"Un pequeño progreso cada día produce grandes resultados".

 

Esta declaración de diez palabras es indicativa de lo importante que es el progreso en nuestras actividades comerciales diarias. Ya sea que se trate de una nueva tarea que debe completarse o de un objetivo del proyecto que debe evaluarse y mostrarse a los miembros del equipo y a las partes interesadas, realizar un seguimiento del progreso de estos aspectos puede ser de gran ayuda. Puede utilizar gráficos de progreso para ver cómo y hacia dónde se dirigen los objetivos de su tarea y cuánto se ha completado. Esto también le ayudará a ver si las estimaciones de su proyecto están dentro del objetivo y a crear informes de estado del proyecto .

 

Para facilitar un poco este proceso, puede utilizar plantillas de gráficos de progreso ya preparadas que tienen diapositivas donde puede ingresar datos. Puede utilizar estas plantillas para mostrar todos los informes semanales del progreso de sus tareas y crear una presentación impresionante.

 

Cada una de estas plantillas es 100% personalizable y editable. Obtiene ambas estructuras en forma de diapositivas listas para el contenido y la capacidad de edición significa que la presentación se puede adaptar fácilmente a perfiles de audiencia específicos.

 

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Plantilla 1: Seguimiento del progreso mediante el uso del modelo Scrum de gráfico de evolución paso a paso

 

Con la ayuda de esta plantilla, puede realizar un seguimiento de su consumo estimado y real. Este modelo Scrum le ayuda a observar el crecimiento de su proyecto paso a paso en forma de gráfico. Puede escribir su quema estimada resaltada con las fechas correspondientes y los puntos de quema reales. Esta es una de las mejores maneras de ver cuánto progreso real está logrando en sus proyectos.

 

Seguimiento del progreso mediante el uso del gráfico de evolución

 

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Plantilla 2: Conjunto PPT de gráfico de progreso medio de transacción

 

Puede utilizar esta plantilla para crear una visualización de su progreso en ocho sencillos pasos. Úselo para ingresar datos para cada paso, como cumplir con el pedido, administrar el transporte, mostrar beneficios, administrar tareas , realizar transacciones, hacer una oferta, desarrollar productos y planificar el inventario optimizado. Puedes ver qué tan bien va tu proyecto observando el estado de cada uno de estos pasos y así evaluar qué pasos y áreas necesitan más trabajo.

 

Modelo PPT de gráfico de progreso medio de transacción

 

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Plantilla 3: Cuadro de avance del trabajo para la gestión logística

 

Si busca realizar un seguimiento del progreso de sus tareas logísticas, esta es la plantilla para usted. Con la ayuda de este cuadro de gestión logística, puede observar aspectos como la gestión del transporte, la gestión de flotas, el almacenamiento, el cumplimiento de pedidos, el manejo de materiales, la gestión de inventario y más. Este conjunto de PPT le ayudará a ver qué proyectos se han completado y cuándo se completaron para que pueda manejar su logística de una manera más eficiente.

 

Cuadro de Avance de Trabajo para la Gestión Logística

 

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Plantilla 4: Diagrama de Gantt de seguimiento del progreso del plan de proyecto semanal

 

Tienes una excelente manera de ver el progreso semanal de tu proyecto con este negocio. Esta plantilla le ayudará a visualizar el informe de seguimiento semana a semana para las fases de desarrollo, prueba y lanzamiento. También puede enumerar los puntos clave de cada sección y comprender hacia dónde se dirige su proyecto y cuándo podrá completarse.

 

Diagrama de Gantt de seguimiento del progreso del plan de proyecto semanal

 

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Plantilla 5: Progreso del seguimiento del gráfico de Burndown

 

Esta plantilla de gráfico detallado es perfecta para ayudarle a compartir y mostrar su progreso con los miembros de su equipo y las partes interesadas. Puede utilizar esta plantilla para representar claramente el proceso de reducción en dos etapas: esfuerzo restante ideal y esfuerzo restante real . Con esta plantilla, puede ver si los objetivos de su proyecto están adelantados o retrasados.

 

Quemar el progreso del seguimiento del gráfico

 

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Plantilla 6: Determinar la carta del proyecto para el progreso general Componentes críticos de la gestión de proyectos 

 

Si desea crear un gráfico colectivo de su proyecto para comprobar el progreso general, debe utilizar esta plantilla. Le ayuda a crear una hoja de ruta para su proyecto y mostrar quiénes son los miembros principales del equipo y las partes interesadas. Este cuadro de progreso también le ayuda a resaltar las oportunidades, metas y objetivos que el proyecto ha logrado y le ayuda a crear un resumen colectivo del estado del proyecto de su progreso.

 

Determinar la carta del proyecto para el progreso general

 

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Plantilla 7: Plan de asignación de tareas del equipo con gráfico de progreso

 

Una de las mejores formas de realizar un seguimiento del progreso de su equipo es utilizar esta plantilla. Puedes hacer una lista de todas las tareas de los miembros de tu equipo con la fecha de inicio y finalización, así como la duración. Esto ayudará a facilitar la asignación de tareas y garantizará que sepa qué persona es responsable de cada tarea. Junto con esto, también puede ver el progreso de cada tarea de equipo para realizar un mejor seguimiento visual.

 

Plan de asignación de tareas en equipo con gráfico de progreso

 

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Plantilla 8: Diagrama de Gantt de progreso del cierre del proyecto

 

Si su proyecto está llegando a su fin y desea detallar los procedimientos de cierre, como el cronograma de cierre, la reunión de cierre y la información y documentación , es una buena idea utilizar esta plantilla. Estas diapositivas también te ayudan a realizar un seguimiento de los recursos necesarios para el cierre del proyecto y detallar la fecha de inicio y vencimiento de cada trámite con cuánto porcentaje queda.

 

Diagrama de Gantt de progreso de cierre del proyecto

 

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Plantilla 9: Diagrama de Gantt que muestra el progreso semanal del proyecto

 

Si te gusta seguir el progreso de tu proyecto cada semana, puedes utilizar este diseño PPT. Le ayuda a ver si su proyecto va por buen camino y puede completarse en el tiempo estimado. También puede dividir su proyecto en la etapa de planificación y análisis , etapa de diseño, etapa de implementación y etapa de finalización. Esto puede ayudarle a ver cuántas semanas le quedan para terminar completamente su proyecto.

 

Diagrama de Gantt que muestra el progreso semanal del proyecto

 

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Plantilla 9: Gráfico de progreso empresarial que incluye ingresos y gastos

 

Puede controlar el progreso de los gastos e ingresos de su negocio con esta plantilla. Esta diapositiva PPT cubre tres temas clave: ingresos federales, ingresos estatales y otros ingresos. Puede crear un gráfico circular que represente los ingresos y gastos de su presupuesto en un año en particular. Esta plantilla también tiene un gráfico para evaluar los gastos del año hasta la fecha y los ingresos totales y federales.

 

Gráfico de progreso empresarial que incluye ingresos y gastos

 

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A ti

 

Estas plantillas de gráficos de progreso pueden ayudar a su empresa a representar y mostrar con precisión indicadores clave de rendimiento, como ingresos, gastos y objetivos e hitos del proyecto.

 

Puede utilizar estas plantillas para realizar un seguimiento del progreso de sus objetivos y negocios y tomar decisiones informadas basadas en estas estadísticas . Al utilizar estas plantillas de gráficos de progreso, su empresa puede tomar mejores decisiones y organizar sus datos y objetivos de manera visual.

 

Preguntas frecuentes sobre el gráfico de progreso

 

¿Qué quieres decir con una tabla de progreso?

 

Un gráfico de progreso es una visualización que muestra el progreso de su negocio durante un período de tiempo. Puede resaltar y realizar un seguimiento de la cantidad de progreso que está logrando mediante gráficos, líneas y otros elementos visuales. Estos gráficos de progreso facilitan ver hacia dónde se dirige su negocio y si está cumpliendo sus objetivos. Por lo tanto, los gráficos de progreso pueden ayudar a comunicar el crecimiento y desarrollo de su proyecto y marca a sus partes interesadas y miembros del equipo.

 

¿Cuáles son las ventajas de los gráficos de progreso?

 

Estas son algunas de las ventajas de los gráficos de progreso:

 

  • Representación visual: con un gráfico de progreso, puede mostrar claramente las tendencias y los informes de progreso de una empresa.
  • Seguimiento de cambios: puede ver si su empresa va por buen camino con sus objetivos y si está logrando sus objetivos.
  • Comunicación: con los gráficos de progreso, puede comunicar adecuadamente las estadísticas a los miembros de su equipo y a las partes interesadas.
  • Motivación: los gráficos de progreso también ayudan a mostrar el progreso e inspirar motivación entre los miembros de su equipo.
  • Toma de decisiones: Puede tomar decisiones basándose en la representación clara de todos los datos.
  • Establecimiento de objetivos: estos gráficos de progreso lo ayudan a establecer objetivos y realizar un seguimiento de su estado.
  • Identifique problemas: por último, los gráficos de progreso también muestran problemas potenciales antes de tiempo para que pueda crear estrategias para resolverlos.

 

¿Cuáles son los pasos en la tabla de progreso?

 

Un gráfico de progreso ayuda a interpretar y visualizar datos para mostrar el historial de un proyecto o tarea específica. Los pasos difieren de una tarea a otra, pero aquí hay algunos pasos generales que puede seguir para obtener un gráfico de progreso:

 

  • Establece tu objetivo : debes comenzar escribiendo cuál es el objetivo del gráfico de progreso, como una tarea específica o un proyecto completo.
  • Reúna datos : a continuación, comience a recopilar todos los datos relevantes relacionados con su objetivo.
  • Seleccione el tipo de gráfico : a continuación, seleccione el tipo de gráfico y la plantilla que crea que se adaptarán mejor a su informe de progreso según los estilos y colores disponibles.
  • Datos de entrada: agregue todos los datos relevantes en las diapositivas, incluido el período de tiempo para los objetivos, el contexto y cualquier información y marcadores relevantes.
  • Revisión de precisión : revise el gráfico de progreso para asegurarse de que toda su información sea relevante.
  • Interpretar : cree una presentación utilizando este cuadro de progreso e interpretela para los miembros de su equipo y las partes interesadas.
  • Actualizar y distribuir : debe seguir agregando y actualizando la información en el gráfico y compartirla con los miembros de su equipo y las partes interesadas en consecuencia.