0 Comment
Customer Reviews
A pesar de la dura competencia de los minoristas en línea y del mercado de libros electrónicos, el negocio de las librerías sigue prosperando. Sólo en Estados Unidos hay casi tres mil librerías independientes, y en casi todos los rincones del mundo desarrollado se puede decir que las cifras oficiales son sólo una fracción de la cantidad mayor.
Si se siente tentado a administrar una librería, entonces comprenda que existe un cierto privilegio en ser custodio de espacios sagrados de la creatividad humana, pero que también implica dedicación, desafíos y compromiso. Este negocio, como cualquier otro, requiere innovación, evolución y progreso constantes, y para sobrevivir como propietario de una librería, es necesario tener pasión por el oficio y al mismo tiempo tener la cantidad adecuada de conocimiento empresarial para sobrevivir.
En este blog, abordaremos el negocio de las librerías y analizaremos de manera clara y detallada todos los aspectos multifacéticos de este negocio con una plantilla premium. En las páginas de esta plantilla se encuentran herramientas y tácticas diseñadas para construir un mejor negocio de librería.
entremos
Tabla de contenido
- Descripción general de la empresa
- Análisis de la Indústria
- Análisis de clientes
- Análisis de la competencia
- análisis FODA
- El marco de Porter
- Plan de marketing
- plan operativo
- Plan financiero
- Representación gráfica de las finanzas.
1) Descripción general de la empresa
Esta sección de descripción general de la empresa está diseñada para ayudarlo a mostrar su negocio de librería a posibles partes interesadas, clientes y socios. Arroja luz sobre todos los aspectos esenciales de su negocio, con la ayuda de segmentos bien seleccionados, como visión y misión, metas y objetivos de la empresa, resumen de inicio, brecha de mercado y declaración comercial, factores clave de éxito, etc. Utilice esta plantilla para demostrar su visión y objetivos mientras subraya su compromiso con la excelencia a través de un conjunto de diapositivas cuidadosamente diseñadas.
2) Análisis de la industria
Esta sección de análisis de la industria lo ayudará a obtener información crucial a través de datos que pueden ayudarlo a mejorar su negocio de librería. Utilice esta plantilla para conocer el estado actual de este mercado y evaluar las tendencias futuras. Descifre la lista multifacética de factores que influyen en el crecimiento y el desempeño de este sector a través de todos los subtítulos que cubren el contenido.
El primero, análisis de mercado, le permite obtener información sobre el tamaño, el alcance y las características específicas del mercado de las librerías. El segundo, tendencias del mercado, le brinda las herramientas para descubrir los últimos desarrollos, innovaciones y listas cambiantes de oportunidades en este sector. El tercer subtítulo, impulsores de crecimiento, le permite aislar y establecer los impulsores importantes de la rentabilidad y la demanda dentro del mercado de las librerías. El cuarto y último subtítulo, análisis geopolítico, le brinda los medios para ver críticamente todos los impactos que los factores políticos, económicos y ambientales agregan a esta industria. Obtenga esta plantilla para aplicar todas las capacidades de los datos y análisis para tomar mejores decisiones y ampliar los márgenes de su negocio.
3) Análisis del cliente
Esta presentación le ayudará a analizar a sus clientes de forma detallada y completa, permitiéndole comprender mejor sus necesidades y preferencias y aprovechar todo el potencial de su mercado objetivo. Esta sección contiene tres subsegmentos principales que cubren diferentes componentes de un segmento de análisis de clientes integrado.
El primer subtítulo es el mercado objetivo, una plantilla para comprender las características, el comportamiento y las necesidades de su grupo de clientes. El segundo subtítulo, personaje del comprador, le permite reflexionar sobre los perfiles de sus clientes ideales, utilizando sus atributos demográficos, psicográficos y materiales para modelar su negocio para obtener mejores ganancias. El tercer y último subtítulo es dimensión del mercado, donde puede evaluar el valor y el potencial de su mercado objetivo. Utilice nuestra plantilla para obtener una visión más completa de sus clientes mientras calibra mejores servicios comerciales para el mercado.
4) Análisis de la competencia
Esta sección permite una comparación exhaustiva e intensiva entre su infraestructura empresarial existente y sus principales competidores en el mercado. Incorporado en las diapositivas, aquí hay un gráfico/tabla destinado a representar las características críticas de los negocios de librerías rivales. Utilice estas herramientas para sondear las fortalezas y debilidades de sus competidores, aprovechando así su ventaja competitiva. Personalice los títulos de la tabla para aplicar sus subtítulos internalizados preferidos que satisfagan sus necesidades.
5) Análisis FODA
Utilice este segmento de plantilla como arma para crear un mejor potencial de rendimiento dentro de su negocio. El análisis FODA es una herramienta analítica convincente que aísla y examina los factores internos y externos que influyen en su negocio. El análisis FODA implica cuatro componentes principales: fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Obtenga una ventaja sobre los demás mientras elimina aspectos de su negocio que limitan la competitividad y las oportunidades de crecer con este análisis FODA integral.
6) El marco de Porter
El marco de Porter ayuda a las empresas a comprender y evaluar la gran cantidad de fuerzas competitivas que dirigen el mercado más amplio en el que operan. Este análisis depende de cinco factores principales y su relevancia interseccional dentro de los negocios: rivalidad entre competidores, amenaza de nuevos participantes, amenaza de productos o servicios sustitutos, poder de negociación de los compradores y poder de negociación de los proveedores. Estos factores sirven para establecer el estado de competencia dentro de un mercado, así como sus estándares de rentabilidad. Utilice este análisis para agregar rigor a sus operaciones a medida que comprende las oportunidades y desafíos de su negocio.
7) Plan de marketing
El marketing debe ser un componente vital para cualquier negocio que busque el éxito a largo plazo. Con esta plantilla, puedes perfeccionar tus propias habilidades y estrategias dentro del ámbito del marketing. Refine y mejore sus estándares actuales de marketing a medida que mejora el potencial de networking y marketing en un intento por conseguir más clientes en su librería.
Este segmento viene con cuatro subtítulos que se esfuerzan por llegar a todos los canales tradicionales de marketing. Estrategia de ventas, el primer subtítulo, le permite establecer objetivos claros y al mismo tiempo reforzar los métodos y tácticas existentes. A esto le sigue la estrategia promocional, donde puedes organizar e implementar mejores campañas promocionales. Embudo de ventas es el último subtítulo y desempeña un papel crucial a la hora de dar forma a la estrategia promocional general y fortalecer la eficacia del plan de marketing.
8) Plan Operativo
Cree un plan operativo más organizado y disciplinado con la ayuda de esta sección. Este segmento del plan operativo de la plantilla le brinda las herramientas para perfeccionar sus actividades comerciales y monitorear el progreso y el desempeño. Hay dos titulares importantes dentro de este segmento. Describe tus objetivos y estrategias mientras determinas el plan de acción, los pasos y los hitos necesarios para lograrlos. Utilice esta plantilla para mejorar los principios comerciales existentes y basar sus actividades en un plan operativo más coherente para lograr el éxito.
9) Plan financiero
En las diapositivas de esta plantilla se encuentran las herramientas necesarias para elaborar un plan financiero detallado e integral para su negocio. Los titulares importantes incorporados en la plantilla incluyen supuestos financieros, modelo de ingresos y previsión de ventas, análisis de equilibrio, cuenta de pérdidas y ganancias proyectada, , etc. Demuestre todos los canales de ingresos y gastos a lo largo del tiempo y pruebe su desempeño financiero en todos los escenarios existentes con la ayuda de las diapositivas de este segmento.análisis de escenarios, Balance general proyectado, Estado de flujo de efectivo proyectado
10) Análisis de representación gráfica
Esta parte de la presentación complementa la sección del plan financiero, que le permite crear representaciones gráficas de todos los estados financieros y monetarios de la empresa. Representa tus ganancias después de impuestos, ingresos totales de operaciones, ganancias brutas, activos totales y más de una manera visual coherente con los gráficos integrados en este segmento de plantilla.
Conclusión
La presentación consta de setenta y tres páginas e incluye una mayor diversidad de datos e información. Descarga la plantilla ahora para llevar tu negocio de librería al siguiente nivel. Utilice las herramientas y análisis integrados en las diapositivas de esta plantilla para ayudarle en su alcance al mercado y crear un plan de negocios superior que interactúe adecuadamente con los clientes.
