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¿Recuerdas la actividad de conectar los puntos que hacías en tu infancia? Al principio, la página parece ser un mar de puntos aleatorios. Sin embargo, a medida que conecta los puntos, emerge la imagen más grande.
Si bien el método Hoshin Kanri está un poco más orientado a objetivos que un rompecabezas de un libro para colorear, se aplica el mismo principio. Para ver el panorama general en escenarios comerciales, utilice el método Hoshin Kanri para conectar los puntos entre sus tareas diarias y los objetivos estratégicos más amplios de su empresa.
El establecimiento de objetivos suele ser una tarea ardua, y es recomendable tener un marco prediseñado antes de saltar al acto. Aquí están las 25 mejores plantillas de PPT para el establecimiento de objetivos .
¿Qué es Hoshin Kanri?
Hoshin Kanri es una herramienta de planificación estratégica que utilizan las empresas para conectar los objetivos de toda la empresa con el trabajo diario de los colaboradores individuales. La palabra "hoshin" en japonés significa "política" o "dirección". La palabra "kanri" significa "gestión". La frase se traduce aproximadamente como "¿Cómo manejamos nuestra dirección?"
El objetivo de Hoshin Kanri es que todos en la empresa, simultáneamente, trabajen hacia el mismo objetivo. Se logra a través de un circuito de retroalimentación conocido como Hoshin Kanri Catchball, y así es como funciona:
- El equipo estratégico comunica la estrategia a los contribuyentes individuales. Este no es un grito general de “Hagamos un buen trabajo”. Aquí, se proporciona información y contexto a las personas sobre cómo la estrategia en cuestión se relaciona con su trabajo diario.
- Los contribuyentes individuales luego ponen esa estrategia en acción.
- Finalmente, el equipo estratégico recibe la tasa de producción de los contribuyentes individuales para ayudarlos a analizar y ajustar la estrategia.
Hoshin Kanri no es, por lo tanto, un proceso de pensamiento de una sola vez, sino un ciclo continuo de planificación y mejora. Del mismo modo, es crucial que cada organización diseñe un plan DMAIC para garantizar que sus operaciones comerciales estén encaminadas.
¿ Cuándo usar el método Hoshin Kanri?
Si está implementando una estrategia para toda la empresa o busca impulsar a su equipo para lograr el mismo objetivo general, Hoshin Kanri es un método excelente. Sin embargo, se necesita una cantidad significativa de tiempo para planificar e implementar.
Si desea alinear sus prioridades estratégicas de una manera más directa, comience con un plan estratégico. Ya sea que esté utilizando un plan estratégico o un Catchball de Hoshin Kanri, asegúrese de proporcionar siempre a los miembros de su equipo el contexto, la claridad y la conexión que necesitan para tener éxito.
La matriz de Hoshin Kanri
La matriz Hoshin Kanri (o matriz X) visualiza el proceso de planificación de Hoshin Kanri. Al implementar el método Hoshin Kanri, los equipos lo usan para rastrear cómo las metas y los objetivos se relacionan entre sí. La matriz determina quién está trabajando en qué iniciativa, cómo se vinculan las estrategias con las iniciativas y cómo se relacionan con los objetivos a largo plazo.
Otra técnica japonesa destacada que debe conocer es Kaizen , que se centra en la mejora incremental continua .
Las 10 mejores plantillas PPT de Hoshin Kanri
Plantilla 1: Plantilla PPT de rendimiento del cronograma de gestión estratégica de Hoshin Kanri
Si preparar un plan de gestión estratégica de Hoshin Kanri le está dando noches de insomnio, ¡tenemos la solución perfecta para usted! Repleto de información y gráficos atractivos, esta plantilla PPT es la herramienta relevante que necesita para construir su propia matriz Hoshin Kanri. Consiguelo ahora.
Plantilla 2: Plantilla PPT de planificación estratégica de Hoshin Kanri
“Bien hecho es mejor que bien dicho”, tenga este pensamiento en mente cuando implemente una estrategia para mantener la calma. Realizar la planificación estratégica puede ser tedioso. Si quieres asegurarte de que tus esfuerzos no sean en vano, necesitarás ayuda sincera. Descargue esta plantilla de PPT y cree un marco sólido de planificación de estrategias de Hoshin Kanri.
Plantilla 3: Plantilla PPT de implementación de la estrategia Hoshin Kanri
Tener la planificación de su estrategia en su lugar no servirá de nada si no se implementa bien. Para eso, necesitas habilidades y experiencia. Puede confiar en esta plantilla PPT para la implementación exitosa de su estrategia Hoshin Kanri. Consiguelo ahora.
Plantilla 4: Pasos clave en la plantilla PPT del modelo de estrategia de Hoshin Kanri
Construir un modelo de estrategia Hoshin Kanri es como escalar una montaña (sin nuestra plantilla PPT). No se canse con una carga innecesaria cuando puede usar nuestra plantilla prediseñada para redactar un modelo de estrategia inclusivo relevante para los requisitos de su negocio. Agarrarlo ahora.
Plantilla 5: Plantilla PPT de tablas y herramientas de planificación de Hoshin Kanri
La planificación suele ser más fácil con herramientas y tablas relevantes. Estás en el camino del éxito si tienes conocimiento previo de las herramientas a utilizar. Esta plantilla PPT ilustrativa enfatiza los aspectos críticos que necesita para la planificación de Hoshin Kanri. Despliéguelo ahora.
Plantilla 6: Pasos esenciales en la plantilla PPT de planificación de Hoshin Kanri
La planificación siempre beneficia a una empresa a largo plazo si se hace bien. Cuando conoces tu camino a través del laberinto, es imposible perderte. Este PPT prediseñado destaca los pasos esenciales en la planificación de Hoshin Kanri para garantizar que no se pierda ningún aspecto crítico. Descárgalo ahora.
Plantilla 7: Plantilla PPT de Hoshin Kanri en tres niveles de gestión
Usar Hoshin Kanri en diferentes niveles de gestión puede ser un desafío. Para garantizar la comodidad, SlideTeam ha diseñado una plantilla PPT que explica cómo implementarla en tres niveles de gestión. Obtenga este PPT ahora.
Plantilla 8: Implementación de Hoshin Kanri con la plantilla PPT de procesos comerciales clave
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Plantilla 9: Plantilla PPT de los cinco principios de Hoshin Kanri
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Plantilla 10: Beneficios de la plantilla PPT de planificación de Hoshin Kanri
Cuando las personas conocen los beneficios que trae la planificación de Hoshin Kanri, se sienten más motivados a convertirla en un éxito. Este es el USP de esta plantilla PPT, ya que ayuda a explicar cuán crítica puede ser la planificación de Hoshin Kanri para el éxito de su organización. Consiguelo ahora.
Preguntas frecuentes sobre Hoshin Kanri
¿Cuáles son los siete pasos de Hoshin Kanri?
Paso 1: Definir la Visión y Evaluar la Situación Actual
Por ejemplo, la visión de un fabricante de automóviles sería equipar el vehículo con la mejor tecnología de consumo disponible. Una evaluación de la situación actual para la situación actual sería ver si todos los proveedores TAMBIÉN ESTÁN EN POSICIÓN de apoyar su objetivo; ¿Significará esto ampliar el grupo de proveedores, etc.?
Paso 2: crear metas innovadoras
¿Cuáles son los objetivos a largo plazo y qué es lo que les da el poder o la energía para inspirar a todas las personas asociadas con tareas críticas? En los objetivos de avance, intenta ver hacia dónde se dirige en términos de la meta que define la industria para su negocio.
Paso 3: Establecer metas anuales
Aquí es cuando llegamos a la implementación real. El objetivo anual de un fabricante de automóviles podría ser aumentar la producción en un XX% y así sucesivamente.
Paso 4: Distribuya los objetivos en toda la organización
Cuando el establecimiento de objetivos está hecho y desempolvado, es esencial distribuirlos de manera específica. Asegúrese de que la persona a la que se le asigna una meta sea el hombre o la mujer adecuados para el trabajo.
Paso 5: Ponga las metas anuales en acción
Implemente y trabaje para lograr planes anuales desde el Día 1. Aquí, es esencial recordar que no se puede escribir un libro en un día, sino una página al día, y que tiene un éxito de ventas potencial en sus manos.
Paso 6: Realice revisiones mensuales
Esto es crítico, o nunca se dará cuenta si su equipo y otros departamentos todavía están alineados en la planificación de su jornada laboral con el objetivo principal.
Paso 7: Realice una revisión anual
Finalmente, al final del año, quedará claro si usted y usted están entregados a lo que decidieron. Muy a menudo, habrá algunos retrasos y algunas fallas, pero en general, el Hoshin Kanri habrá funcionado.
¿Por qué es importante Hoshin Kanri?
Los líderes pueden usar el diseño de planificación de Hoshin Kanri para dividir los objetivos comerciales a largo plazo en actividades procesables. Permite que la organización logre gradualmente sus objetivos, asegurando que todas las actividades, incluso a nivel individual, apoyen sus metas a largo plazo.
¿Cuál es la mayor ventaja de la Matriz Hoshin Kanri?
Hoshin Kanri elimina las conjeturas en la toma de decisiones y brinda a los miembros del equipo un estándar para tomar decisiones diarias.
¿Qué son los pilares de Hoshin Kanri?
Los principios de Hoshin Kanri incluyen:
Planificación: Centrarse en los factores que tienen el impacto más significativo en el éxito de la empresa.
Preparar estrategias viables: trabajar con la alta dirección para desarrollar un enfoque aún más preciso y planes prácticos. Preparación y evaluación de KPI: selección de métricas comerciales críticas para cumplir con sus objetivos.
Da vida a tu matriz Hoshin Kanri con SlideTeam
Si bien la matriz Hoshin Kanri es una referencia estática útil, tener una herramienta que rastree los objetivos en tiempo real es aún más beneficioso. Una plantilla PPT de Hoshin Kanri puede ayudar a su equipo a concentrarse en un solo objetivo. Los equipos están empoderados para entregar resultados medibles cuando entienden claramente cómo su trabajo contribuye a la empresa.
![¿Qué es el Método Hoshin Kanri en Planificación Estratégica? [Plantillas incluidas]](https://www1.slideteam.net/wp/wp-content/uploads/2023/05/Hoshin-Kanri-Method-_Spanish-1013x441.png)
