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Lo que se mide se mejora.
-Peter Drucker
La capacidad de una organización no es una excepción.
Las capacidades generalmente se describen como 'La capacidad de organizar activos para lograr un objetivo'. Esta es una definición bastante amplia, pero captura el corazón de una capacidad.
El marco de capacidades es una estrategia basada en hechos para determinar las fortalezas y debilidades de la organización. Ayuda a identificar las capacidades empresariales que pueden obstaculizar la capacidad de la organización para cumplir sus objetivos. También puede ayudar en el descubrimiento de nuevas oportunidades comerciales para la expansión.
¿Qué los hace significativos?
El desempeño de una empresa depende en gran medida de tener expectativas claras. Capability Framework fortalece su capacidad para prever demandas y encender el propósito de cada puesto. También mejoran su capacidad para atraer, nutrir y retener a los mejores talentos.
Un marco de capacidades garantiza que su equipo de RR. HH. haga coincidir con éxito sus iniciativas con los objetivos estratégicos de su empresa.
Para darle a su negocio una ventaja competitiva, SlideTeam ha desarrollado una colección exclusiva de Plantillas de Marco de Capacidades con Muestras y Ejemplos, que incluyen capacidades distintivas para generar una ventaja competitiva a largo plazo para su negocio. Elija uno o todos para ser más prominente en la industria y vencer a sus competidores.
Plantilla 1: Plantilla de tecnología de la información para la alineación estratégica del marco de capacidad
Una mala estrategia de TI puede costarle tiempo y recursos. La estrategia de TI es la integración efectiva del negocio y las capacidades de TI. Utilice esta plantilla para asegurarse de que sus capacidades comerciales y de TI se complementen entre sí y que esté invirtiendo en la tecnología adecuada para alcanzar sus objetivos estratégicos. Esta plantilla presenta pasos para ayudarlo a incorporar capacidades de TI con su sistema comercial para una mejor producción y rendimiento. Tome esta plantilla PPT para llevar su negocio a nuevas alturas con innovación y tecnología.
Plantilla 2: Marco de Capacidad Organizacional PPT
Utilice esta plantilla para definir y desarrollar las competencias o capacidades básicas que su personal y su empresa necesitan para tener éxito. Le da a la organización una visión, dirección y estrategia claras para tomar decisiones efectivas para lograr sus objetivos comerciales estratégicos. Esta diapositiva PPT también puede interactuar con otras organizaciones para lograr objetivos mutuos y aprovechar activos complementarios.
Plantilla 3: Marco para la presentación de la gestión del aprendizaje y el desarrollo de capacidades
Descargue nuestra plantilla de PowerPoint de gestión de capacidades para analizar las formas en que las empresas pueden fortalecer sus capacidades comerciales para obtener los resultados deseados y mantener una ventaja competitiva a largo plazo. El conjunto prediseñado le permite realizar ajustes simples sin conocimientos técnicos ni asistencia externa. Descárguelo inmediatamente para complementar su presentación.
Plantilla 4: Marco de mapeo de capacidades de funciones comerciales
Descargue esta diapositiva de PowerPoint para ayudar a sus empleados a conocer las fortalezas y limitaciones de su organización. Esta plantilla puede organizar las capacidades de su empresa en grupos lógicos, como las capacidades de atención al cliente, operativas y de soporte. También muestra las áreas que requieren mejoras para el correcto funcionamiento de sus operaciones comerciales.
Plantilla 5: Marco de desarrollo de capacidades de recursos humanos
Esta plantilla está diseñada con todo el contenido necesario para ayudar al personal de recursos humanos a desarrollar sus habilidades y capacidades para que estén bien posicionados para respaldar los objetivos estratégicos de la empresa. La diapositiva se ha organizado en diferentes categorías que muestran formas de determinar las brechas para ajustar y generar transformación en el marco de contratación e incorporación con capacidad de recursos humanos.
Plantilla 6: Marco de Matriz de Madurez de Capacidades PPT
Aquí hay una presentación de PowerPoint para evaluar y mejorar la madurez de los procesos de una organización en un área específica. Esta diapositiva le permite evaluar la madurez de la capacidad actual de su organización, equipo o función e identificar nuevas actualizaciones de nivel necesarias para alcanzar un producto y resultados determinados. Así que aprovéchalo para mantenerte por delante de la competencia.
Plantilla 7: Marco de capacidades con herramienta de gestión de programas
Esta diapositiva es imprescindible para los gerentes de proyectos que desean comenzar y concluir sus proyectos siguiendo la misión de la organización y los estándares de la industria. Esta plantilla presenta el marco para una gestión de proyectos eficaz y exitosa. Consígalo de inmediato para optimizar sus procesos, tareas y otras operaciones para una entrega oportuna y de alta calidad.
Plantilla 8: Diferentes marcos de madurez de capacidades de TI
Utilice esta plantilla para implementar marcos de TI en sus operaciones comerciales. Le ayuda a definir los recursos necesarios y las formas de mantener el rendimiento del software. Utilice esta plantilla de PowerPoint para demostrar su plan de acción para incorporar de manera efectiva las innovaciones en sus procesos, estrategias, etc. Consígala ahora para refinar sus tareas y agilizar su flujo de trabajo.
Plantilla 9: Marco de Desarrollo de la Capacidad de Liderazgo y Gestión de Ventas
Use esta plantilla para capacitar a sus miembros en su juego de ventas. Esta plantilla de PowerPoint lista para usar es una guía para gerentes y líderes de ventas para ayudar a su equipo a perfeccionar sus habilidades de ventas y generar ingresos para la empresa. Le permite resaltar cómo cada individuo en el equipo puede captar la atención de la audiencia y cerrar tratos de manera segura. Tome esta plantilla de PowerPoint lista para contenido y ayude a su equipo a lograr ventas impresionantes.
Plantilla 10: Marco de madurez del modelo de capacidad empresarial
Aquí hay otra plataforma de PowerPoint profesional y atractiva que muestra la cadena, las ventas, la segmentación de clientes, la oportunidad y las capacidades para hacer crecer el negocio. Utilice esta plantilla para crear y mejorar el software, el proceso o más de una empresa. Consíguelo ahora para medir las cosas correctamente.
El éxito de su organización está determinado por las capacidades de su gente y cómo las utilizan. Un marco para el desarrollo de capacidades y la estrategia lo ayudará a vender el propósito a los empleados, principalmente si integra el aprendizaje en la cultura del lugar de trabajo y crea planes personalizados de desarrollo de habilidades.
PD: He aquí una guía útil para mejorar el rendimiento de su organización mediante la adopción del modelo de madurez de capacidad.
Preguntas frecuentes sobre la plantilla del marco de capacidades
¿Qué es un marco de capacidades?
Un marco de capacidad es una herramienta que define el conocimiento, las habilidades, las capacidades y las características necesarias para cumplir los objetivos corporativos en contextos variados y cambiantes. También describe esas competencias y las expectativas de competencia que las acompañan para que todos los empleados puedan comprenderlas. Un marco de capacidades también crea la relación entre cada función y los resultados de la organización.
¿Cómo se desarrolla un marco de capacidades?
- Determine el objetivo del marco y la audiencia a la que sirve.
- Identificar las habilidades requeridas para el dominio o profesión relevante.
- Establecer los niveles de competencia para cada capacidad.
- Proporcione una explicación detallada de cada capacidad en cada nivel.
- Proporcione comentarios y aportes de expertos en la materia y partes interesadas.
- Realice una prueba piloto del marco para descubrir cualquier problema y realizar los cambios necesarios.
- Asegúrese de que el marco sea simple y fácil de entender.
- Asegure la relevancia y precisión del marco revisándolo y actualizándolo periódicamente.
- Ofrecer capacitación y apoyo para garantizar la implementación y el uso adecuados del marco.
¿Cuáles son los niveles del marco de capacidades?
Los niveles del marco de capacidades describen y miden los talentos y habilidades de un individuo dentro de un campo específico. Las habilidades básicas o de nivel de entrada a menudo son seguidas por habilidades avanzadas o de nivel experto, con varios niveles intermedios en el medio. El objetivo de los niveles del marco de capacidad es proporcionar un método sistemático para medir y evaluar el talento y el potencial de avance de un individuo dentro de un trabajo o profesión específicos. Los empleadores, los educadores y las personas pueden utilizar estos niveles para identificar áreas de fortaleza y debilidad, establecer metas de desarrollo profesional y realizar un seguimiento del progreso a lo largo del tiempo.
¿Cómo se utiliza un marco de capacidades?
- Determinar las habilidades requeridas para una función o empleo en particular.
- Determine su nivel real de competencia en cada capacidad.
- Establezca metas para mejorar sus talentos en áreas donde necesita crecer.
- Guíe su desarrollo profesional y capacitación utilizando el marco.
- Realice un seguimiento de su éxito a lo largo del tiempo y cambie sus objetivos según sea necesario.
- Explique sus calificaciones a posibles empleadores o clientes.
- Utilice el marco para descubrir posibles trayectorias profesionales u oportunidades de promoción.
- Brinde a otros comentarios sobre sus talentos y lugares para mejorar.
