La contratación es un trabajo complejo que va mucho más allá de combinar habilidades con puestos de trabajo. Si fuera así de simple, no habría sido necesario que surgiera una industria de contratación de 3 mil millones de dólares solo en América del Norte en 2022.

 

El hecho es que la contratación requiere una hoja de ruta para tener éxito. La hoja de ruta debe hacer coincidir las culturas con las personas y garantizar que el desempeño coincida con las expectativas de ambas partes. Las dos partes son, por supuesto, el empleador y el empleado. Ya sea que RR.HH. interno elabore la hoja de ruta o lo haga un consultor externo, cada elemento del plan debe ser práctico y perfecto.

 

El éxito significa mantener la energía y el compromiso a largo plazo. Comprenda cómo las empresas pueden emular las mejores plantillas de hojas de ruta hacia el éxito con un clic aquí. 

 

Al elaborar una hoja de ruta de contratación de algún valor e importancia, las empresas se enfrentan al problema de la falta de contactos, el conocimiento necesario y profesionales que puedan llevar a cabo las etapas de contratación.

 

En SlideTeam conocemos los riesgos y el esfuerzo necesario para elaborar una hoja de ruta de contratación. También entendemos cómo intentar elaborar una hoja de ruta y luego difundirla entre las partes interesadas distrae a las empresas de su misión y visión principales. Por lo tanto, hemos creado plantillas que crean la hoja de ruta perfecta para todas las necesidades de contratación de nuestros usuarios.

 

Planificar sabiamente las inversiones comerciales es imprescindible y una hoja de ruta es la mejor herramienta para ello. Encuentre las mejores plantillas de hojas de ruta de inversión aquí. 

 

Al mismo tiempo, terminará ahorrando mucho tiempo y dinero y, al mismo tiempo, se asegurará de que el éxito en la contratación esté asegurado con la ayuda de nuestras plantillas. Lo que es aún mejor es que cada una de nuestras plantillas es 100% editable y personalizable, lo que te brinda estructura y un punto de partida.

 

¡Vamos a explorar!

 

Plantilla 1: Contratación de paquetes de plantillas PPT de hoja de ruta

Incorpore esta diapositiva estética para monitorear las actividades involucradas en la contratación de empleados de una organización. Este diagrama PPT muestra ocho pasos que impulsan la hoja de ruta del proceso de contratación y seis etapas de contratación. Específicamente, el completo también muestra la hoja de ruta del proceso de contratación de una empresa de TI. Esto abarca desde postularse, escuchar de nosotros, entrevista, evaluación, referencias y la oferta. Una hoja de gestión de tareas de contratación con una hoja de ruta de contratación ayuda a las empresas a comprender lo que se requiere a lo largo del tiempo. Utilice esta plantilla PPT para obtener un proceso listo para usar que identifique y contrate a los empleados adecuados y ayude a su empresa a alcanzar sus objetivos.

 

Hoja de ruta de contratación

 

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Plantilla 2: Hoja de ruta semestral del plan estratégico empresarial de contratación

¿Busca formas de mejorar la productividad de los empleados y mantener una cultura laboral positiva? Implemente esta plantilla de PowerPoint ya preparada y simplifique su función de gestión de recursos humanos para atraer y retener empleados talentosos. Es una diapositiva de PowerPoint prediseñadas que muestra cinco dominios de gestión de recursos humanos que desempeñan un papel fundamental a la hora de reducir la rotación de empleados y garantizar que tengan las habilidades y conocimientos necesarios para realizar su trabajo. Tome esta plantilla de PowerPoint lista para usar para delinear estrategias y procesos para promover el compromiso de los empleados.

 

Plan Estratégico de Contratación de Negocios Hoja de Ruta Semestral

 

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Plantilla 3: Implementación del plan de negocios de contratación Hoja de ruta de seis meses de la organización

¿Quiere cumplir o superar las expectativas de gestión como vicepresidente o director de recursos humanos? Incorpore esta plantilla de PowerPoint lista para usar para delinear los resultados que puede producir a través de este plan de negocios de contratación de seis meses. El plan funciona con las cuatro D: descubrir, definir, derivar y entregar. Esta plantilla de presentación es un diagrama de PowerPoint con contenido listo que muestra las acciones que se deben tomar para garantizar un plan de negocios de contratación que funcione. Implemente esto para garantizar que su contratación sea siempre de primera clase.

 

Contratación Implementación del plan de negocios Seis meses Hoja de ruta de la organización

 

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Plantilla 4: Hoja de ruta trimestral con cronograma del proceso de contratación de recursos humanos 

Esta plantilla de PowerPoint brinda el plan de contratación para un año, dividido en cuatro trimestres, para que un gerente de recursos humanos simplifique los procesos y las operaciones. Las diapositivas listas para el contenido muestran los cinco pasos del reclutamiento y los asignan a los momentos en que generalmente se llevan a cabo en un proceso de reclutamiento. Se trata de determinar y preparar los requisitos de contratación en la primera mitad del primer trimestre; luego, todo el segundo trimestre se puede dedicar a la evaluación de solicitudes. Después de estos pasos críticos, la revisión de la solicitud y la entrevista ocupan el tercer trimestre restante, y la contratación consume todo el cuarto trimestre. Esta diapositiva tiene como objetivo garantizar que se cumplan los requisitos de contratación durante el mayor tiempo posible. ¡Consiguelo ahora!

 

Hoja de ruta trimestral con cronograma del proceso de contratación de recursos humanos

 

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Plantilla 5: Hoja de ruta empresarial de cinco años que destaca el plan de contratación de candidatos

Utilice esta plantilla de PowerPoint de plan de contratación prediseñada para agilizar el proceso de planificación, implementación y seguimiento de las actividades de contratación de una organización a lo largo de cinco años. Utilice esta plantilla de PowerPoint lista para usar para comprender cómo realizar la investigación de candidatos, su selección y, finalmente, su selección. Luego, los pasos de verificación de antecedentes, oferta de trabajo e incorporación. Con tanto gasto en el proceso, esta diapositiva es un activo valioso para los candidatos de alto nivel y para la planificación de la sucesión, donde los pasos son, en términos generales, los mismos. Descargue este gráfico PPT ahora y prepárese para seleccionar al mejor líder posible para su corporación.

 

 Hoja de ruta empresarial de cinco años que destaca el plan de contratación de candidatos

 

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Plantilla 6: Hoja de ruta empresarial de seis meses para el plan de contratación e incorporación de candidatos

Esta plantilla PPT lista para usar sobre contratación e incorporación de candidatos ofrece una visión completa, desde la incorporación previa hasta el crecimiento y la jubilación de un candidato. En cada una de las seis etapas entre estos dos hitos, la diapositiva muestra cómo se monitorea el progreso de la contratación. Las variables rastreadas son herramientas y capacitación e integración social. Luego, también se realiza un seguimiento de la autonomía otorgada y la productividad del candidato contratado a lo largo de su carrera. La última parada de la hoja de ruta es garantizar la evaluación del empleado a intervalos regulares.

 

Hoja de ruta empresarial de seis meses para el plan de contratación e incorporación de candidatos

 

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Plantilla 7: Hoja de ruta de recursos humanos para la contratación de expertos en tecnología para el departamento de TI 

Esta es una plantilla de PowerPoint prediseñadas para ayudar a su departamento de recursos humanos a redactar un plan para contratar a un experto que lideraría el departamento de TI. Utilice esta plantilla para anotar tareas clave para sus representantes de recursos humanos y anímelos a alcanzar sus objetivos con esta diapositiva de PowerPoint. También puede tomar nota de los hitos mayores y menores que sucederán durante esta contratación individual de nivel experto. Estos son adquisición, evaluación, selección, desarrollo y planificación. Esta diapositiva es perfecta para elaborar un plan integral de contratación de un experto en tecnología.

 

Contratación de expertos en tecnología para el departamento de TI según HR Roadmap

 

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Plantilla 8: Hoja de ruta para contratar un administrador de operaciones del sistema en empresas

Esta plantilla PPT le ayuda a delinear una hoja de ruta integral para contratar un administrador de SysOps en la empresa, incluida la contratación de administradores de sysops certificados para la empresa, el seguimiento de su desempeño respectivo, etc. Muestra los cinco pasos que completarán este proceso de contratación, permitiéndole realizar un seguimiento del tiempo, monitorear el desempeño y garantizar que la elección de la contratación sea correcta. Utilice esta plantilla PPT ya preparada y asegúrese de que su contratación sea acertada.

 

Hoja de ruta para contratar a la administradora de SysOps en los negocios

 

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Plantilla 9: Plan de contratación de hoja de ruta de 90 días para RR.HH.

Utilice esta plantilla PPT prediseñadas para optimizar su plan de contratación como RR.HH. cuando el plazo exigido por la empresa sea de 90 días. Esta diapositiva muestra el plan estratégico del proceso de incorporación de gerentes de recursos humanos durante tres meses. Incluye planificación para la identificación de necesidades de contratación, estructuración del proceso de selección de candidatos, realización de procedimientos de verificación de antecedentes, etc. Esta plantilla PPT también incluye una sección sobre puntos de acción concretos que se deben tomar durante los primeros 30, 60 y 90 días. Utilice esta plantilla práctica de PowerPoint para exhibir las tareas y los hitos del proyecto en gráficos de barras codificados por colores.

 

Hoja de ruta de 90 días del plan de contratación de RR.HH

 

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Plantilla 10: Hoja de ruta de incorporación de empleados con ofertas y orientación 

Esta plantilla de PowerPoint lista para usar muestra su hoja de ruta de incorporación y los 12 procesos involucrados para completarla. Esta diapositiva PPT consta de secciones que destacan su oferta, el nuevo empleado que ingresa a la comunidad y, finalmente, comienza con el trabajo en su organización después de una orientación el primer día. Luego viene el segmento crucial de esta diapositiva sobre el ciclo de vida/período de prueba de los nuevos empleados. Durante los primeros 30 días, se realiza una encuesta de incorporación/retención, seguida de evaluaciones periódicas de los gerentes en tres intervalos regulares antes de que el empleado complete 170 días en la organización. ¡Obtén esta plantilla ahora!

 

Hoja de ruta de incorporación de empleados con ofertas para nuevas contrataciones..

 

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LA CONTRATACIÓN ES EN PARTE CIENCIA, EN PARTE ARTE

 

Sin contratar con eficiencia, las empresas se topan con el problema de tener demasiada mano de obra de baja calidad o muy poca gente con las habilidades necesarias. Por lo tanto, la habilidad debe usarse de manera muy similar a una hoja de ruta con cronogramas de reclutamiento claros, criterios definidos para la compensación y procesos relacionados con la incorporación, etc. Las plantillas PPT anteriores, de SlideTeam, han tocado todos estos criterios y pretenden emerger como las diapositivas de elección para todos.

 

PS Un plan de contratación alinea las necesidades de personal con los objetivos de la empresa, evitando contrataciones innecesarias y costosas rotaciones. Encuentre las mejores plantillas de este tipo aquí.