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En un negocio, lo que es entrada para uno es salida para otro, sentando las bases para una interacción B2B. Por lo tanto, todas las empresas necesitan comprar algo del ecosistema que las rodea; el ejemplo más simple es el material de oficina, las sillas o incluso las impresoras de la oficina.
Cuando las empresas crecen en escala o se expanden, sus compras se convierten en adquisiciones, donde los términos de pago se adaptan mejor, la calidad de los suministros se controla más de cerca, etc. Aquí es donde una empresa de adquisiciones entra en escena y asume esta función. Algunas empresas convierten las compras en una división, pero la mayoría de las veces hay suficientes oportunidades para que las empresas de compras encuentren negocios.
Sin embargo, siempre vale la pena presentarse y presentarse como un negocio lo mejor que pueda, y esto surge como un punto importante para la mayoría de las empresas. SlideTeam ha creado una solución completa e integral para esta gran preocupación de las empresas de adquisiciones con la creación de este perfil de empresa de adquisiciones. Esto hace que su trabajo se destaque y proyecte sus logros y redes para impresionar a los clientes lo suficiente como para ver un gran valor y ahorro de costos en una asociación.
¿Qué es aún mejor? Cada una de estas diapositivas es 100% personalizable y editable . La naturaleza de contenido listo proporciona una estructura y un punto de partida; la función de editabilidad significa que puede personalizarlo de acuerdo con el perfil de la audiencia.
¡Exploremos su universo de plantillas ahora!
Plantilla 1: Diapositivas de presentación de PowerPoint del perfil de la empresa de adquisiciones
Al elaborar un perfil de empresa para una empresa de adquisiciones como una plantilla PPT, dos cosas deben ser precisas. Uno son los desafíos que resolverá para el negocio que toma sus servicios y la calidad de sus soluciones. Si los dominios de su empresa son de primera clase, habrá oro para usted. Utilice esta plantilla de presentación para asegurarse de anotar un jonrón en estas áreas. Por supuesto, la plataforma completa en 58 diapositivas proporciona el formato y el diseño para mostrar a su equipo, un formato de solicitud de cotización (RFQ) que funciona, testimonios e incluso un segmento completo sobre el mapeo de sus procesos de gestión de adquisiciones y los costos y las herramientas de adquisición. Obtenga esta plantilla ahora para hacer una oferta a las empresas que no pueden rechazar.
Plantilla 2: Qué somos: descripción general de la empresa de por qué elegirnos
Esta diapositiva de tabla de contenido (ToC) sobre la documentación del perfil de una empresa lo introduce en el mundo de los negocios y muestra lo mejor de su capacidad. Cubrimos todo, desde su propuesta de valor única hasta los servicios ofrecidos, características y beneficios, y el proceso de adquisición. Fundamentalmente, la plantilla PPT también incluye los costos de la empresa y las herramientas de adquisición. Para asegurarnos de que el mensaje de su visión para los negocios y de la industria de adquisiciones salga alto y claro, tenemos el segmento sobre por qué elegir su empresa. Descargue este PPT Deck para crear el trasfondo de una gran asociación comercial basada en el valor que ofrece.
Plantilla 3: Exhibición de Credenciales: Haga que su trabajo hable por usted
Esta plantilla de presentación ofrece una idea de las credenciales de una empresa de adquisiciones, incluido el nombre de la empresa, el número de registro, la calificación en términos de la categoría en la que se encuentra, el patrón de participación accionaria, su contribución a la sensibilidad ambiental y los nombres de los directores clave. En general, esta plantilla de presentación le permite a un socio comercial potencial ver qué tan bien establecido está su nombre en el mercado de las empresas de adquisiciones, allanando el camino para una asociación fructífera. ¡Consiguelo ahora!
Plantilla 4: Hitos que reconocen la competencia
Enumere los hitos de su empresa de adquisiciones para crear un impacto positivo inmediato para un negocio, buscando socios para esta actividad vital. En particular, destaque el año de fundación, los hitos de generación de ingresos, los objetivos de rentabilidad, etc., para mostrar cómo el mundo empresarial quiere sus servicios. Resalte hasta seis logros significativos, cada uno de los cuales es una señal de cómo su trabajo también ha acelerado el negocio del posible socio. Descárguelo ahora para crear una asociación que brinde beneficios para todas las partes interesadas. Su hito es posible solo cuando otros lo ayudan a avanzar en el camino y le brindan su negocio.
Plantilla 5: Personas detrás de todo: Nuestro Equipo Directivo
Esta diapositiva cubre los detalles del equipo de gestión, junto con su perfil de trabajo y breves descripciones de su trabajo. Esta diapositiva es fundamental ya que, en la mayoría de los casos, las empresas dan sus pedidos en función de la credibilidad de las personas en lugar de meros números o la excelencia de las operaciones. Muestre a sus mejores personas en esta presentación, por ejemplo, el director de adquisiciones, el asistente administrativo de compras y la gerencia de adquisiciones, etc. Descargue esta diapositiva ahora para asegurarse de tener la mejor oportunidad de cerrar ese trato como empresa de adquisiciones.
Plantilla 6: Servicios de adquisiciones: Por qué la necesidad de experiencia profesional
Esta es la manera casi perfecta de explicar por qué existe su empresa de adquisiciones y explicar el valor que agrega a un proceso comercial. La plantilla, por lo tanto, cubre el papel de las adquisiciones dentro de una organización, como el apoyo a los requisitos operativos. Las otras dos razones por las que una empresa de adquisiciones profesional es fundamental son porque ayuda a administrar la base de suministro, desarrolla relaciones y ayuda a lograr las metas y objetivos de la organización. ¡Haga de este perfil de empresa una parte indispensable de la presentación de su negocio ahora!
Plantilla 7: Lo que podemos hacer para ayudar a cerrar las brechas de adquisiciones
Con su enfoque en los desafíos y las soluciones, esta diapositiva comienza con el fin del negocio. Los desafíos y soluciones a los que se enfrenta una empresa de adquisiciones, como se enumeran en la plantilla PPT, son la mala calidad, las especificaciones insuficientes, las capacidades del proveedor y la transparencia. El USP son las cuatro soluciones delineadas, desde el desarrollo de un estándar de especificación claro para la adquisición hasta el monitoreo continuo de los suministros para garantizar que se cumplan todas las demandas y estándares de entrega. ¡Descargar ahora!
Plantilla 8: Servicios de Adquisiciones en Oferta
La inteligencia de adquisiciones, el abastecimiento global y la subcontratación de adquisiciones son los tres servicios que deben estar en el perfil de una empresa de adquisiciones. En el abastecimiento global, el principio aplicado es buscar la ubicación más rentable para fabricar productos; esto garantiza que su red y sus capacidades sean lo suficientemente sólidas como para obtener el mejor trato para las empresas a las que presta servicios como empresa de adquisiciones. Ofrecer inteligencia de adquisiciones puede ser su USP, ya que aquí brinda información sobre categorías y mercados, lo que permite tomar decisiones efectivas. Cada uno de los tres servicios tiene una diapositiva dedicada que lo elabora como parte de la plataforma completa. ¡Obtén la diapositiva donde hablas de acción ahora!
Plantilla 9: Problemas que resolvemos: El potencial que traemos a la mesa
Esta plantilla PPT proporciona los detalles sobre las áreas de enfoque clave de una empresa de adquisiciones que la ayudan a operar en un entorno comercial competitivo. Estos son similares a los servicios de valor proporcionados a los clientes. En un nivel general amplio, estos son cuatro de esos servicios que enumera este perfil. Estos son: Capacitar al usuario final; descubrir ahorros ocultos, lo que se traduce en ofrecer un 20 % de ahorro de costos a los clientes a través de ofertas competitivas; más visibilidad y mejor control sobre el proceso utilizando análisis de datos. Finalmente, mitigar el riesgo desde todos los ángulos, como introducir proveedores alternativos. ¡Obtenga esta plantilla práctica ahora!
Plantilla 10 Modelo de servicios de adquisiciones para abordar las necesidades del mercado
Responda a la pregunta frecuente sobre qué modelo de servicio ofrece con esta diapositiva lista para usar. Utilice esta plantilla PPT para detallar cómo aborda las necesidades del mercado a través del modelo de negocio seguido. La idea es abordar las necesidades del mercado, lo que significa hacer todo tipo de compras para equilibrar las cosas. Esto significa no poner todos los huevos en una canasta al comprar. Los cuatro tipos de compras que se describen en la diapositiva son estratégicas, tácticas, directas e indirectas. ¡Consigue esta plantilla de presentación ahora!
Plantilla 11: Diagrama de flujo del proceso de gestión de adquisiciones como parte del perfil de la empresa
La gestión de adquisiciones es un área donde siempre hay eficiencias y costos más bajos que las empresas deben explorar. Esta plantilla PPT enumera los detalles de un diagrama de flujo que siguen las buenas empresas. Este método paso a paso cubre la investigación de mercado nueva y existente, la identificación de proveedores, la negociación de términos de suministro, etc. Nueve pasos en el diagrama de flujo completan el proceso. Utilice esta plantilla de presentación para resolver problemas de proveedores, evaluar el desempeño de los proveedores, mantener relaciones con los proveedores e incluso emitir y negociar solicitudes de cotizaciones (RFQ). Esta plantilla es un contador listo que debe estar en el perfil de su empresa. ¡Consiguelo ahora!
Plantilla 12: Nuestro valor de marca: valiosa base de clientes
Esta diapositiva orientada al diseño muestra a sus clientes y las industrias en las que operan. Alrededor de una docena de nombres de empresas se pueden acomodar fácilmente en el PPT. Aunque puede ofrecer más nombres, es necesario asegurarse de que solo se escriban nombres conocidos. Con el tiempo, la naturaleza editable de la plantilla resulta invaluable aquí, ya que puede cambiar los nombres tan pronto como gane un nuevo contrato. La siguiente diapositiva en la plataforma completa trata sobre los socios, donde puede enumerarlos según el alcance de la consultoría o la amplitud de la asistencia que brinde. ¡Descargar ahora!
Plantilla 13: Lo que nos distingue como empresa de adquisiciones
Utilice esta plantilla PPT para diferenciar su empresa de otras en el campo. Los cinco puntos principales que se destacan en esta presentación son la presencia internacional, la red y las conexiones, etc. Luego, la presencia de las mejores personas, como ya se destacó a través de una diapositiva en este Dossier PPT. Una cultura colaborativa, que enfatiza la mentalidad emprendedora en todos los niveles, abierta al aprendizaje y al desarrollo, y que tiene flexibilidad, agrega valor a su propuesta como empresa de adquisiciones.
SER MÁS EFICIENTE
En la mayoría de los casos, se sabe que las empresas de adquisiciones benefician significativamente a sus socios. Las empresas de adquisiciones gestionan todo, desde la mejor calidad de los suministros hasta el mantenimiento de niveles precisos de pedidos y plazos de entrega. El perfil de la empresa de SlideTeam también es una mirada a toda la gama del proceso de adquisición. Como empresa, debe tocar todas las bases, desde proporcionar una idea de la preparación de su negocio hasta los servicios y cargos por ello. ¡Nuestros productos tienen soluciones viables y lo proyectan a ser la empresa brillantemente administrada que es!
Hoy en día, la planificación de adquisiciones se ha vuelto mucho más inteligente, estratégica, optimizada y automatizada. Para utilizarlo como una entrada comercial significativa en la que la alta dirección pueda confiar, un tablero de adquisiciones es la respuesta.
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Preguntas frecuentes sobre el perfil de la empresa de adquisiciones
¿Qué hace una empresa de compras?
Una empresa de adquisiciones se ocupa de las tareas involucradas para garantizar que los bienes y servicios que una organización necesita para realizar sus funciones estén disponibles en el lugar y momento correctos. Su función principal se denomina adquisición, no compra, ya que las condiciones de pago, etc., están abiertas a negociación, al igual que la calidad del producto o servicio adquirido. Por ejemplo, en algunos países en desarrollo, las agencias gubernamentales y privadas están involucradas en la adquisición de cultivos de los agricultores después de la cosecha. Esta es una actividad económica importante y gigantesca en términos de gran escala.
¿Qué es un perfil de compras?
Esto es similar a realizar una radiografía de todo el proceso de adquisición. La idea es garantizar que no haya ineficiencias en el proceso de contratación. La palabra perfilado se usa porque responde preguntas críticas que aclaran y elaboran el proceso. Por ejemplo, ¿qué se está adquiriendo? ¿Hay otros proveedores dispuestos a bajar el precio y ofrecer una mejor calidad? ¿Existen alternativas al requisito original per se, etc.? ¡Incluso las preguntas fundamentales forman parte de este perfil, como el propósito de la adquisición, la elección del proveedor, etc.!
