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El candidato, el puesto, el salario, la fecha de inicio, etc. Estos son solo algunos de los detalles matizados que debe tener en cuenta al contratar personas para su empresa. Incluso si el número de nuevas contrataciones es de un solo dígito, el riesgo de mezclar nombres, salarios, etc., o de perder información sigue siendo alto. El error humano tiene una extraña manera de aparecer, y en la contratación, incluso el más mínimo error permanece en la mente del empleado.
Para ayudar con este problema, necesita una herramienta que lo ayude a organizar estos datos de una manera que sea fácil de entender para usted y sus colegas. Esta herramienta es una plantilla de tablero de PowerPoint.
SlideTeam le trae las 10 mejores plantillas de paneles de contratación para facilitar el proceso de contratación para usted y la empresa. Recorramos ahora estos 10 diseños de PPT.
Plantilla 1: Panel de contratación con distribución de contrataciones internas y externas
Con un clásico esquema de color azul-verde, esta diapositiva PPT presenta sus indicadores clave de rendimiento (KPI) de contratación de manera compartimentada. Úselo para mostrar métricas como candidatos internos y externos, ubicaciones por agencia, referencias de empleados y más. Descarga esta plantilla ahora.
Plantilla 2: Actividades Esenciales en el Plan de Contratación de Empleados de Reclutamiento en el Lugar de Trabajo
Muestre cómo se está desempeñando su proceso de contratación con este diseño de PowerPoint. Presente KPI como la tasa de conversión de reclutamiento, el costo promedio de contratación, la tasa de rotación y más. Además, tenga una idea de qué departamento de su empresa llena sus puestos vacantes más rápido. ¡Toma esta plantilla de inmediato!
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Plantilla 3: Instantánea del panel de personal con embudo de reclutamiento y fuentes de aplicaciones
Muestre su proceso de contratación y su rendimiento con este brillante tema de PPT. Úselo para presentar la tubería de contratación, el embudo de contratación, las fuentes de solicitud, las razones de la disminución del interés en su empresa y más. Descarga esta plantilla haciendo clic en el siguiente enlace.
Plantilla 4: Tablero de contratación mensual con embudo de reclutamiento
Use este ajuste preestablecido de PowerPoint para presentar las estadísticas de contratación a través de números y gráficos. Muestre el embudo de reclutamiento, las métricas mensuales, la eficiencia de contratación y más. El embudo de reclutamiento estéticamente hecho con sus cinco niveles de detección telefónica; oferta; entrevista in situ; entrevista a la gerencia, etc. para tener una idea de cuántas personas (como porcentaje del total de solicitudes) pasan por sus procesos para finalmente ser seleccionados. Consíguelo ahora desde el siguiente enlace.
Plantilla 5: Panel de contratación con reclutamiento y canalización activa
Organice las estadísticas de su proceso de contratación con esta diapositiva PPT. Presente el resumen, la tubería activa, las razones para no unirse y el embudo de reclutamiento para su proceso de contratación en un tema azul que es agradable a la vista. También se enumeran las razones más comunes para rechazar una oferta de trabajo, como temores de ser un inadaptado cultural, etc. Por supuesto, puede ingresar sus propias causas reales documentadas que citan los solicitantes. Descarguelo aqui.
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Plantilla 6: Plan de contratación de empleados en el lugar de trabajo Actividades esenciales en el seguimiento del proceso de contratación
Este diseño de PPT es perfecto para realizar un seguimiento de su proceso de contratación con el período de tiempo anterior y mostrar el estado a sus partes interesadas. Presente las métricas en el proceso, como las posiciones abiertas, los nuevos roles, la tasa de colocación, las razones por las que el cliente y el candidato rechazan, y más. Descarga esta plantilla ahora.
Plantilla 7: Instantánea del tablero para el reclutador con métricas clave de contratación
¿Eres un reclutador que quiere mantener las cosas organizadas? Entonces, esta diapositiva PPT es para ti. Categorice su trabajo dentro de los KPI, como la eficiencia de contratación, la rotación de nuevos empleados, la calidad de la contratación y más. Descarga esta plantilla y potencia tu trabajo.
Plantilla 8: Panel de reclutamiento KPI con tasa de colocación de candidatos
Con un color único elegido para cada métrica, esta plantilla PPT presenta un diseño fácil de leer para las métricas del proceso de reclutamiento. Muestre el embudo de reclutamiento, la tasa de colocación, los candidatos activos, los días para contratar y más. Esta plantilla de presentación de tablero ofrece el valor adicional de permitirle registrar los costos de contratación, las comisiones pagadas, etc. Si se trata de un costo fijo, entonces su tasa de deserción no puede ser alta. Descárgalo desde el siguiente enlace.
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Plantilla 9: Tablero de contratación de liderazgo con embudo de reclutamiento
Esta diapositiva de PowerPoint está diseñada para contratar, específicamente para roles de liderazgo. Presente el costo de reclutamiento para diferentes niveles, la tasa de rotación por edad, el embudo de contratación y el tiempo promedio de contratación para cada departamento, con este tema de PPT. Descárgalo ahora.
Plantilla 10: Panel de contratación para empresas con cartera de candidatos
Presente una presentación de KPI del proceso de contratación mensual con este tema de PPT. Úselo para presentar los candidatos activos e inactivos, permanentes versus temporales por rango de salario, la cartera de candidatos, etc. Descárguelo ahora.
¡Estas contratado!
La contratación es una parte esencial del crecimiento del negocio (junto con la retención de empleados ). Elegir el talento adecuado y asegurarse de que se sienta seguro de su capacidad para manejar su empleo es fundamental para una excelente relación empleado-empleador. Descargue nuestras plantillas de panel de contratación para construir y nutrir esta relación desde el día 1 del viaje de un empleado con usted.
PD : ¿Desea que el proceso de incorporación sea fluido para el empleado y la empresa? ¡ Consulte nuestro blog Onboarding Roadmap aquí (plantillas incluidas)!
Preguntas frecuentes sobre contratación
¿Qué es contratar?
La contratación es el proceso de encontrar y traer nuevos empleados a una organización. Implica identificar la necesidad de nuevo personal, atraer candidatos, evaluar las calificaciones y seleccionar a la persona más adecuada para el puesto. El proceso de contratación también puede incluir la negociación de salarios y beneficios y brindar orientación y capacitación a los nuevos empleados. La contratación es un aspecto importante de la gestión de recursos humanos y es fundamental para el crecimiento y el éxito de una empresa u organización.
¿Cuál es el proceso básico de contratación?
El proceso básico de contratación normalmente consta de los siguientes pasos:
- Identificar la necesidad de nuevos empleados: Esto implica determinar los deberes y responsabilidades del trabajo, así como las calificaciones y experiencia requeridas para el puesto.
- Atraer candidatos: esto puede implicar publicitar el puesto, usar bolsas de trabajo para amplificar las noticias de sus vacantes o redes sociales, o usar agencias de reclutamiento para identificar candidatos potenciales.
- Evaluar currículos y cartas de presentación: esto implica revisar los currículos y las cartas de presentación de los solicitantes para determinar qué candidatos cumplen con las calificaciones mínimas para el puesto.
- Llevar a cabo entrevistas iniciales de selección: esto implica contactar a los candidatos que hayan aprobado la revisión del currículum y realizar una breve entrevista por teléfono o video para determinar su idoneidad para el puesto.
- Realice entrevistas en persona: esto implica invitar a los candidatos más prometedores a una entrevista en persona con el gerente de contratación y otros miembros relevantes del personal.
- Evaluar candidatos: Esto implica recopilar los resultados de las entrevistas, referencias y cualquier otra información relevante para determinar qué candidato es el más adecuado para el puesto .
- Hacer una oferta de trabajo: Esto implica extender una oferta de empleo al candidato seleccionado, incluyendo información sobre salarios y beneficios.
- Nueva contratación a bordo: esto implica brindar orientación y capacitación al nuevo empleado, así como completar cualquier papeleo necesario e integrar al nuevo empleado en la organización.
¿Cuáles son los tres tipos de contratación?
Los tipos son:
- Contratación interna : Esto implica cubrir los puestos vacantes dentro de la organización con los empleados actuales. Esta puede ser una buena opción para promover desde adentro y puede ayudar a construir una cultura interna sólida.
- Contratación externa : Consiste en traer nuevos empleados de fuera de la organización. Esta puede ser una buena opción para ocupar puestos que requieren habilidades o conocimientos especializados que pueden no estar disponibles dentro de la organización.
- Contratación por contrato: implica la contratación de empleados de forma temporal o basada en proyectos en lugar de empleados a tiempo completo. Esta puede ser una buena opción para organizaciones que necesitan personal adicional por un corto período de tiempo o para proyectos específicos.
