoint para planes de acción con muestras y ejemplos .
El seguimiento de las ventas suele ser lo más importante que hace una organización. Para hacerlo mejor, eche un vistazo a las 10 mejores plantillas de PowerPoint de hojas de seguimiento de ventas de una página.Â
Plantilla 1: Plan de TI de seguimientoÂ
Crear un plan de seguimiento en la industria de TI es fundamental. Puede utilizar esta presentación de 14 páginas para crear una para su organización. Este plan de acción de TI de seguimiento cubre elementos clave como el presupuesto, el plan de acción de seguimiento de la infraestructura de TI del campus, el plan de acción de seguimiento de la estrategia de nube de TI, el plan de acción de seguimiento de la evaluación de la madurez de TI, el plan de acción de renovación de la infraestructura de TI, etc. ¡Para impresionar a tu audiencia con tu minuciosidad! ¡Consiguelo ahora!
Plantilla 2: Plan de seguimiento
Esta plataforma completa de 12 diapositivas tiene diapositivas que cubren lo esencial para cada función organizacional. Incluye temas como acción estratégica y plan de seguimiento, acción del equipo de ventas y plan de seguimiento, plan de acción del proyecto con cronograma de seguimiento y plan de acción y proceso de seguimiento del desempeño de los empleados. Utilice esta plantilla PPT para reflejar la identidad de su marca. ¡Consiguelo ahora!
Plantilla 3: Lista de verificación del plan de mejora del desempeño con seguimiento
Crear un plan de mejora del desempeño es fundamental para todas las organizaciones. Puedes hacerlo digno con una lista de verificación y centrándote en los seguimientos. Esta baraja ayuda precisamente con eso. Con esta plantilla PPT, puede cubrir el desarrollo, la duración y la discusión del plan de mejora del desempeño, y su seguimiento. También detalla elementos crÃticos de desarrollo del plan de mejora del desempeño, como resaltar áreas de mejora para un equipo, departamento o individuo, establecer objetivos INTELIGENTES, delinear un plan de acción para lograr los objetivos de mejora y ofrecer recursos útiles. ¡ConsÃguelo hoy!
Plantilla 4: Plan de seguimiento con software de participación de los empleados
Medir el desempeño de sus empleados puede parecer incompleto sin un plan de seguimiento adecuado. Esta innovadora plataforma te ayuda a cuidar de ambos. Le permite centrarse en la gestión del desempeño, comentarios de 360 ​​​​grados, premios a los empleados, revisiones, costos anuales, etc. También puede comparar diferentes opciones de software con él. Descárgalo y comienza hoy.
Plantilla 5: Registro de riesgos y problemas con plan de seguimiento
Casi todos los proyectos conllevan algunos riesgos y problemas potenciales. Identificar y esquivar estos riesgos puede ser un factor clave para evitar retrasos. Esta útil presentación le ayuda a centrarse en problemas y riesgos potenciales, como falta de claridad, conflictos no resueltos, cargas de trabajo adicionales, etc. También se centra en un plan de seguimiento que puede ayudar a evitar o resolver estos riesgos y problemas y menciona quién tomará responsabilidad por cada una de estas tareas. También hay secciones para las acciones que se han tomado o deben tomarse y el estado de cada uno de esos elementos. ¡Consiguelo ahora!
Plantilla 6: Seguimiento del proceso de auditorÃa interna
Un proceso de auditorÃa interna tiene cinco pasos esenciales. El quinto y último es el seguimiento. Los pasos mencionados cubren lo que se debe hacer en el seguimiento. Por ejemplo, los propietarios de procesos deben hacer cumplir las recomendaciones, comparar los estándares anteriores y posteriores y asegurarse de que las recomendaciones se implementen para garantizar que se realicen mejoras. ¡ConsÃguelo hoy!
Plantilla 7: Plan de seguimiento con software de participación de los empleados
El uso de software para realizar un seguimiento del desempeño de los empleados ahora es bastante común. Si usted también hace eso y desea presentar los pasos seguidos durante el proceso utilizando un software diferente, entonces esta presentación serÃa útil. Con él, puede realizar un seguimiento de la retroalimentación de 360 ​​​​grados, obtener información sobre la gestión del desempeño, centrarse en las recompensas y revisiones de los empleados y también estar atento a los costos anuales. ¡Consiguelo ahora!
Plantilla 8: Plan de acciones correctivas y seguimiento
La acción correctiva suele ser una parte crÃtica de cualquier cambio organizacional. Este paquete puede ayudarle a centrarse en los elementos clave de un plan de acción correctiva y de seguimiento. Con él, puedes mencionar qué acción correctiva se tomó, cuándo y bajo la supervisión de quién. También puedes mencionar quiénes estuvieron involucrados en el proceso, cuáles fueron las prioridades y en qué fecha se tomaron las acciones. También hay espacio para notas adicionales. ¡Consiguelo ahora!
Plantilla 9: Plan de seguimiento de ventas de una página
Toda organización, grande o pequeña, se centra en mejorar sus ventas. Tener un buen plan de seguimiento de ventas ayuda considerablemente. Esta baraja está dedicada a eso. Le permite a usted o a su gente resaltar la información del cliente, crear listas de llamadas, explicar la hoja de ruta del plan de seguimiento de marketing y ventas y preparar un cronograma de seguimiento detallado. También le permite realizar un seguimiento de los intentos de contacto reales para garantizar una mejor responsabilidad. ¡ConsÃguelo hoy!
Plantilla 10: Plan de acción y seguimiento de 30, 60 y 90 dÃas
Después de la formación de los empleados, es fundamental realizar un seguimiento del progreso. Esta baraja definitivamente ayuda con eso. Se centra en 30 dÃas de aprendizaje y evaluaciones, 60 dÃas de participación y resultados rápidos, y 90 dÃas de acción y propiedad, junto con un plan de seguimiento. También hay espacio para elementos como el enfoque general, la estrategia, las personas y la cultura, y detalles del área funcional. ¡Consiguelo ahora!
Ultimas palabras
Las plantillas de planes de seguimiento son herramientas útiles para mejorar las habilidades organizativas, la comunicación y la rendición de cuentas en una variedad de actividades. Estas plantillas aceleran el proceso de seguimiento al proporcionar un marco estandarizado para registrar tareas, programar actividades de seguimiento y rastrear el progreso. Esto garantiza que no se pase por alto ninguna información o acción clave. Mejoran la comunicación entre los miembros del equipo, las partes interesadas y los colaboradores, fomentando la colaboración y la sinergia hacia objetivos comunes. Además, las plantillas de planes de seguimiento fomentan la coherencia y la eficiencia, lo que permite a las personas y a los equipos mantener el rumbo y alcanzar sus objetivos de manera oportuna.
