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Una organización es un centro de diversidad en su nivel básico (empleados). Establecer metas claras y consistentes es esencial para hacer que estos conjuntos diversos de personas trabajen juntos. De hecho, las metas de los empleados son importantes para el crecimiento profesional y la planificación del desarrollo de los empleados , pero las metas del equipo son las que unen a las comunidades y las motivan a trabajar juntas. Son el vínculo y la alineación entre un empleado y la organización.
¿Qué son los objetivos del equipo?
Estos son objetivos que un grupo de personas (es decir, un equipo) trabaja en conjunto para lograr. En general, estas metas están alineadas con los objetivos comerciales y son específicas, medibles, alcanzables, relevantes y limitadas en el tiempo ( SMART ) en su plan. Algunos ejemplos de objetivos de equipo son:
- Aumentar la productividad del equipo en un cierto porcentaje dentro de un marco de tiempo determinado.
- Desarrollar o lanzar un nuevo producto/servicio dentro de los plazos.
- Mejorar las calificaciones de satisfacción del cliente (CSAT) hasta un umbral.
- Completar un proyecto específico dentro del plazo del cliente/interno.
- Realizar un número o tipo particular de actividades o iniciativas de vinculación de equipos dentro de un tiempo determinado.
Importancia de los objetivos del equipo
Establecer objetivos de equipo es vital para una organización, ya que estos proporcionan una dirección y un propósito compartidos, lo que lleva a mayores niveles de compromiso. Una visión y comprensión claras de los objetivos (del negocio o) del equipo aumentan el compromiso de los miembros, y las personas contribuyen más al éxito del equipo.
Los objetivos del equipo fomentan un sentido de responsabilidad y obligación entre los miembros, ya que todos trabajan hacia un objetivo común. Ayuda a crear una cultura de trabajo en equipo y colaboración . Estos objetivos alinean los esfuerzos del equipo con los objetivos, la visión y la misión de la organización y ayudan a construir un negocio exitoso.
Plantillas de objetivos de equipo
Desarrollar objetivos de equipo que unan y hagan que los empleados diversos trabajen juntos es la principal función laboral de un gerente. Un error en estos objetivos afectará a todos: miembros del equipo, departamentos y la organización. Nuestras plantillas de objetivos de equipo prediseñadas y basadas en la investigación de la industria empresarial lo ayudarán a completar esta delicada tarea.
A diferencia de las metas de los empleados y la organización, las metas del equipo necesitan revisiones periódicas significativas. Estos diseños PPT completamente personalizables son ideales para escribir y reescribir objetivos de equipo después de un mes o un trimestre.
¡Exploremos estas 10 plantillas principales de objetivos de equipo y encontremos un diseño adecuado que lo ayude a guiar y administrar a su equipo!
Bonificación: Equipos que contribuyen a una presentación de objetivos comunes
Dentro de una organización, se reúnen personas con diferentes conocimientos funcionales. Gestionarlos como un equipo que trabaja hacia un objetivo común requiere estrategias de colaboración. En esta plataforma de presentación, se incluyen 61 diapositivas de alta calidad para ayudarlo a redactar un plan de desarrollo del equipo. Cubre un análisis detallado del estado actual, tipos de equipos con sus elementos, colaboración de equipos multifuncionales, beneficios, desafíos y soluciones para la cooperación de equipos multifuncionales. Otros elementos incluidos en esta plataforma son las fases de desarrollo del equipo, capacitación, costo, detalles del equipo del proyecto, proceso, marco e impacto de los equipos multifuncionales. ¡Descárgalo ahora!
1. Plantilla PPT de pasos de acción de objetivos de equipo
Los objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y oportunos (SMART) son esenciales para el desarrollo del equipo y del negocio. Con esta plantilla, ayude a su equipo a lograr estos objetivos SMART definiendo estrategias y pasos de acción. Un gerente puede ayudar a los miembros del equipo a definir responsabilidades y plazos. Podrá mostrar el impacto comercial de los esfuerzos de su equipo en esta plantilla de presentación. Aquí, tenemos un espacio de diseño para mostrar evidencia de cómo la efectividad se acelera cuando los objetivos son INTELIGENTES. Se inteligente. ¡Consigue esta plantilla ahora!
2. Hoja de ruta del equipo de desarrolladores de tres meses con plantilla de objetivos
Un método de gestión que emplean los supervisores para completar un proyecto abrumadoramente largo es dividirlo en pequeñas tareas individuales o de equipo. Esta plantilla ayudará a los gerentes a crear una hoja de ruta simple que defina la tarea y la relacione con los objetivos del equipo. Utiliza codificación de colores para conectar tareas como la nueva consola de administración, el portal de autoservicio, el plan de SEO, etc., con los objetivos del proyecto/equipo, como la optimización interna, el aumento de la satisfacción del cliente, los ingresos y otros. Con esta plantilla, creará una línea de tiempo para completar estas tareas que son tan esenciales para el éxito empresarial. ¡Agárralo hoy!
3. Plantilla de presentación del esquema de establecimiento de metas del equipo
Un equipo de negocios sin objetivos que alcanzar es como un grupo de amigos que emprenden un viaje sin destino, propósito o limitaciones de tiempo. “Qué desperdicio” suele ser una frase para definir estos viajes/equipos. Evite que su equipo y sus recursos comerciales se desperdicien al establecer metas para ellos usando esta plantilla PPT. Lo ayudará a establecer objetivos, escribir pasos de acción, asignar dónde se detiene el dinero, establecer métricas de medición y fijar plazos alcanzables. ¡Descárgalo ahora!
4. Jerarquía de objetivos y plantilla de presentación de roles de objetivos de equipo
Comprender el panorama general y los impactos comerciales del individuo, así como los objetivos del equipo, motivará a los empleados. Esta plantilla de presentación lo ayudará a segregar, alinear y presentar objetivos individuales, de equipo, divisionales y comerciales. Use esta plantilla PPT para delinear e implementar un plan práctico para completar metas y objetivos en todos los niveles. Inspire a su equipo a trabajar para lograr un objetivo común con este diseño PPT. ¡Consiguelo ahora!
5. Lista de objetivos del equipo para el éxito organizacional Plantilla PPT
Exhibir el análisis del estado actual de los objetivos del equipo con estadísticas claras ayudará al equipo a comprender sus fortalezas, debilidades y progreso. Esta plantilla funcionará como un tablero de objetivos del equipo o un informe estadístico para mostrar y comparar el progreso de los objetivos del equipo, como los ingresos, la retención de clientes, la productividad, los defectos, la variación del cronograma y el costo. Le ayudará a reflexionar sobre el porcentaje aumentado/disminuido junto con los plazos para completar cada objetivo del equipo. ¡Agárralo hoy!
6. Plantilla PPT de tabla de relación de objetivos de equipo y metas comerciales
Los objetivos comerciales son el techo de un edificio, y cada objetivo de cada equipo de la organización es como pisos en el camino hacia el techo. Esta plantilla ayudará a definir las metas del equipo alineadas con los objetivos comerciales. Proporciona una tabla bien estructurada para los objetivos comerciales y las metas del equipo que verifican la definición de la organización, la especificidad, los planes, el tamaño, las acciones, las medidas y un marco de tiempo establecido para su finalización. ¡Descárgalo ahora!
7. Plantilla de presentación de PowerPoint de objetivos de equipo
El reconocimiento hace crecer a las personas. Empujarán los límites para ser reconocidos después de un excelente desempeño en el lugar de trabajo. Esta plantilla proporcionará un modelo para la tabla de comparación de equipo/individual que ayudará a iniciar una carrera por el mejor entre los equipos. Use íconos codificados por colores para marcar el equipo con mejor desempeño para cada objetivo en un mandato. Asigne nombres al equipo con los nombres de sus gerentes, los nombres de los departamentos o el ABC del equipo y asígneles un color/icono para hacerlo simple y compacto. ¡Consiguelo ahora!
8. Plantilla de presentación PPT de objetivos del equipo de ingeniería
Esta plantilla de presentación lo ayudará a liderar a su equipo de ingeniería, monitorear y lograr un crecimiento excepcional en las áreas de enfoque. Le permite definir métricas únicas y registrar resultados para trimestres comerciales. La comparación de estos resultados lo ayudará a analizar el rendimiento, encontrar oportunidades de mejora y establecer (o restablecer) objetivos específicos del equipo. ¡Consiguelo ahora!
9. Plantilla de presentación de PowerPoint de objetivos de equipos de organización
Este diseño PPT lo ayudará a establecer objetivos para equipos como ingeniería, productos, marketing, ventas, soporte, finanzas y administración. Podrás planificar los objetivos de cada equipo a más de tres cuartos. Proporciona una visualización avanzada de los objetivos del equipo del próximo trimestre que motivan y preparan a los miembros para trabajar hacia ellos. ¡Consiguelo ahora!
10. Plantilla de presentación de PowerPoint de objetivos de equipo de reunión de manos libres
¿Está buscando una plantilla de presentación para discutir los objetivos del equipo en una reunión general o con la gerencia? Este diseño PPT es ideal para completar esta meticulosa tarea de gestión empresarial. Le ayudará a escribir más de 5 objetivos de equipo para el próximo trimestre y compartirlos con empleados, gerentes, partes interesadas, propietarios y otros asociados internos. También puede usarlo para compartir información/estadísticas/resultados sobre los objetivos actuales del equipo y reconocer a los mejores. ¡Descárgalo ahora!
¡Establecer metas!
En resumen, las metas del equipo son importantes porque brindan una dirección compartida, fomentan el trabajo en equipo y la colaboración, aumentan la motivación y el compromiso, y ayudan a alinear los esfuerzos del equipo con las metas de la organización. Estos son componentes vitales de administración de la fuerza laboral y forman parte de documentos como los estatutos del equipo .
Las plantillas de metas de equipo compartidas anteriormente son opciones ideales para establecer objetivos que agreguen valor a los esfuerzos de su equipo y transformen su organización. Los expertos de nuestro equipo de presentaciones desarrollaron estos diseños basándose en técnicas adaptadas a la industria, como objetivos SMART, 5W2H y OKR. Estos formatos de muestra plug-and-play hacen que el proceso de establecimiento de objetivos sea fácil y rápido sin comprometer su calidad para el usuario.
Preguntas frecuentes sobre los objetivos del equipo
1. ¿Cuáles son cinco ejemplos de objetivos de equipo?
Estos son los cinco objetivos de equipo más comunes utilizados en las empresas:
- Aumente la productividad: encuentre formas de optimizar los procesos, reducir el gasto de recursos y mejorar la eficiencia del equipo.
- Mejore la calidad: asegúrese de que el trabajo del equipo cumpla con altos estándares de excelencia mediante la implementación de nuevas medidas de control de calidad o la capacitación de los miembros del equipo sobre las mejores prácticas y el cumplimiento.
- Aumente la satisfacción del cliente: implemente métodos para cumplir y superar las expectativas del cliente y brindar una experiencia de usuario excepcional.
- Mejore la colaboración en equipo: fomente el trabajo en equipo y la cooperación entre los miembros del equipo con la ayuda de nuevas herramientas de comunicación y colaboración o actividades de formación de equipos.
- Aumente las ganancias: busque respuestas sobre cómo aumentar los ingresos y la rentabilidad del equipo. Implica identificar nuevas fuentes de ingresos o mejorar las medidas de control de costos.
2. ¿Qué es un objetivo SMART?
SMART es un acrónimo de establecimiento de objetivos para Specific, Measurable, Achievable, Relevant y Time-bound. Estas características se utilizan para definir una meta de manera clara y procesable para aumentar la probabilidad de su logro exitoso. Los cinco elementos de los objetivos SMART son:
- Específico: el objetivo debe ser claro y bien definido, resumiendo las respuestas a las preguntas "qué", "por qué" y "cómo".
- Medible: el progreso y el logro de los objetivos deben ser fáciles de rastrear utilizando criterios cuantificables.
- Alcanzable: asegúrese de que el objetivo establecido sea realista y esté al alcance de la mano, dados los recursos y las limitaciones disponibles.
- Relevante: debe estar alineado con los objetivos generales, valores, necesidades e intereses de las partes interesadas del sucesor. Por ejemplo, los objetivos individuales deben estar alineados con los objetivos del equipo, estos en línea deben sincronizarse con los objetivos del departamento/negocio.
- Limitado en el tiempo: establecer un plazo específico para completar el objetivo ayuda a centrar los esfuerzos y crear un sentido de urgencia.
3. ¿Cuáles son las cinco técnicas para establecer metas?
El uso de técnicas probadas para establecer objetivos ayudará a garantizar que siempre tenga una alta probabilidad de éxito. Estas son las cinco técnicas de establecimiento de objetivos que puede utilizar para definir y alcanzar sus objetivos:
1. Objetivos SMART: el método SMART implica el establecimiento de objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y de duración determinada.
2. El método OKR: OKR significa Objetivos y Resultados Clave. Esta técnica tiene dos elementos: objetivos claros/metas a largo plazo y resultados/métricas clave para seguir el progreso.
3. El modelo GROW: Es una técnica de establecimiento de metas y resolución de problemas que involucra Metas, Realidad, Opciones y Formas (GROW) de lograr.
4. El método 5W2H: responde las siguientes preguntas al establecer una meta:
- ¿Qué quieres lograr?
- ¿Por qué quieres lograrlo?
- ¿Quien esta implicado?
- ¿Dónde tendrá lugar?
- ¿Cuándo se completará?
- ¿Cómo se logrará?
- ¿Cuánto va a costar?
5. Los cinco principios del establecimiento de objetivos de Locke y Latham: la claridad, el desafío, el compromiso, la retroalimentación y la complejidad de la tarea son elementos que deben intercalarse en el establecimiento de objetivos para ayudar a los equipos a desempeñarse bien. Dos investigadores principales, Erwin A Locke y Gary P. Latham, fueron pioneros en este concepto.
