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El tiempo es aquello por lo que viajamos, pero rara vez nos damos cuenta. En realidad, siempre estamos en el proceso de hacer una lÃnea de tiempo en nuestras mentes. Desde un pequeño viaje familiar hasta un evento de negocios a gran escala, todo requiere una planificación de alto nivel para funcionar sin problemas. Una lÃnea de tiempo, entonces, cumple un papel importante en nuestra vida personal o profesional.
CronologÃa en pocas palabras
Una lÃnea de tiempo es una representación gráfica de eventos que sucedieron en el pasado o que se prevé que ocurran. Una lÃnea de tiempo incluye fechas de inicio y finalización de una tarea , con hitos importantes y detalles marcados en el camino. También registra los qué y cuándo de un evento.
¿TodavÃa falta este elemento esencial en su plan de negocios? ¡ Entonces comencemos con la creación de su plantilla de PowerPoint ideal aquà!
LÃnea de tiempo para negocios
La idea de iniciar un nuevo negocio puede ser emocionante para algunas personas. Sin embargo, uno puede perderse en la creación de una lÃnea de tiempo comercial simple en medio de tantas cosas que suceden en el entorno comercial interno/externo. La estructuración de una lÃnea de tiempo efectiva debe ser uno de los primeros pasos que usted, como propietario de un negocio, debe dar para hacer las cosas.
Una lÃnea de tiempo de negocios establece los hitos cruciales de su plan de negocios. Constituye el número de empleados, ubicaciones, objetivos de ventas, ingresos totales esperados, etc., indicando los plazos frente a cada uno.
Nunca te pierdas una fecha lÃmite; ¡ OrganÃcese como un profesional con nuestras 15 mejores plantillas de cronograma de proyectos para aumentar su productividad!
Uno puede olvidarte, pero nunca olvidará cómo te presentas entre un grupo. Por lo tanto, nuestras plantillas de lÃnea de tiempo de negocios fuera de lo común lo ayudarán a ser recordado.
¡Empecemos!
Plantilla 1:Â LÃnea de tiempo de 12 meses Proceso evolutivo Gerente de producto Datos de procedencia
Los datos de procedencia ayudan a rastrear errores dentro de los datos y asignarlos a las fuentes. Este cronograma comercial de 12 meses lo ayudará a mostrar su experiencia en un proyecto con poder, estilo y convicción. Sus diapositivas prediseñadas le permiten organizar tareas sin esfuerzo y entregar un mensaje impactante. ¡Descargar ahora!
Plantilla 2: Logro de lÃnea de tiempo en forma de globo  mostrado durante 12 meses
Un aspecto importante que muchas empresas pasan por alto es la programación , que viene con una lÃnea de tiempo comercial constructiva. Un plan de negocios es simplemente una lista de deseos sin una imagen clara del qué, cuándo y cómo de un plan de negocios. Por lo tanto, esta plantilla muestra los logros de su negocio cronológicamente con un plan preciso. También muestra cómo se lograrán los objetivos futuros. ¡Descargar ahora!
Plantilla 3: Etapas de la lÃnea de tiempo de 12 meses para diseñar una plantilla de infografÃa de experimento
La experimentación es una forma de vida en algunos negocios. La facilidad de la experimentación depende de su capacidad de observar los resultados con facilidad y rapidez. Aquà hay una lÃnea de tiempo en forma de infografÃas pegadizas para diseñar cada etapa de un experimento comercial. Esta guÃa paso a paso le permitirá evaluar el rendimiento y los resultados en cada etapa de la experimentación. ¡Descargar ahora!
Plantilla 4: diapositiva de lÃnea de tiempo de 12 meses con plantilla infográfica de cardinalidad de datos
Cardinalidad de datos se refiere a los datos que consisten en el número de conjuntos únicos de valores en una columna de tabla. Esta plantilla estadÃstica lo ayudará a planificar consultas y optimizar los planes de ejecución de manera eficiente. Use este PPT diseñado profesionalmente para crear un plan cohesivo para lograr sus metas anuales. ¡Descargar ahora!
Plantilla 5: LÃnea de tiempo de diagrama de Gantt de 12 meses con ayudas de presentación de Powerpoint PPT de estado del proyecto
Nuestro PPT listo para usar ayudará a determinar los hitos, los gastos y otras expectativas comerciales futuras. Esta atractiva plantilla de PowerPoint le permite diseñar una hoja de ruta para el estado, el proceso, las áreas de mejora y más de un proyecto. Incorpore estos diseños de lÃnea de tiempo de Diagrama de Gantt para presentar datos, informes y estadÃsticas anuales con sus inversores, miembros del equipo y partes interesadas. ¡Descargar ahora!
Plantilla 6: cronograma de planificación estratégica del proyecto de 12 meses, informe de presentación de una página, documento ppt pdf
Este cronograma de planificación estratégica le permitirá compartir un informe completo con los equipos sobre conocimientos y patrones basados ​​en datos periódicos. Estos conocimientos incluyen detalles del proyecto como el nombre, la fecha de inicio, la fecha de finalización , el marco de objetivos y planes, la misión, la recopilación de datos, etc. Comunique sus proyectos y logros actuales sin problemas. ¡Consiguelo ahora!
Plantilla 7: Etapas de la lÃnea de tiempo de 12 meses para información de datos y plantilla infográfica de conocimiento
Ponga en marcha su negocio con este informe anual de estadÃsticas, encuestas y otros datos de fuentes comerciales internas o externas, como centros de información comercial y encuestas de clientes. Esta plantilla infográfica de información de datos y conocimiento visualizará proyectos, duración de tareas , cronogramas de eventos, dependencias de tareas , planes de trabajo y más. Cautive a su audiencia destacando los puntos importantes de un proyecto en poco tiempo. ¡Descargar ahora!
Plantilla 8: Gráficos de lÃnea de tiempo de 12 meses para la plantilla infográfica de habilidades de gerente de producto
Su gerente de producto es la columna vertebral del ciclo de vida del producto. Los gerentes de productos dedican su tiempo máximo a identificar y abordar problemas inesperados. Por lo tanto, a su gerente de producto le vendrÃa bien un poco de ayuda para ahorrar tiempo y ser más eficiente. ¡Aquà está la ayuda! Nuestra plantilla infográfica de habilidades de Project Manager proporciona una solución integral de gestión del trabajo. Les ayuda a almacenar información sobre eventos importantes del producto y hace que sea más fácil de entender. ¡Descargar ahora!
Plantilla 9: Diapositiva de la lÃnea de tiempo de 12 meses de la plantilla infográfica de datos de procedencia
Los datos de procedencia permiten a los profesionales verificar la credibilidad de cada tarea comercial en función de la información proporcionada/recopilada. Esta plantilla de infografÃa es un resumen del progreso y el historial de estado actual de un evento comercial importante. Ayuda a gestionar e identificar errores en cada etapa del proceso. ¡Agarrarlo ahora!
Plantilla 10: CronologÃa de 12 meses de próximos eventos
La planificación de eventos a largo plazo se refiere al orden cronológico de los eventos . Lo primero que debe tener en cuenta al programar los próximos eventos es crear una lÃnea de tiempo del evento que incluya su fecha de inicio, fecha de finalización, duración, etc. Esta lÃnea de tiempo del evento también le brinda la flexibilidad para concentrarse en otras cosas importantes. ¡Consiguelo ahora!
Conclusión
Con la ayuda de las plantillas mencionadas anteriormente, crear la lÃnea de tiempo de su negocio deberÃa ser pan comido. Combine esto con sus tareas y eventos diarios para crear un plan maestro. Esperamos que estas plantillas cuidadosamente diseñadas sirvan como un sistema de orientación para guiarlo hacia el éxito. ¡Buena suerte!
Preguntas frecuentes sobre Business Timeline
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¿Qué es una lÃnea de tiempo?
Una lÃnea de tiempo de eventos es una serie de eventos importantes en fechas definidas. Consiste en los eventos proyectados que abordan las tareas que deben realizarse . Una cronologÃa de eventos lo ayuda a mantenerse al dÃa al brindar una descripción general clara del progreso de la empresa. Una lÃnea de tiempo es un documento investigado y redefinido que ayuda a establecer las expectativas comerciales y los plazos. El proceso de planificación puede descarrilarse fácilmente sin un cronograma estructurado que ayude a visualizar el objetivo final. Incluya elementos medibles en la lÃnea de tiempo, como la descripción de la empresa, los objetivos, los eventos importantes , los eventos pendientes, los hitos, la gestión comercial, las fechas importantes, los plazos, el presupuesto y los gastos para mantenerse enfocado.
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¿Cómo crear una lÃnea de tiempo de 12 meses?
Aquà hay algunos pasos crÃticos para desarrollar una estrategia de calidad para su empresa en forma de lÃnea de tiempo.
Paso 1: Escriba un resumen ejecutivo: un resumen ejecutivo destaca las expectativas y las áreas fuertes y débiles de su negocio en las que trabajar. Debe analizar el tipo de información que es más probable que influya en una decisión positiva del cliente.
Paso 2: Descripción del negocio : métase en la mente de sus clientes e intente descubrir sus necesidades. La descripción del negocio incluye la estructura legal, cómo se forma el negocio, el tipo y la ubicación del negocio y los productos y servicios ofrecidos.
Paso 3: Operación y administración:  en este paso, opera, administra y organiza tareas . Desglose los eventos comerciales importantes en tareas más pequeñas para mejorar la eficiencia. También establece las responsabilidades principales de las personas en la organización.
Paso 4: determinar las dependencias de las tareas : las dependencias son tareas que no se pueden iniciar hasta que la anterior se complete con éxito. Al crear un cronograma de gestión de proyectos, es importante visualizar dichas dependencias. También determina el rol que se asignará a un individuo para realizar la tarea.
Paso 5: Analice el tiempo esperado para completar cada tarea. AquÃ, puede volver a las dependencias y evaluar las tareas pendientes y el tiempo necesario para cada una de ellas.
Paso 6: Identifique los hitos : los hitos comerciales le permiten realizar un seguimiento del progreso de sus proyectos. De esta manera, se le informará con anticipación de sus plazos y ajustará sus planes y expectativas en consecuencia.
Paso 7: Cree su lÃnea de tiempo comercial : ¡esta es la parte final! Alinee sus tareas cronológicamente, analice el tiempo asignado para cada una y luego agregue los hitos y los plazos para mantener las cosas en orden.
