Las 10 Mejores Plantillas de Panel de Control de Reclutamiento con Muestras y Ejemplos

Empresas tan conocidas como Twitter, la empresa matriz de Facebook Meta, la plataforma de pago Stripe, el proveedor de servicios de software Salesforce y el gigante de los viajes compartidos Lyft han despedido personal en los últimos meses. El exceso de reclutamiento durante la pandemia es el culpable, y los departamentos involucrados de estos referentes también tienen que asumir alguna carga por este paso.

Es irónico que un blog sobre cuadros de mando de contratación empiece con una referencia a los despidos. Pero ese es precisamente el punto que hace que estos tableros sean críticos para el éxito de su negocio. La pregunta que responde este artículo es cómo reclutar de manera competente y con un plan que resista los altibajos inevitables del ciclo económico.

Identificar, atraer, seleccionar, preseleccionar, entrevistar, seleccionar y finalmente contratar empleados es fundamental para desarrollar el activo humano de cualquier empresa. El reclutamiento es, de todos modos, una tarea desafiante. Tres de cada cuatro empleadores reportan dificultades para encontrar candidatos calificados y cierta extralimitación en la contratación de un número mayor de lo necesario.

Explore nuestras 20 plantillas de estrategia de reclutamiento imprescindibles  para ayudarlo con la planificación y las prácticas de reclutamiento.

Este blog también lo ayudará a simplificar el procedimiento de contratación para mejorar su eficiencia de reclutamiento. Contiene plantillas de panel de reclutamiento de SlideTeam para ayudarlo a rediseñar su procedimiento de contratación. Para comprender mejor y obtener una visión clara de sus objetivos de contratación, utilice estas plantillas de tablero para evaluar los datos de KPI de contratación y establecer expectativas sobre el costo de la contratación. También obtiene las herramientas para evaluar las variables de adquisición de talento y tener una idea de dónde son más productivos sus esfuerzos de contratación. Las 10 mejores plantillas de paneles de reclutamiento lo ayudarán a crear un mecanismo exitoso para este complejo proceso.

Consulte nuestras plantillas de panel de recursos humanos  para ayudarlo a impulsar soluciones efectivas para el reclutamiento, compromiso, productividad, retención y otras tareas de administración de empleados.

Reúna a personas que ofrecen trabajo (empleador) y personas que buscan trabajo (empleado) con las plantillas de PowerPoint de SlideTeam.

Plantilla 1: Panel de contratación de puestos vacantes y nuevos roles PPT

Descubra una gran cantidad de información sobre las actividades de adquisición de talento en curso para orientar las decisiones a corto y largo plazo. Utilice esta plantilla PPT prefabricada para crear un panel de contratación que muestre los KPI y los datos de recursos humanos. Esto le permitirá recopilar y combinar información sobre la cantidad de puestos vacantes, la cantidad de solicitantes de empleo y brindar una visión integral del proceso de contratación en un solo lugar. La presentación de PowerPoint tiene secciones sobre planes de dotación de personal, contratación y administración de personal que se pueden usar para examinar las proporciones de candidatos en cada etapa del embudo de contratación.

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Plantilla 2: embudo de reclutamiento y panel de origen de la aplicación PPT

Utilice esta plantilla de PowerPoint para elegir una estrategia de contratación que seleccione candidatos de un gran grupo. Esta diapositiva es adecuada para la búsqueda de talento con los KPI de recursos humanos apropiados, como canalización activa, fuentes de aplicaciones, embudo de reclutamiento y eficiencia de canalización de contratación. Esto le permitirá realizar un seguimiento de cada paso del embudo y garantizar un abastecimiento eficiente. La plantilla también incluye métricas para evaluar los motivos del rechazo del solicitante. ¡Guárdalo ahora!

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Plantilla 3: Plantilla de tablero de métricas de abastecimiento y reclutamiento de talentos

¿Quiere encontrar el mejor talento en el campo con las habilidades que necesita? Utilice esta plantilla PPT para crear una canalización de posibles clientes potenciales. Esto le proporcionará una lista de solicitantes de empleo y fuentes de solicitud para que pueda estar al tanto de los procedimientos y reglas de contratación de talento de su empresa. Esta diapositiva de PowerPoint, en forma de gráfico, le brinda datos relacionados con la adquisición de talento utilizando rutas de abastecimiento, índice de rotación por edad, canal de reclutamiento, etc. Cree una estrategia de abastecimiento utilizando el panel de personal para obtener acceso a un flujo de personal altamente calificado. solicitantes.

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Plantilla 4: Plantilla de métricas clave de rendimiento de reclutamiento del tablero de recursos humanos

¿Está buscando la solución de recursos humanos ideal para su empresa? Esta diapositiva proporciona una descripción general de los KPI de recursos humanos importantes para ayudarlo a comprender el proceso de contratación. Se incluye un panel de personal para ayudarlo a evaluar las estadísticas sobre el tiempo promedio de contratación, los puestos ocupados, los costos de contratación, la tasa de rotación de empleados y los puestos vacantes por departamentos, etc. Use la presentación de PowerPoint para abordar las principales inquietudes.

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Plantilla 5: Panel de recursos humanos KPI con plantilla de tiempo promedio de contratación

Utilice esta plantilla de PowerPoint para mejorar el proceso de contratación de su empresa y desarrollar una estrategia de contratación exitosa. Esta diapositiva incluye métricas como el embudo de reclutamiento, el tiempo promedio de contratación y la canalización activa para garantizar que se complete el proceso de búsqueda de talento. La presentación de PowerPoint le permitirá evaluar la eficiencia del procedimiento de contratación mediante el seguimiento de los días entre el momento en que su eventual contratación ingresó a su tubería (a través de la contratación o la solicitud) y la aceptación de su oferta de trabajo.

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Plantilla 6: Tablero de KPI para el proceso de contratación de recursos humanos PPT

El reclutamiento es difícil. Use esta plantilla PPT para evaluar la efectividad de su proceso de contratación y equipo de reclutamiento. Esta diapositiva contiene métricas clave de recursos humanos. Para establecer expectativas realistas, incluye secciones como Total de solicitantes, Candidatos preseleccionados, Candidatos contratados, Candidatos rechazados, Tiempo de contratación y Costo de contratación, todo en una sola página.

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Plantilla 7: Panel de reclutamiento de KPI para HR PPT

Utilice esta presentación de PowerPoint para desarrollar KPI de recursos humanos en función de los objetivos de crecimiento y contratación de su organización. Esta plantilla es útil para ilustrar el embudo de contratación, la canalización activa, los puestos, la comisión y otras métricas para identificar los obstáculos. Utilice el PPT para mejorar la búsqueda de candidatos, identificar equipos, funciones o tipos de puestos específicos que puedan necesitar un impulso y centrar los esfuerzos.

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Plantilla 8: Panel de control de contratación de tasa de aceptación de ofertas PPT

Conozca el estándar de la industria sobre el lapso de tiempo entre la oferta de trabajo directa de una empresa y cuando finalmente se incorpora un candidato. Esta plantilla de PowerPoint se puede utilizar para presentar un resumen de la tasa de aceptación de ofertas (OAR) de su empresa. Esta diapositiva incluye métricas como puestos de trabajo abiertos, OAR, porcentaje de retención de nuevos empleados, etc. para medir la productividad del proceso de contratación. Calcular la tasa de aceptación de su oferta de forma mensual, trimestral o anual le proporcionará más información sobre posibles áreas problemáticas. Use la presentación de PowerPoint para ahorrar sus esfuerzos y costos de selección y preselección. Más importante aún, también tenemos la solución a esto.

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Plantilla 9: Tablero de personal que representa los costos de contratación PPT

Invierta el tiempo para calcular los costos de contratación y planificar su presupuesto. Utilice esta plantilla PPT para evaluar las formas más rentables de contratar nuevos empleados para su empresa. La infografía proporciona un panel de control de personal con indicadores clave de rendimiento (KPI), como fuentes de solicitudes, cantidad de solicitantes de empleo, tiempo promedio de contratación, puestos ocupados y costos de contratación para ayudarlo a planificar su presupuesto de contratación. Utilice la presentación de PowerPoint para proponer un plan de dotación de personal que haga hincapié en los departamentos de bajo rendimiento y cómo solucionarlo.

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Plantilla 10: Plantilla de Panel de Contratación de Costos de Capacitación y Horas Extras

Capacitar a los nuevos empleados es una parte esencial del proceso de incorporación. Esta plantilla de PowerPoint se puede utilizar para analizar las políticas de recursos humanos, los programas de capacitación para nuevos empleados y el pago de horas extra. La diapositiva incluye métricas como ausentismo, horas extra, costos de capacitación y efectividad laboral general (OLE) para maximizar la administración del lugar de trabajo y mejorar el desempeño de los empleados. Esta presentación de PowerPoint es ideal para empresas y gerentes que desean realizar un seguimiento y predecir el desempeño de los empleados, tomar decisiones de talento mejor informadas y utilizar la planificación avanzada de la fuerza laboral.

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Contratación fácil

Impulse la eficiencia y precisión del procedimiento interno de contratación de su empresa. Obtén información sobre el número de postulantes y el estado de cada etapa del proceso de contratación con nuestras plantillas. Utilice las plantillas PPT de clase mundial de SlideTeam para evaluar el mayor talento las 24 horas del día, los siete días de la semana.

PD: consulte nuestra guía sobre capacitación en reclutamiento  para ayudarlo a mantener sus habilidades profesionales de reclutamiento al día con los estándares de la industria.

Preguntas frecuentes sobre el panel de contratación

¿Cómo preparar un cuadro de mando de contratación?

El objetivo de un panel de contratación es proporcionar una instantánea rápida de la estrategia de contratación de una empresa, las áreas productivas y las competencias que necesitan mejoras. Las siguientes recomendaciones deben tenerse en cuenta para construir un tablero de reclutamiento eficiente:

1. Determinar los objetivos comerciales que se deben priorizar para abordar los desafíos. Esto ayuda a desarrollar un plan de acción.
2. Determine las métricas a rastrear para obtener una mejor perspectiva que le permitirá interpretar y monitorear problemas clave.
3. Seleccione un software de recursos humanos efectivo para ayudarlo a automatizar el proceso de análisis de datos. Esto se puede hacer con un panel personalizado . Hará que sea más fácil obtener informes con un solo clic, comprenderlos y distribuirlos a las partes interesadas.
4. Analice los datos de su tablero regularmente. Realice un seguimiento de los indicadores clave de rendimiento (KPI) de su equipo y realice el proceso estratégico de una buena contratación.

¿Qué debe incluirse en el panel de reclutamiento?

Los KPI de contratación son métricas comerciales que ayudan a los profesionales de recursos humanos a mejorar el proceso de contratación y aumentar la productividad. Las siguientes métricas deben incluirse en el tablero:

a) Posiciones Disponibles

b) Entrevista de trabajo

c) Calidad del reclutamiento

d) Costo de contratación

e) Número de postulantes por vacante

f) Efectividad del embudo de reclutamiento

h) Proceso de Incorporación 

Esto le ayudará a tomar decisiones informadas.

¿Por qué necesita un panel de reclutamiento?

Los paneles de reclutamiento ayudan en la visualización de información clave, lo que permite una mejor gestión de la fuerza laboral y la comprensión de los posibles puntos débiles. Ayuda a los gerentes de recursos humanos a tomar decisiones informadas y realizar un seguimiento del desempeño de los empleados. El uso de tableros en su proceso de reclutamiento tiene muchas ventajas, que incluyen:

a) Estos tableros muestran información mediante gráficos y cuadros, lo que facilita el seguimiento de métricas e indicadores clave de rendimiento.

b) Los datos del tablero proporcionan un análisis en profundidad de las métricas y los procesos de contratación o reclutamiento.

c) Un tablero de reclutamiento puede mostrarle las mejores prácticas, métodos y plataformas de reclutamiento.

d) Disminuye los costos de reclutamiento