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El uso de Zoom, un servicio de videoconferencia, se disparó de la noche a la mañana durante 2020, con personas trabajando desde casa y comunicándose con amigos y familiares a través de la aplicación a medida que se propagaba la pandemia de Covid. Sin embargo, en abril de 2020, un ciberataque conocido como Zoom-bombing permitió a los ciberdelincuentes unirse a reuniones privadas, escuchar conversaciones y compartir imágenes, videos y pantallas ofensivas. Zoom tuvo que agregar funciones y actualizar su aplicación para mejorar la seguridad.
Las empresas en la era digital moderna enfrentan tales y otros RIESGOS aún más siniestros. Algunos de estos pueden causar pérdidas significativas de ingresos o incluso la insolvencia. Las organizaciones están recurriendo al marco de gestión de riesgos (RMF) para proporcionar un método estructurado para integrar las actividades de TI, privacidad y gestión de riesgos para garantizar que no se vea afectado por tales riesgos.
Este marco ayuda a que la cultura de riesgo de una empresa se base más en las mejores prácticas, lo que garantiza que el futuro financiero de ninguna organización pueda verse afectado por un solo riesgo que se ignoró o no se tuvo en cuenta.
Para planificar, estructurar y organizar una estrategia de gestión de riesgos financieros de primer nivel, haga clic aquí .
Este blog te ayudará a abordar inquietudes elementales sobre la gestión de riesgos en tu empresa. Este RMF lo ayudará a definir los requisitos de gestión de riesgos para que pueda pasar de detectar los riesgos más críticos a mitigarlos en un instante. Proporciona una colección de las 10 mejores plantillas de marco de gestión de riesgos de SlideTeam para crear defensas prácticas contra riesgos específicos.
Consulte nuestro blog sobre estrategia de gestión de riesgos para crear un marco integral para resolver fallas estratégicas, operativas y financieras.
Utilice estas plantillas PPT para establecer un marco para la gestión de riesgos y mejorar la seguridad física, lógica y de software de las arquitecturas para reducir las vulnerabilidades.
¡Ponga los procesos de mitigación de riesgos en la primera línea de las defensas de su organización con las mejores plantillas de PowerPoint de SlideTeam!
Plantilla 1: Marco de gestión de riesgos en la organización PPT
Desarrolle las mejores prácticas y procedimientos de gestión de riesgos para su organización. Utilice esta plantilla de PPT para crear un marco para la notificación y el seguimiento de riesgos. Esta plataforma completa es una estrategia de referencia para la identificación de riesgos, la medición de riesgos y los protocolos estandarizados de gestión de riesgos en una organización. Incluye objetivos clave, un propósito, una matriz de evaluación de riesgos, requisitos y un procedimiento, entre otras cosas. Esta plantilla está diseñada con elementos visuales, imágenes y gráficos de alta calidad para ayudarlo a concentrarse en los problemas más apremiantes y asignar recursos con eficiencia. Con esta descarga, puede ayudar a su empresa a mitigar los riesgos sin impedir el crecimiento. ¡Consiguelo ahora!
Plantilla 2: Marco de Gestión de Riesgo Operacional en Instituciones Financieras PPT
Cree un marco de gestión de riesgos operativos que se adhiera a las mejores prácticas de la industria. Utilice esta plantilla de PowerPoint para crear evaluaciones de riesgo consistentes, transparentes y sólidas para los detalles operativos de su empresa. Esta plataforma es útil para desarrollar, categorizar y evaluar políticas de mitigación de riesgos para mejorar su sistema de gestión de riesgos operativos. Incluye información sobre riesgos operativos globales, descripción general del desempeño de la gestión de riesgos, integración de riesgos, análisis de riesgos, monitoreo de riesgos e informes. Esta presentación se puede utilizar para definir categorías de riesgo especializadas, como comercio no autorizado, riesgo de terceros, fraude, prácticas de venta dudosas, etc. Utilice las herramientas y técnicas de mitigación para evaluar y gestionar el riesgo operativo. ¡Guárdalo ahora!
Plantilla 3: Marco de gestión de riesgos de ciberseguridad PPT
Aumente la capacidad de su sistema para proteger, detectar y restaurar datos. Utilice esta plantilla PPT para proponer un marco de gestión de riesgos de seguridad cibernética para proteger la información valiosa y confidencial de su empresa. Esta plataforma integral está diseñada para ayudarlo a implementar un programa de control de riesgos que administrará ataques maliciosos, malware y errores humanos. Esta plantilla es útil para abordar las capacidades actuales de administración de seguridad y el rendimiento de la infraestructura de seguridad de su empresa. Incluye elementos para una gestión de TI eficaz, una descripción detallada de la identificación de activos, gestión de incidentes, gestión de amenazas y vulnerabilidades y gestión de riesgos. Esta diapositiva puede servir como módulo de capacitación sobre el desempeño de la infraestructura y los tableros de seguridad. Utilice esta presentación de PowerPoint para definir la arquitectura de seguridad, los flujos de datos, y el diseño de su sistema. ¡Consiguelo ahora!
Plantilla 4: Marco de gestión de riesgos para la plantilla de seguridad de la información
Use esta plantilla PPT para administrar y monitorear los riesgos asociados con el uso de la tecnología de la información en su empresa. Este mazo es fundamental para proteger los datos digitales y otro tipo de información a través de la seguridad de la información (Infosec). Prepárese y lleve a cabo una evaluación de riesgos además de las estrategias de gestión de riesgos para proteger la información confidencial de actividades no autorizadas, interrupción o destrucción. Mantenga la seguridad de los datos y las políticas de mitigación de riesgos garantizando la seguridad y privacidad de los datos críticos. ¡Descargar ahora!
Plantilla 5: Plantilla del Marco de Gestión de Riesgos de Negocios Digitales y Seguridad Cibernética
Crea y prueba programas de seguridad digital para tu empresa. Esta plantilla PPT se puede utilizar para ilustrar los componentes clave del marco de seguridad de la información de su organización. Este marco de monitoreo y reporte de riesgos está destinado a complementar su programa de seguridad de la información con elementos sobre contexto y liderazgo, evaluación y dirección, prevención y detección para respaldar una iniciativa de transformación digital. Esta diapositiva de PowerPoint puede ayudar a su empresa a adoptar soluciones digitales emergentes y aprovechar proveedores externos y de terceros sin poner en peligro la seguridad cibernética. ¡Descargar ahora!
Plantilla 6: Marco de Gestión de Riesgos de TI Organizacional PPT
Desarrollar un enfoque holístico para la evaluación y gestión de riesgos específicos de las funciones de TI. Esta plantilla PPT se puede utilizar para demostrar un marco de identificación y mitigación de riesgos para mejorar los controles de seguridad en el procesamiento de detalles financieros, información patentada o datos de clientes. Esta diapositiva contiene un proceso de cuatro etapas para evaluar el riesgo organizacional, el riesgo del proceso comercial, el riesgo del proveedor y el riesgo de TI para aislar a las empresas del riesgo de gestión de programas, riesgo de inversión, riesgo presupuestario, riesgo de responsabilidad legal, riesgo de seguridad, etc. Utilice la presentación para proporcionar medidas adecuadas de respuesta al riesgo para sus funciones comerciales. ¡Consiguelo ahora!
Plantilla 7: Marco del plan de gestión de riesgos de seguridad cibernética PPT
Cree un plan de evaluación de riesgos de seguridad cibernética flexible y adaptable para mantenerse al día con el cambiante panorama de riesgos en los negocios. Utilice esta plantilla de PowerPoint para identificar y gestionar amenazas de seguridad cibernética y crear un RMF contra ellas. Esta infografía puede ayudar a las empresas a evaluar su infraestructura de seguridad. Los seis procesos críticos en la estrategia de gestión de riesgos cibernéticos de RMF son: Categorizar, elegir, implementar, analizar, aprobar y monitorear. Esto ayuda a la alta dirección a tomar decisiones bien informadas para minimizar las interrupciones que causan los ataques cibernéticos. ¡Guárdalo de inmediato!
Plantilla 8: Marco de Gestión de Riesgos de la Cadena de Suministro con Plantilla de Procesos de Negocio
¿Quiere crear un enfoque sistemático para la gestión de riesgos de la cadena de suministro? Utilice esta plantilla PPT prefabricada para presentar un marco de gobernanza de riesgos sobre problemas, desafíos y soluciones actuales de la cadena de suministro. Comprende elementos tales como métricas de éxito clave (costo de I+D, agregación de gastos, gastos de adquisición), procesos comerciales centrales y riesgos que impiden el éxito para mitigar las incertidumbres inherentes a fin de resolver problemas de la cadena de suministro, como la demanda, el suministro y el costo inciertos de los clientes. Esta presentación de PowerPoint ayudará a identificar y contrarrestar los ataques a la cadena de suministro en cualquier punto del ciclo de vida de la cadena de suministro. ¡Descargar ahora!
Plantilla 9: Iniciativas de los CIO para el Marco Estratégico de Gestión de Riesgos de TI PPT
Utilice esta plantilla PPT para presentar el marco del director de información (CIO) en toda la empresa. Es beneficioso para las partes interesadas y los equipos en la identificación, evaluación, gestión e informe de riesgos. Esta diapositiva contiene un plan de acción de gobernanza de riesgos para preparar iniciativas inmediatas, a corto y largo plazo. Incluye métricas sobre la implementación de programas de seguridad empresarial, entornos de control y procesos de seguridad para proporcionar una supervisión adecuada para decisiones oportunas e informadas sobre proyectos en riesgo. Úselo como una herramienta de discusión y navegación para el gobierno corporativo, la gestión de riesgos y los esfuerzos de cumplimiento normativo. ¡Consiguelo ahora!
Plantilla 10: Plantilla del Marco de Matriz de Priorización de Incidentes
Utilice esta plantilla PPT para demostrar un marco de identificación de riesgos eficaz. Esta diapositiva muestra una matriz de priorización de incidentes para ayudar a las organizaciones a monitorear incidentes en función de su nivel de urgencia. Esto hará que sea más fácil medir el tamaño del incidente y el daño potencial que puede causar antes de que se resuelva. Incluye tres niveles de urgencia: alta, media y baja, que se utilizan para determinar la asignación de recursos necesarios para completar el trabajo. Utilice esta presentación de PowerPoint para reducir el tiempo de inactividad del servicio, mejorar la experiencia del cliente y del empleado y agilizar los procesos de solicitud y cambio. ¡Descargar ahora!
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Juzgue el apetito por el riesgo de su organización.
La gestión de riesgos es un componente crítico de cualquier negocio. Cada paso del marco de gestión de riesgos requiere componentes de conocimiento detallados, incluida la comprensión del alcance y la misión del sistema bajo revisión, así como datos externos sobre la organización, el personal y las actividades. Utilice las plantillas de PowerPoint de SlideTeam para crear, desarrollar y mantener los estándares de gestión de riesgos de su organización como parte de su planificación estratégica y operativa.
PS: Explore nuestra guía sobre técnicas de gestión de riesgos para abordar los detalles de la gestión de riesgos para su organización.
PREGUNTAS FRECUENTES SOBRE EL MARCO DE GESTIÓN DE RIESGOS
¿Cuáles son los marcos de gestión de riesgos más populares?
Un marco de gestión de riesgos es esencial para que las empresas logren una salud financiera y una ventaja competitiva. Algunos modelos RMF populares son:
- ISO 27005 : La RMF de la Organización Internacional para la Estandarización (ISO) es un componente fundamental de la estrategia y las operaciones generales de TI de una empresa. Aborda el riesgo a través de métricas como el establecimiento del contexto, la evaluación del riesgo, el tratamiento del riesgo, la aceptación del riesgo, la comunicación del riesgo y el seguimiento del riesgo.
- NIST SP 800-30/39/53 : Los Institutos Nacionales de Estándares y Tecnología (NIST) proporcionan muchos marcos de gestión y control de riesgos. NIST clasifica los controles en tres tipos: técnicos, operativos y de gestión. Las funciones clave como identidad, protección, detección, respuesta y recuperación se utilizan luego para crear un modelo que aborde cada una de estas categorías.
- Riesgo de TI : Las pautas de Riesgo de TI de ISACA se publicaron en 2009 para proporcionar un RMF completo que conecta los riesgos de TI con los riesgos comerciales. Las áreas clave de enfoque son los procesos de gestión, evaluación y respuesta al riesgo.
¿Cuáles son los seis pasos del marco de gestión de riesgos?
Un marco de gestión de riesgos es una herramienta útil para centrarse en los riesgos que pueden causar un daño real. Los seis pasos del marco de gestión de riesgos descritos por la Dra. Ariane Chapelle en su libro 'Gestión de riesgos operativos: mejores prácticas en la industria de servicios financieros' son los siguientes:
- Identificación de riesgos : Este es el proceso de inspección de cada área de trabajo y tarea para identificar los peligros inherentes al trabajo. Esto ayuda en el desarrollo de iniciativas efectivas de respuesta al riesgo.
- Análisis de riesgos : este paso implica la categorización de los tipos de riesgos identificados. Ayudará a la organización a determinar su impacto en el proyecto y desarrollar una estrategia inicial de mitigación de riesgos. Una matriz de riesgo simple que cruza la probabilidad y el impacto permite evaluar los riesgos contra estos dos factores y clasificarlos como uno de los siguientes: Riesgo crítico, alto, moderado, bajo o muy bajo.
- Propiedad del riesgo : Asignar la propiedad del riesgo al manejo proactivo de la situación es parte de este paso. La persona o equipo a cargo identificará los problemas potenciales, los riesgos y su nivel de urgencia. Esto ayudará a las organizaciones a desarrollar una cultura de apoyo y empoderamiento.
- Priorización de riesgos : la priorización es un paso en el proceso de evaluación de riesgos que ayuda a las organizaciones a comprender el resultado de un proceso.
- Plan de respuesta al riesgo : este paso garantiza que se implemente un plan de respuesta al riesgo apropiado para cada tipo de riesgo para ayudar con la mitigación del riesgo. El plan de respuesta de una organización debe incluir pasos específicos para la mitigación de riesgos, como quién supervisa qué, qué debe hacerse y qué tan rápido debe suceder.
- Supervise la estrategia de gestión de riesgos : Examine su estrategia para asegurarse de que sea eficaz y de que esté adecuadamente preparado. Esto ayudará a las organizaciones a evaluar cómo manejó las situaciones que surgieron, además de proporcionar un medio para mejorar sus procesos de gestión de riesgos.
¿Cuáles son los siete principios de la gestión de riesgos?
- Para asegurar el éxito, la estrategia de riesgo debe ser consistente y relevante para la cultura y los objetivos generales de la organización.
- Identifique los riesgos del proyecto antes de que comience el proyecto para que se puedan planificar las medidas preventivas y las respuestas.
- Las organizaciones deben incluir a las partes interesadas en el proceso de diseño de planes de gestión de riesgos. Esto permite a las organizaciones identificar y obtener los conocimientos necesarios sobre los riesgos potenciales.
- Los procedimientos de gestión de riesgos deben incluir contextos externos e internos en la fase de planificación, como el impacto tecnológico, político, social o legal. Esto permitirá a cada empresa comunicar y hacer frente a los riesgos.
- Desarrollar un ciclo de revisión de riesgos es fundamental para evaluar los riesgos y considerar posibles medidas preventivas.
- Otro principio importante de una gestión de riesgos exitosa es garantizar las funciones y responsabilidades de todos los participantes. Cuanta más gente participe, más eficaz y creativamente se podrá gestionar el riesgo.
- Se debe revisar un plan de gestión de riesgos para determinar el alcance de la mejora.
