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El pensamiento no sustituye a la información. Puede pensar todo el día, pero nunca podrá responder una pregunta sobre el horario del aeropuerto local si no tiene el horario con usted. La clave para resolver esta lucha entre el pensamiento y la información es organizarse más y ser fluido en sus patrones de pensamiento. Para las empresas de TI, ser fluido se traduce en ser más ágil con los planes de proyectos de software.
La metodología ágil ha llegado a definir la mayor parte de la creación de software en la actualidad. Esta filosofía de plan de proyecto se basa en ráfagas de trabajo cortas e iterativas que crean un producto increíble que cumple con todas las especificaciones del usuario final.
¿Sabes que siete de cada 10 empresas estadounidenses utilizan Agile? Y después de adoptar Agile, las empresas experimentaron un crecimiento promedio del 60 % en ingresos y ganancias. Haga clic aquí para acceder a las 5 mejores plantillas de hoja de ruta de proyectos ágiles que permiten a las empresas entregar resultados de manera eficiente.
En SlideTeam, entendemos los puntos débiles de las empresas para encontrar plantillas de presentación confiables y casi listas para usar para familiarizarse y comenzar a implementar un plan de proyecto ágil en sus soluciones para los clientes. Estas plantillas PPT le brindan el procedimiento, las herramientas, los recursos y los mantras de ejecución para dominar los planes de proyectos Agile.
Además, las plantillas listas para contenido le brindan la estructura deseada y un punto desde el cual comenzar. La función 100% editable y personalizable le permite personalizar su mensaje para su público objetivo.
Exploremos y disfrutemos de un estudio de estas plantillas de presentación.
Plantilla 1: Diapositivas de presentación de PowerPoint de TI de planificación del equipo de proyecto ágil
Esta plataforma completa sobre proyectos ágiles cubre 14 puntos prácticos importantes relacionados con la implementación práctica de trabajos de software. El curso toca todas las lecturas requeridas, como demostrar la información necesaria. Una de las diapositivas iniciales muestra el propietario del proyecto, el estado, las prioridades, los plazos de tipo y el tiempo estimado y real para el trabajo. También se cubre la hoja de asignación de recursos, y el formato también registra la fecha de inicio y finalización del proyecto. El desglose de un plan de equipo ágil en los sprints, como el análisis de impacto, el diseño y la construcción, las pruebas, la infraestructura y la gestión de cambios, también recibe una diapositiva aparte. Use este conjunto de PPT para abordar inquietudes sobre la productividad del equipo de productos ágiles, historias de usuarios, etc. Para lanzamientos de proyectos, las empresas pueden consultar el segmento de planificación del equipo.
Plantilla 2: Marco de gestión ágil de proyectos Plan de gestión ágil
Esta diapositiva de PowerPoint ofrece un vistazo a un marco ágil de gestión de proyectos que involucra las fases de inicio, construcción, entrega, mantenimiento y soporte. El diseño PPT es brillante porque proporciona la base de usuarios en cada una de estas fases lineales. Por ejemplo, la fase de iniciación del proyecto tiene al equipo de proyecto de la oficina como protagonista. En la fase de construcción y entrega, el equipo de desarrollo se involucra para decidir el modelo de negocio, preparar un prototipo de producto y evaluar y lanzar el proyecto. El equipo de mantenimiento y soporte ayuda a identificar defectos y mejoras. Durante la primera mitad de todo este marco, el espectáculo pertenece al usuario experto, mientras que los usuarios finales hacen una entrada para la fase de entrega y la fase de mantenimiento. También se mencionan las competencias clave que requiere este proyecto.
Plantilla 3: cronograma de gestión de proyectos tradicional versus ágil
¿Qué hace que los proyectos ágiles sean tan únicos? Esta plantilla de presentación proporciona la respuesta de una manera maravillosamente creativa al yuxtaponer los procesos. Los proyectos tradicionales se enfocan en los cuatro pasos lineales de Planificar, Crear, Revisar y Publicar, para llegar al único resultado. Estos enfoques convencionales también se comparan con las cascadas denominadas Waterfall Project. Sin embargo, a nadie le preocupa el resultado final en una línea de tiempo de gestión ágil de proyectos. Aunque los pasos del cuadro de planificación siguen siendo los mismos, hay un resultado preliminar, un resultado intermedio y el resultado asociado con la Metodología Ágil. Este enfoque iterativo, dispuesto a aprender en cada paso, caracteriza el proceso ágil. Este diseño de presentación captura la diferencia a la perfección. Descárguelo ahora para hacerlo suyo y asombrar a su audiencia.
Plantilla 4: Planificación ágil de hitos y trabajos pendientes del proyecto
Los gerentes de proyecto saben muy bien que planificar bien es organizar bien, ya que los recursos se acomodan una vez que se han puesto manos a la obra para lograr hitos y eliminar los retrasos. Esta plantilla PPT estudia el ciclo del proyecto para registrar hitos y se prepara para abordar los retrasos que las empresas podrían haber pasado por alto inicialmente. Cada hito se asigna a la importancia que tiene y luego se asigna a un tipo de prioridad. El diseño de PowerPoint también mapea los trabajos pendientes de manera similar pero en un esquema de color diferente. Las brechas que las gerencias tienen que cerrar para cada una de estas tareas también están ahí; esto ayuda a cerrarlos más rápido y ejecutarlos más rápido. Descargue esta plantilla ahora para crear esa urgencia para lograr ese hito importante.
Plantilla 5: Planificación de iteraciones ágiles Marcos de gestión de proyectos ágiles
Iteration Planning le da a Agile Framework su sabor distintivo de ser tan efectivo. Los proyectos ágiles no son muy diferentes de los proyectos estándar ordinarios sin iteraciones. Utilice esta plantilla de presentación PPT para realizar un seguimiento del estado de sus iteraciones en parámetros como el propietario, el estado, la prioridad, el tipo, la fecha límite, etc. La diferencia entre el tiempo estimado y el real es un parámetro importante. La primera iteración típica se lleva a cabo en las semanas 1-2, y la segunda iteración se lleva a cabo en las semanas 3-4. La diapositiva también lo ayuda a conocer el estado en un par de palabras concisas y precisas, como en espera de implementación, listo para desarrollo y necesita producto. Descarga esta plantilla para crear un mundo de planes precisos y organizados con todo en su lugar.
Plantilla 6: Plan de enfoque de gestión de proyectos ágiles
Dividida en ocho columnas, esta plantilla PPT resuelve el punto crítico de las empresas que no mantienen un registro de las tareas implementadas bajo una metodología ágil de gestión de proyectos. El nombre de la tarea (sprints en la técnica) se tabula contra la persona responsable, el estado y las fechas de finalización, la duración del día, el estado del proyecto y los comentarios. Luego, enumeramos las características que proporciona cada sprint y decidimos si agregar la funcionalidad conlleva un factor de riesgo. Si obtiene esta tabla justo después de descargar esta plantilla, comprenderá por qué la metodología ágil tiene una calificación tan alta. ¡Consigue esta plantilla de presentación ahora!
Plantilla 7: Marco del plan de implementación del sprint del proyecto Agile
La plantilla PPT procesable en un lanzamiento de sprint de proyecto ágil le permite mostrar cómo ha dominado las complejidades de la gestión de este proyecto. El diseño de cuadrícula de 3x5 representa acciones en cada sprint y las herramientas de implementación correspondientes en cada etapa. Los Sprints se ubican en la fila del medio y están numerados desde el Sprint 0 hasta el Sprint Final. Las acciones que recomienda esta plantilla en cada sprint están documentadas (aunque son 100% personalizables, este hecho merece reiteración, incluso como el costo de la repetición). En el Sprint 0, por ejemplo, las acciones se inician, configurando el entorno. Las herramientas de implementación correspondientes en Sprint 0 deben ser capacitación del propietario del producto. Luego, una vez que la cuadrícula esté completa, ¡solo puede maravillarse con el tiempo que la plantilla de presentación ha guardado para usted!
Plantilla 8: Plan de proyecto ágil para la mejora del sitio web
Esta plantilla de presentación de diseño innovador hace un uso notablemente creativo de la metodología de proyectos ágiles. Puede convertirlo en el maestro de las actualizaciones o mejoras del sitio web si obtiene la tabla aquí. Comenzando con la primera columna de nombres de tareas, los destacamos como los tres principales de Sprint 1 Requirement Planning, Feature Designing en Sprint 2 y Code Writing en Sprint 3. Los subtítulos debajo de los tres están vinculados a leyendas de prioridad codificadas por colores como Alto, Medio y Bajo. El propietario, las fechas de inicio y finalización y el estado lo ayudan a realizar un seguimiento de las tareas más pequeñas. Este plan simple le permite dar sentido al plan de mejora de su sitio web y decidir sobre su eficacia y efectividad. Descargue este conjunto de PPT ahora para establecer un ejemplo del sitio web más mejorado creado a través del gasto mínimo de recursos.
Plantilla 9: Plan de proyecto ágil mensual
Esta diapositiva del plan de proyecto ágil mensual cubre actividades como la planificación, la configuración de funciones multilingües, las pruebas y la implementación de recursos. Para mayor comodidad, se ha tomado el mes como si tuviera 30 días en la diapositiva (puede personalizarlo, por supuesto). El concepto que guía este diseño PPT es que las horas y los días son esenciales para la planificación de sprints y, si se hace de esta manera maravillosamente organizada, las empresas pueden completar la mayoría de los proyectos ágiles en un mes. Realice un seguimiento del progreso y las dependencias del proyecto utilizando códigos de color, con las tiras que también indican las fechas de inicio y finalización. Como siempre, la columna del propietario también es fundamental para garantizar la rendición de cuentas. ¡Descargar ahora!
Plantilla 10: Plan de proyecto ágil por fase Gestión de proyecto ágil con Scrum PPT Graphics
Esta plantilla de presentación combina los cinco procesos importantes en el desarrollo de software empresarial con la metodología ágil de organización de las cosas. Las cinco etapas de evaluar si existe un caso de negocio, luego el análisis de los escenarios, el diseño de un sistema, la creación de una biblioteca de control de calidad y las pruebas, requieren competencias únicas e inculcadas profesionalmente. Use este ajuste preestablecido de PPT para documentar todo esto y más, con los niveles de jerarquía resaltados para garantizar que las personas conozcan sus roles de acuerdo con la categorización del proyecto por fases. Obtenga esta plantilla de presentación ahora con una descarga. Asegúrese de que los procesos comerciales y ágiles se sientan cómodos entre sí.
LA AGILIDAD COMO VENTAJA
Los proyectos ágiles obtienen su fuerza de su capacidad para mantenerse flexibles y confiar en las iteraciones que en cualquier resultado único y unidimensional. En ese sentido, reflejan la vida en la que ningún evento individual puede nublar la dirección de tu vida, aunque los eventos masivos seguirán ocurriendo a nuestro alrededor. Por lo tanto, los proyectos de software ágiles le brindan una gran ventaja que sigue la ruta lineal, sin espacio para iteraciones.
Si por alguna razón, los planes de proyectos ágiles no se ajustan a sus proyectos específicos, los planes de proyectos de TI son la respuesta. Accede a las mejores plantillas sobre gestión de proyectos de TI con un clic aquí.
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Preguntas frecuentes sobre planes de proyectos ágiles
¿Cómo se escribe un plan Agile?
Agile Planning es un enfoque de planificación de proyectos que pronostica el trabajo, utilizando unidades de trabajo independientes llamadas iteraciones o sprints. Escribir un plan ágil primero implica la identificación de la liberación (algo que llamamos objetivos). Al escribir una técnica ágil, el lanzamiento significa desarrollar un nuevo producto o actualizar significativamente uno actual. Los equipos pueden dividir cada lanzamiento en muchas versiones, también llamadas sprints. Cada sprint, generalmente de dos semanas, tiene esta duración establecida. El equipo tiene un conjunto predefinido de elementos de trabajo para cada sprint. Los objetos en el trabajo se denominan cuentos de usuario.
¿Se utiliza el plan del proyecto en Agile?
Es claro y evidente que un plan de proyecto es una parte integral de la metodología ágil. Sin embargo, no sigue la estructura estricta asociada con un plan de proyecto. Sin embargo, el plan del proyecto es parte de ágil, aunque de una manera muy flexible. Esto se debe a que un proyecto ágil tiene la ventaja adicional de ser adaptable y altamente receptivo a los cambios. La estructura anima a las empresas a prescindir de seguir cualquier formato. Técnicamente, ágil también documenta con cierto detalle solo el sprint inicial. El resto de estos sprints se basan, forzosamente, en el rendimiento del primer sprint.
¿Cuáles son las tres etapas de la planificación ágil?
Las tres etapas de la planificación ágil simplifican los objetivos en tareas factibles para los equipos, ya sea en debates o en la ejecución real. La segunda etapa es la celebración de reuniones Scrum, un concepto de planificación Agile único. Un scrum es un acontecimiento diario en un sprint, donde los equipos adoptan un patrón de discusión innovador bajo la dirección de un scrum master. Es algo que ocurre todos los días, pero siempre parece fresco debido a las ideas y tareas discutidas. La tercera etapa de la planificación ágil siempre se centra en la productividad y los plazos, lo que garantiza que los sprints sean significativos y se ajusten al plazo estándar de dos semanas.
¿Cuáles son los cinco niveles de Agile Planning?
Hay niveles en la planificación ágil que aseguran que los sprints y scrums conduzcan a un logro significativo. Los cinco niveles son:
- Visión
- Liberar
- Iteración
- Mapa vial
- Planificación diaria.
Todos estos niveles están bien pensados, con una participación ejecutiva muy fuerte en la visión, que define conscientemente los objetivos del proyecto para los miembros del equipo. No es probable que se actualice una vez establecido, ya que ayuda al equipo a concentrarse en aspectos críticos. Luego, la hoja de ruta es un plan de alto nivel para lograr la visión del producto de manera incremental, y las empresas también la utilizan como una herramienta de comunicación para los accionistas. Luego, los equipos de sprint deciden sobre los otros tres niveles de lanzamiento (objetivos comerciales), iteración y pasos de planificación diarios. Estos requieren una mínima intervención ejecutiva o de la alta dirección; los equipos los actualizan con frecuencia.
