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“Las empresas que cambian pueden sobrevivir, pero las empresas que transforman prosperan”, este comentario de Nick Candito, cofundador y director ejecutivo de Progressly, enfatiza que mantenerse al día y estar a la vanguardia de las innovaciones tecnológicas se ha convertido en un factor importante para la longevidad de cualquier organización. . Según un análisis de Statista, se prevé que la cantidad de dinero invertido a nivel mundial en la transformación digital crezca a un ritmo frenético entre 2022 y 2025, pasando de 1,8 billones de dólares a 2,8 billones.
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Las organizaciones deben adoptar la transformación continua para seguir siendo ágiles, sólidas y flexibles. La transformación organizacional es cómo una empresa modifica elementos esenciales de su estrategia u operaciones. Desarrollar objetivos con una visión y un plan claros es necesario para tener éxito en este largo y complejo proceso de transformación. Aquí hay otro ejemplo para hacer el punto. En un momento, Google R&D trabajó en muchos proyectos, lo que dificultó que la gerencia se enfocara y priorizara. La empresa se transformó formando divisiones más grandes, cada una con un propósito especializado y reportando a la nueva corporación matriz, Alphabet.
Las estrategias de transformación son esenciales para las organizaciones que buscan seguir siendo competitivas en la era digital actual. Haga clic aquí para ver las presentaciones que comunican sus estrategias de transformación de manera efectiva.
La transformación organizacional implica un cambio fundamental en la dirección del negocio y, por lo tanto, debe manejarse de manera eficiente. Para ayudar a los profesionales de proyectos, gerentes digitales y tomadores de decisiones a liderar transformaciones dentro de sus organizaciones, SlideTeam ofrece el Libro de estrategias de gestión de la transformación de la organización. Esta minuciosa plantilla de libro de jugadas actúa como una guía con acciones críticas específicas para administrar de manera efectiva la transición digital en cualquier organización. Profundiza en los procesos, las mejores prácticas, los marcos y las estrategias que sustentan las transformaciones digitales a gran escala. La naturaleza 100% personalizable de las plantillas le brinda la flexibilidad de editar sus presentaciones. Las diapositivas listas para contenido le brindan la estructura que tanto necesita.
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¡Feliz exploración!
Plantilla 1: Propósito del Playbook PPT
¿Quieres competir mejor en el juego de campo digital? Utilice esta plantilla PPT para delinear objetivos y tácticas para prosperar en la era de la transformación digital. Esta plantilla de libro de jugadas es una herramienta de planificación estratégica esencial para los directores ejecutivos que buscan llevar a sus empresas a la siguiente etapa de crecimiento rentable. Utilice esta descarga para actualizar su estrategia y aprovechar las oportunidades que presenta el mundo digital. ¡Consiguelo ahora!
Plantilla 2: Introducción al Manual
La transformación digital es necesaria para que las organizaciones mantengan ventajas competitivas e impulsen la innovación. Con la ayuda de esta plantilla PPT, proporcione un resumen de la transformación digital como una tendencia emergente de la industria. Esta plantilla proporciona una descripción página por página de los elementos del libro de jugadas para generar valor empresarial. Use esta presentación de PowerPoint para presentar una imagen de las estrategias para influir en la cultura y las capacidades organizacionales para lograr la transformación digital. ¡Descargar ahora!
Plantilla 3: Cómo la transformación digital puede cambiar la plantilla de su empresa
La introducción de la tecnología digital en una empresa es fundamental para la transformación organizacional. Utilice esta plantilla PPT para presentar una descripción detallada del análisis de impacto de la digitalización de una empresa. Esta plantilla ofrece datos significativos sobre las tasas de adopción y la cantidad de empresas que vieron un aumento en las revisiones luego de una transformación digital. Utilice esta presentación para demostrar el poder de la transformación digital en términos de reducción de costos, mayor valor y atención precisa al cliente. ¡Guárdalo ahora!
Plantilla 4: Cómo ejecutar una plantilla de estrategia de transformación digital exitosa
Implementar una estrategia de transformación digital es uno de los elementos más críticos en la transformación organizacional. Utilice esta plantilla PPT para crear una estrategia eficaz de gestión del cambio digital. Esta plantilla incorpora elementos cruciales para implementar el cambio digital, como analizar, establecer una hoja de ruta y actualizar una visión. Esto le permitirá decidir los pasos posteriores en su estrategia digital y lo ayudará a evaluar los resultados. Utilice esta plantilla de presentación para impulsar la competencia digital dentro de su organización. ¡Descargar ahora!
Plantilla 5: Plantilla de hoja de ruta de transformación digital
Cree una hoja de ruta de transformación digital para introducir nueva tecnología para aumentar la eficiencia o el valor en su organización. Utilice esta plantilla PPT como una herramienta de planificación estratégica para actuar como modelo para la transformación organizacional. Esta plantilla de presentación enfatiza los procesos críticos para lograr una transformación exitosa, como el análisis interno, los pasos clave de implementación y la comprensión del impacto. Use esta presentación para moverse a través de una secuencia de etapas para lograr objetivos de digitalización a corto y largo plazo. ¡Consiguelo ahora!
Plantilla 6: Desarrollo de una nueva plantilla de modelo de negocio
Utilice esta plantilla PPT para demostrar nuevos conceptos comerciales basados en la transformación digital. Esta plantilla de presentación ayuda a promover una estrategia de transformación unificada para combinar elementos digitales y físicos a través de modelos comerciales. Use esto para enfatizar los componentes críticos para desarrollar productos, encontrar clientes, crear y proporcionar valor y obtener ganancias, como socios clave, actividades clave, socios de entrega, estructura de costos, etc. Use esta plantilla para garantizar un cambio sin problemas de bienes tangibles a servicios digitales ¡Consiguelo ahora!
Plantilla 7: Comprender el impacto de la transformación digital Plantilla
La planificación estratégica permite a las empresas modernizar las operaciones y aumentar la rentabilidad. Utilice esta plantilla PPT para demostrar la influencia de la transformación digital en los procesos y la transformación del modelo de negocio. Este elemento de gestión del cambio demuestra la influencia de la digitalización en el aumento de la eficiencia, la productividad y la participación del cliente. Use esta presentación PPT para presentar un análisis de impacto en cada nivel organizacional. ¡Consiguelo ahora!
Plantilla 8: Plantilla de herramientas para implementar con éxito la transformación digital
Utilice esta plantilla PPT para explicar las herramientas de transformación digital para aumentar la productividad y los ingresos. Esta plantilla incluye nombres de herramientas (herramientas de comunicación, plataforma de intranet, relación con el cliente, herramientas de gestión de proyectos, etc.), disponibilidad y precios para integrar información y recursos. Cree un repositorio común para aplicaciones, bases de datos y plataformas utilizando esta presentación para mejorar la colaboración y la comunicación. Resalte el uso de cada tecnología digital para vencer a la competencia y aumentar la sostenibilidad de su empresa. ¡Consiguelo ahora!
Plantilla 9: KPI clave para la transformación digital
Discute el análisis de impacto de la estrategia de transformación digital en tu empresa con esta plantilla PPT. Esta plantilla es una herramienta de planificación estratégica para mostrar KPI para medir con precisión el impacto de la transformación organizacional digital. Utilice esta presentación para realizar un seguimiento de su viaje digital y mantenerse al día. Evalúe los KPI y las métricas que mejor se correspondan con sus objetivos estratégicos y reflejen distintas áreas comerciales para ayudarlo a evaluar su salud. ¡Consiguelo ahora!
Plantilla 10: Estudio de caso
Comprenda y analice un caso de estudio similar con la ayuda de esta plantilla PPT para preparar su negocio para el impacto de la transformación digital. Esta plantilla de presentación proporciona un estudio de caso completo que contiene una descripción del proyecto, los resultados del proyecto y una hoja de ruta para ayudarlo a navegar por las incertidumbres digitales. Esto dará como resultado mejores experiencias para los clientes, mejorando fundamentalmente la forma en que su organización proporciona valor a sus consumidores. Utilice esta plantilla de presentación para investigar ideas para aumentar el valor para el consumidor. ¡Consiguelo ahora!
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PD Consulte nuestra guía para guiarlo a través del proceso de gestión eficaz del cambio en un entorno de trabajo ágil.
PREGUNTAS FRECUENTES SOBRE LA GESTIÓN DE LA TRANSFORMACIÓN DE ORGANIZACIONES
¿Cuáles son los tres elementos de una transformación organizacional exitosa?
El proceso de modificar una empresa para cumplir mejor sus objetivos se conoce como transformación organizacional. Ayuda a las empresas a adaptarse a los mercados o condiciones cambiantes para obtener una ventaja competitiva. Los tres elementos para una transformación organizacional exitosa son:
A) Personas: Los recursos humanos son fundamentales para el éxito de una empresa. La transformación organizacional exitosa incluye mejorar la motivación de los empleados.
B) Proceso: La mejora de los procedimientos existentes puede impulsar la eficiencia, la productividad y el rendimiento general de una empresa.
C) Tecnología: la innovación, la experiencia tecnológica y la automatización son componentes críticos que pueden ayudar al crecimiento de una empresa.
¿Cuáles son las tres etapas de la transformación organizacional?
La transformación organizacional ocurre en tres etapas:
a) Enfoque de preparación: involucra procesos para permitir la transformación organizacional. Las acciones en esta etapa ayudan al equipo a desarrollar un enfoque personalizado e integral que los posiciona para el éxito.
b) Gestionar el cambio: las actividades de esta etapa incluyen la formulación de planes y acciones para ayudar a las organizaciones a superar los cambios.
c) Sostener resultados: esta etapa define la estrategia para asegurar que el cambio se implemente y que la organización se comprometa a hacer lo necesario para sostener el cambio. Se incluyen la reevaluación del desempeño, el cambio de responsabilidades, etc.
¿Cuáles son los pilares de la transformación organizacional?
a) Centricidad: se debe hacer hincapié en personalizar las interacciones y el lenguaje para establecer una conexión emocional con los clientes.
b) Rendición de cuentas: el enfoque debe estar en la gobernanza, la mejora continua y diversos grados de confiabilidad.
c) Sincronicidad: Constante coordinación y alineamiento de los talentos, cultura de la empresa, políticas, estrategias y procesos del proveedor de servicios con las demandas del cliente.
d) Agilidad: Las organizaciones que quieran avanzar deben adoptar principios ágiles.
e) Recuperabilidad: La empresa debe estar bien preparada para recuperarse de fallas y continuar brindando el nivel de servicio deseado o garantizado.
f) Ficcionalidad: Evitar el caos proporcionando a los clientes experiencias sin complicaciones.
