0 Comment
Customer Reviews
Para tener un mejor desempeño, generar valor y producir resultados comerciales superiores, todas las organizaciones deben impulsar la excelencia comercial y concentrarse en crear habilidades organizacionales . Estas capacidades ayudan a arraigar la excelencia, particularmente en el liderazgo, la estrategia, el enfoque en el cliente, la gestión de la información, la fuerza laboral y los procedimientos operativos de una organización. Las empresas deben centrarse en desarrollar un proceso para diseñar una ruta precisa hacia el logro de estos objetivos o aspiraciones.
Un enfoque orientado a objetivos para enmarcar una estrategia a largo plazo, centrándose en los resultados potenciales de una organización en una hoja de ruta de capacidad . Esto ayuda a las empresas a comprender las capacidades que deben desarrollar para estar preparadas para el futuro y cómo podrÃan desarrollarse. El resultado final es dominar un enfoque multifuncional. Esto exige que los equipos de proyecto adopten un enfoque holÃstico y de resultados de valor para cada cambio, en lugar de la perspectiva rutinaria de silo funcional.
Este blog proporciona una descripción visual de cómo podrÃa verse una hoja de ruta basada en capacidades como parte de un esfuerzo de modelado de negocios. Esta información genuina permite una descripción de una sola página de todo lo que una empresa necesita poder hacer y puede usarse como un documento ancla. También sirve como un punto de referencia común entre los grupos de partes interesadas. SlideTeam ha preseleccionado las 10 mejores plantillas PPT de hoja de ruta de capacidad para mejorar el rendimiento de su negocio.
Estas presentaciones de PowerPoint flexibles listas para usar, editables y 100% personalizables son las mejores plantillas de presentación de su clase para que una organización muestre sus capacidades para agrupar recursos y mejorar el rendimiento.
Explore nuestra guÃa sobre plantillas PPT de hoja de ruta  para facilitar la alineación, mejorar la estructura estratégica y centralizar la participación del equipo.
Hoja de ruta de capacidad: desarrolle los medios para un fin con las plantillas de PowerPoint de primer nivel de SlideTeam.
Plantilla 1: Hoja de ruta de capacidad Imagen de nueve puntos PPT
La presentación visual de los objetivos y los hitos importantes de una empresa es un componente crucial de la estrategia y la planificación a largo plazo. Utilice esta plantilla PPT preconstruida para determinar la dirección en la que la empresa está tomando las capacidades clave en los próximos dos o tres años. Los nueve elementos esenciales, incluidos Producto, Servicios, Marketing, Gestión de clientes, Ventas, Efectividad organizacional, Finanzas y TecnologÃa, están cubiertos por secciones o espacios en esta plantilla de presentación. Esta hoja de ruta de capacidades lo ayudará a demostrar cómo lograr los resultados deseados, centrándose en las capacidades que se desarrollarán junto con la ruta.
Plantilla 2: Hoja de ruta de capacidad PPT de imagen de ocho puntos
Proporcione una estrategia racional y un conjunto de acciones para garantizar que las capacidades cumplan con las ambiciones y objetivos comerciales generales. Utilice esta plantilla de PowerPoint para demostrar los objetivos clave y las iniciativas a largo plazo de su empresa de manera clara y concisa. Esta colorida diapositiva ayudará a mantener a las partes interesadas y a los miembros del equipo alineados y encaminados hacia el éxito. La presentación de PowerPoint incluye componentes clave como productos, servicios, marketing, gestión de clientes, ventas, eficacia organizacional, etc. Describa las capacidades a gran escala que le gustarÃa tener a su empresa con esta plantilla de presentación.
Plantilla 3: Imagen PPT de cinco puntos de la hoja de ruta de capacidades
Ayudar a comunicar a todas las partes interesadas no solo las "grandes ambiciones", sino también las medidas prácticas necesarias para lograrlas. Use esta plantilla PPT para delinear los factores importantes que deben priorizarse para impulsar las ventas y la eficiencia comercial. Esta infografÃa es útil para demostrar los hitos que se deben lograr en los departamentos. Utilice esta presentación de PowerPoint para diseccionar la estrategia empresarial hasta el nivel de la función empresarial. Independientemente de la industria, tendrá el control al reconocer las posibles perspectivas de crecimiento y desarrollo, asà como los socios y los recursos que necesita para lograr el éxito.
Plantilla 4: hoja de ruta de capacidad para doce meses
Proporcione un resumen visual de alto nivel que mapee la visión y la dirección de su oferta comercial a lo largo del tiempo. Utilice esta plantilla de hoja de ruta de capacidad de 12 meses para transmitir su visión del estado de la industria y, como resultado, lleve la conversación al nivel de la estrategia. Esta plantilla PPT es perfecta para analizar la estrategia a largo plazo, las operaciones comerciales, las iniciativas de marketing y la eficiencia organizacional. Tome la diapositiva para establecer un procedimiento disciplinado y formular planes y estrategias que lo ayudarán a desarrollar las capacidades de su organización durante 12 meses.
Plantilla 5: Hoja de ruta de capacidad Six Quarters Table PPT
Las hojas de ruta ayudan a las partes interesadas a comprender el orden de implementación, los plazos, las dependencias y los recursos necesarios. Utilice esta plantilla PPT preconstruida para articular iniciativas o proyectos que una organización planea ser capaz de realizar en un perÃodo de tiempo determinado. Esta diapositiva lista para usar es útil para comunicar la información necesaria sobre productos, servicios, ventas y operaciones. Utilice la plantilla para proponer una PolÃtica de mejora de la capacidad para mejorar la sostenibilidad de su negocio. Visualice cómo se asignarán los recursos asignando elementos del mapa de ruta a personas o departamentos en trimestres.
Plantilla 6: hoja de ruta de capacidad trimestral para el desarrollo de productos PPT
Diseñe sus objetivos e iniciativas de alto nivel para mostrar los esfuerzos necesarios para lograrlos y visualice un cronograma para implementar esto. Utilice esta plantilla PPT prefabricada para preparar una hoja de ruta trimestral bien estructurada para su plan de negocios. Esta diapositiva fácil de usar es la mejor herramienta para evaluar las operaciones globales de I+D. Utilice la plantilla para mostrar una descripción general del proyecto y los entregables imprescindibles para cada trimestre.
Plantilla 7: Hoja de ruta de capacidad con lÃnea de tiempo de tres años PPT
Use esta plantilla PPT de hoja de ruta prefabricada para delinear la dirección y la ruta a largo plazo de su negocio. Las partes interesadas deben ponerse de acuerdo sobre el panorama general para que las empresas prosperen. Esta presentación de PowerPoint lo ayuda a desglosar los silos del equipo y brindar una imagen clara del futuro. Establezca la eficiencia organizacional y la salud financiera con un plan de acción bien investigado. ¡Obtenga este diseño y vea si los departamentos se están desempeñando como se esperaba!
Plantilla 8: hoja de ruta de capacidad que muestra el PPT de adquisiciones de la competencia de aprendizaje automático
El aprendizaje automático es importante porque brinda a las empresas una visión de las tendencias en el comportamiento de los clientes y los patrones operativos comerciales y respalda el desarrollo de nuevos productos. Utilice esta plantilla PPT prediseñada para mostrar carteras diversificadas en respuesta a un cambio hacia la habilitación digital. Los elementos clave que deben completarse dentro de un año están incluidos en este plan semestral. Utilice esta diapositiva de presentación para mantener el control sobre la gestión empresarial, las operaciones y la eficiencia.
Plantilla 9: Hoja de ruta de capacidad con PPT de lÃnea de tiempo de automatización de datos de registros de clientes
Actualice a un almacén digital más avanzado para transformar su empresa. Utilice esta plantilla PPT para trazar un camino que le permita a la empresa obtener información adicional sobre los comportamientos de sus clientes, y luego combine la información con información detallada del cliente de la web, el telemercadeo y los canales de correo electrónico para mejorar los esfuerzos de marketing. Esta infografÃa es ideal para delinear la configuración para automatizar el proceso de registro de datos de clientes. Utilice esta plantilla de hoja de ruta para indicar el cronograma de logros, según sus recursos y capacidad, y para relacionar los objetivos con actividades especÃficas.
Plantilla 10: Hoja de ruta de capacidad con PPT de seguimiento de fuente de plomo de ingenierÃa
Las empresas a menudo pierden clientes potenciales debido a los esfuerzos deficientes de seguimiento de clientes potenciales. Utilice esta plantilla PPT prediseñada para evaluar el éxito de sus campañas de marketing. Los indicadores clave de rendimiento (KPI) se proporcionan en esta presentación de PowerPoint para ayudarlo a optimizar sus esfuerzos de marketing e iniciativas directas. Utilice esta presentación para examinar el rendimiento del canal principal de ingenierÃa y ayudar a su empresa a decidir qué canales parecen prometedores. Permita que el equipo y las partes interesadas se mantengan informados con el plan apropiado. Ahora haga clic en el botón de descarga!
No se limite a planificar los proyectos de su organización: planifique su potencial.
La capacidad de combinar recursos con las cualidades distintivas de una empresa para labrarse su propio nicho mejora los procesos organizacionales, incluida la coordinación, la inversión en intercambios, la capacidad de absorción y el seguimiento y control. Estos, a su vez, mejoran el desempeño estratégico y operativo de la organización. Utilice nuestras plantillas PPT de hoja de ruta de capacidad de clase mundial de SlideTeam como un resumen de los ajustes necesarios, sus procedimientos subyacentes y la tecnologÃa que los acompaña para actualizar su visión de la empresa. Descargue las plantillas para demostrar los procesos precisos necesarios para desarrollar, obtener u obtener acceso a las capacidades especificadas de los requisitos comerciales basados ​​en capacidades o las necesidades de cambio.
PD: Consulte nuestra guÃa sobre gestión de capacidades para mejorar la madurez organizacional, impulsar el rendimiento comercial y explorar nuevos prospectos.
PREGUNTAS FRECUENTES SOBRE LA HOJA DE RUTA DE LA CAPACIDAD
¿Qué es una hoja de ruta de capacidad?
Las capacidades a gran escala de una organización que espera desarrollar durante meses y años se describen en una hoja de ruta de capacidad . Para satisfacer las necesidades del negocio futuro, se concentra en delinear qué capacidades fundamentales deben desarrollarse y cómo podrÃan usarse.
Una visualización bien construida puede ayudarlo a concentrarse en qué capacidades organizacionales deben mejorarse, reemplazarse o formarse actuando como un modelo claro de su empresa. Esto requiere conocimientos, experiencia, capacidad y/o habilidad (p. ej., 'Diseñar, fabricar, poner en servicio y dar soporte a sistemas de control avanzados en aplicaciones crÃticas para la seguridad').
Una hoja de ruta de capacidad no tiene un único formato aceptado, pero a menudo incluye al menos uno de los siguientes:
- Un método para expresar capacidades especÃficas en un marco útil o taxonomÃa que respalda el análisis.
- Una descripción de los pasos prácticos o habilitadores necesarios para desarrollar, adquirir o acceder a las capacidades clave identificadas.
- Un mapeo de las fortalezas y debilidades de las capacidades basado en la taxonomÃa.
- Una ilustración de cómo las capacidades se vinculan y respaldan las actividades y la visión del desarrollo tecnológico.
¿Cómo se crea un plan de capacidad?
La planificación basada en la capacidad representa un cambio significativo en la forma en que las empresas piensan, preparan e implementan sus estrategias. El primer paso es definir y comprender las capacidades comerciales actuales y cómo funcionan como una organización integrada. Luego necesitamos identificar funcionalidades comerciales importantes. Las organizaciones deben adoptar todas las facetas de la planificación basada en la capacidad, ya que tiene un impacto en cada parte de la planificación y ejecución estratégicas. Los siguientes elementos son importantes:
- Establezca y comparta las capacidades de su empresa.
- Incorporar habilidades empresariales y analizar las capacidades empresariales.
- Crear hojas de ruta técnicas y estratégicas.
- Realice una planificación exhaustiva de las inversiones y examine las carteras de inversiones.
- Asegure la entrega para administrar y cosechar las recompensas.
¿Qué es una Capacidad Estratégica?
La capacidad de una organización para crear e implementar planes que le darán una ventaja competitiva persistente se conoce como capacidad estratégica . Por lo tanto, implica tener la capacidad de elegir la mejor visión, establecer metas razonables, combinar recursos con posibilidades y crear y llevar a cabo planes estratégicos. Concentrarse en los talentos subyacentes o centrales no dará como resultado una ventaja competitiva sostenible. La base de la ventaja estratégica está en las capacidades estratégicas. Estas son las cualidades que la empresa debe trasladar. Para realizar este cambio con éxito, una empresa debe conocer tanto sus activos como sus objetivos.
