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McDonald's tiene normas. Todos los dÃas, produce 10 millones de libras de papas fritas perfectamente uniformes, cada una con el mismo sabor y consistencia. Esta popular marca dirige sus actividades comerciales de acuerdo con sus competencias principales, que son "Sabor y textura".
Aunque la competencia fundamental de esta empresa es universal, aún es un desafÃo para un rival duplicarla, razón por la cual no encontramos el mismo sabor de papas fritas en ningún otro lugar para comer. En pocas palabras, las competencias básicas de una empresa son beneficios competitivos, que ningún rival puede igualar u ofrecer adecuadamente.
Las competencias centrales y asociadas de una empresa están influenciadas por una variedad de recursos, que incluyen su grupo de talentos, activos tangibles, patentes e imagen corporativa. Si un recurso no cumple con las expectativas, también podrÃa socavar las contribuciones de otros recursos.
Entonces, aquà viene la iniciativa de esta publicación de blog, Marco de competencias.  Un marco de competencias es una colección de valores y estándares que se fusionan con el trabajo o formas de operar para cumplir con ciertas expectativas.
| Es una excelente herramienta para identificar áreas de fortaleza y debilidad y ofrecer posibilidades de entrenamiento útiles y relevantes. Además, podrá identificar cualquier vacÃo en el modelo de su empresa y reclutar personas para llenarlo, creando un equipo más efectivo. Crear marcos de competencias requiere mucho trabajo, pero puede establecer estándares rápidamente y realizar evaluaciones utilizando las plantillas prediseñadas de SlideTeam.
Plantilla 1: Marco de competencias Implementar la planificación de la gestión del desempeño
Los profesionales de recursos humanos pueden tomar decisiones informadas y comprender mejor cómo se distribuyen las habilidades dentro de la fuerza laboral utilizando esta plantilla. AquÃ, las competencias se consideran el resultado de un proceso y no algunas habilidades aleatorias que los empleados pueden adquirir o adquirir en la escuela. El paso sustancioso en la construcción de un marco de competencias es construir la estructura, y esta plantilla de presentación le hace justicia.
Plantilla 2: Marco de Competencias Planificación Organizacional Análisis de Negocios
Con la ayuda de esta diapositiva de planificación organizacional, planifique y publique los objetivos futuros de su empresa con sus suscriptores comerciales. Nuestra plantilla lista para usar se puede utilizar para cualquier proyecto en el que trabaje o para cubrir cualquier método de análisis comercial que desee aplicar a un proyecto. Esta diapositiva también le permite evaluar su trabajo actual e identificar áreas de mejora.
Plantilla 3: Ampliación del trabajo Análisis de habilidades Marco de competencias Cultura de mejora continua
Nuestra plantilla de marco de competencias de análisis de habilidades es fácil de usar: simplemente ábrala, cámbiela y arréglela. Con esta plantilla, puede detectar fácilmente posibles brechas de habilidades en su negocio. Descarga esta plantilla de presentación para visualizar los niveles y habilidades de tus empleados.
Plantilla 4: Marco de competencias básicas para farmacéuticos
Esta plantilla para el Marco de Competencias Básicas para Farmacéuticos sirve como una herramienta para trazar las competencias y comportamientos que deben reflejarse en la práctica diaria de los farmacéuticos. Consta de seis etapas. Estos son la práctica clÃnica, las habilidades individuales, el suministro de medicamentos, el uso seguro y responsable de medicamentos, la salud pública y los conjuntos de habilidades organizativas y de gestión. ¡Descárguelo ahora para comenzar!
Plantilla 5: Marco de competencias de liderazgo y gestión de ventas
Para influir en las decisiones de compra y aumentar los ingresos de su empresa, fomente los talentos de su equipo de ventas con este PPT. Podrá reclutar, desarrollar, evaluar, retener y promover la gestión y el liderazgo en su organización con más éxito con la ayuda de nuestra arquitectura de alto nivel del marco de competencias de liderazgo. Este PPT se enfoca en la gestión de pronósticos, el desarrollo de talentos, el entrenamiento de ventas y las competencias fundamentales.
Plantilla 6: Marco de competencias laborales de gestión de la cadena de suministro
Sin duda, su cadena de suministro se volverá global pronto si aún no lo es. Hazte con esta plantilla con anticipación porque sin duda te servirá como una herramienta útil para funcionar y tener éxito en el acelerado clima empresarial internacional. Con la ayuda de esta diapositiva, los gerentes de la cadena de suministro pueden planificar, diseñar, ejecutar, administrar y supervisar las actividades de la cadena de suministro con el objetivo de crear una infraestructura competitiva, sincronizar la oferta con la demanda y realizar un seguimiento del rendimiento en todo el mundo.
Plantilla 7:Â Marco de competencias basado en habilidades
Con la ayuda de esta plantilla, puede delinear y especificar rápidamente las habilidades que necesitan los empleados de su organización, como la resolución de problemas, el pensamiento crÃtico, el análisis, etc. Este PPT, que es apropiado tanto para empresas grandes como pequeñas, puede ayudarlo. en emparejar a los candidatos ideales para los proyectos y puestos de trabajo de su empresa. Descargar ahora.
Plantilla 8: Marco de competencias para la prestación de servicios operativos
Las fases importantes de nuestra próxima plantilla integral incluyen la prestación de un servicio profesional y un servicio centrado en el cliente, el análisis, el desarrollo de capacidades y la gestión de personas y el rendimiento. Todos los elementos discutidos en estas etapas son adaptables. Descárgalo ahora mismo.
Plantilla 9: Marco de competencias financieras con conjunto de habilidades y niveles de competencia
Este PPT es perfecto para profesionales que deseen impulsar el desarrollo de sus organizaciones. Nuestro marco basado en la investigación para las competencias financieras describe las calificaciones y competencias requeridas para los puestos de contabilidad gerencial actuales y futuros.
Plantilla 10: Marco de competencias de las actividades organizacionales
Nuestro marco de competencias organizacionales ofrece una lista de actitudes, habilidades y comportamientos anticipados que dan como resultado un desempeño exitoso. Puede definir expectativas, prever dificultades laborales importantes y establecer estándares de desempeño para cada rol en su organización con esta diapositiva PPT.
Plantilla 11: Diseño del marco de competencias laborales y profesionales
La próxima vez que desee identificar y demostrar las habilidades y competencias que su equipo necesita para tener éxito, use esta sencilla plantilla. Nuestro diseño conciso le permitirá presentar información sobre su trabajo y competencias profesionales de una manera pulida y bien organizada. ¡ConsÃguelo de inmediato!
Plantilla 12: Presentación de PowerPoint del modelo de desarrollo de competencias
La presentación simple de este PPT en formato gráfico ayuda a los usuarios a comprender los componentes principales del paradigma de desarrollo de competencias. Esta diapositiva incluye una lista de habilidades que constituyen un desempeño exitoso en un entorno de trabajo especÃfico. ConsÃgalo de inmediato para crear interacciones interpersonales sólidas con su personal.
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| Visite nuestro blog para obtener plantillas de desarrollo de competencias profesionales que brindarán a su empresa una ventaja competitiva en el flujo del mercado laboral y ayudarán a construir la reputación de la empresa como empleador.
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Preguntas frecuentes sobre el marco de competencias
¿Cómo se escribe un marco de competencias?
Las siguientes fases consecutivas están involucradas en la construcción del marco de competencias DIY:
Prepare y publique objetivos: al crear su marco de competencias, asegúrese de tener en cuenta las prioridades y los objetivos a corto y largo plazo.
Reserva de datos: el siguiente paso es crear una matriz de datos de usuario. Puede utilizar los siguientes métodos para obtener información de su personal:
- Â Â Â Â Entrevistas
- Â Â Â Â Cuestionarios
- Â Â Â Â Analisis de trabajo
Build Framework: cree un marco recopilando todos los comportamientos y habilidades especÃficos. Tiene conocimiento de una lista de competencias apropiadas para cada función o cargo.
Los siguientes pasos deben tenerse en cuenta al construir su marco:
- Agrupe los criterios de comportamiento y habilidad en subcategorÃas.
- Identificar las habilidades necesarias para reconocer y registrar cada componente de un rol o puesto en particular.
Revisar y hacer cumplir el marco: Examine su marco de competencias para determinar si los comportamientos enumerados son apropiados y necesarios para el puesto. DÃgale al personal por qué se creó el marco de competencias en primer lugar y qué espera lograr al implementarlo cuando revele su matriz de competencias a la organización.
¿Cuáles son los cuatro tipos de competencias básicas?
Los cuatro tipos básicos de competencias incluyen
- Competencias básicas: estas habilidades son esenciales para cada puesto dentro de su empresa y están asociadas con su misión y valores fundamentales. Además, es beneficioso conectar el comportamiento de cada empleado con los objetivos de la empresa.
- Competencias de la familia de puestos: un subconjunto o grupos de puestos dentro de una organización que tiene un propósito similar o una trayectoria profesional lógica están cubiertos por las competencias de la familia de puestos.
- Habilidades especÃficas del puesto : los empleadores utilizan las competencias especÃficas del puesto para identificar a los candidatos con los comportamientos crÃticos necesarios para tener éxito en un puesto en particular.
- Competencias de liderazgo: estas habilidades son necesarias para los puestos que requieren liderazgo. Describe los comportamientos necesarios para establecer objetivos, proporcionar dirección y alentar a otros a establecer y lograr los suyos.
¿Cuáles son los cinco componentes de la competencia?
Los cinco componentes básicos de las competencias son:
- Conciencia de sà mismo
- Autogestión
- Inteligencia social
- Técnicas de relación
- Toma de decisiones responsable
Todo esto también puede verse como parte del paradigma de la Inteligencia Emocional que ha llegado a dominar las discusiones sobre el tema.
