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Lo que se mide se mejora. Una capacidad empresarial no es una excepción.
La evaluación de la capacidad empresarial brinda a una organización la oportunidad de pasar por un proceso de autodescubrimiento. Por lo tanto, es importante que el enfoque a lo largo del proceso fomente la inclusión, inspire la autorreflexión y garantice que la evaluación se realice de manera objetiva.
La evaluación de las capacidades empresariales ofrece múltiples beneficios empresariales. Proporciona un método basado en hechos para identificar las fortalezas y debilidades de la organización. También puede ayudar a identificar aquellas capacidades comerciales que pueden limitar la capacidad de la organización para alcanzar los objetivos comerciales. La evaluación de capacidades también actúa como un insumo para la planificación y priorización de inversiones. También puede ayudar a descubrir oportunidades comerciales para un mayor crecimiento.
Este proceso de autodescubrimiento de las organizaciones comienza recopilando respuestas a tres preguntas. Todas las empresas ganadoras que conocemos han abordado este conjunto de preguntas fundamentales sobre estrategia y ejecución:
¿Está su empresa alineada con las cosas que son importantes para su éxito?
¿Su empresa tiene las capacidades adecuadas para competir y ganar en el mercado?
¿Puede su empresa ofrecer una propuesta de valor que genere una ventaja a largo plazo?
Una vez que responda correctamente estas tres preguntas, sabrá exactamente qué hacer a continuación para llevar su empresa al siguiente nivel.
Para ayudarle con esto, le presentamos nuestras Las 10 mejores plantillas de evaluación de capacidades. Estas plantillas PPT lo ayudarán a evaluar su grupo de trabajo y desarrollar un curso de acción para el futuro. La naturaleza 100% personalizable de las plantillas le brinda la flexibilidad deseada para editar y crear una matriz para su empresa. Las diapositivas listas para el contenido le brindan una estructura para comenzar y crear un sistema de evaluación para su organización.
¡Exploremos estas plantillas!
Plantilla 1: Plantilla PPT de evaluación de capacidades
Utilice esta plantilla para crear una tabla para realizar un seguimiento de sus objetivos y medir si el grupo de trabajo está equipado para alcanzarlos. La plataforma de 21 diapositivas le permite presentar un resumen ejecutivo de su organización, con información como antecedentes de la empresa, capacidades, acreditaciones, visión, misión y aspectos financieros destacados de la empresa. Utilice el cuadro proporcionado en la plantilla para mostrar la estructura de su organización, lo que le ayudará a comprender e implementar programas de capacitación en cada nivel. La tabla de evaluación de capacidades ofrece las tareas para aumentar los ingresos, las capacidades requeridas, el potencial de crecimiento estimado y evalúa si la empresa está optimizada para alcanzar los objetivos. La plantilla PPT tiene un modelo de madurez de capacidades que tabulará las áreas de enfoque y proceso y le permitirá evaluar el nivel de madurez que va desde inicial, gestionado, definido, predecible hasta optimización. ¡Descargar ahora!
Plantilla 2: Plantilla PPT de evaluación de capacidades digitales
Esta plantilla PPT es una matriz de evaluación integral diseñada para medir la competencia digital de su organización. En función de los resultados, puede desarrollar sus planes de transformación digital con esta plataforma. La diapositiva le ayudará a registrar las actividades clave que se realizarán para lograr los resultados esperados. Es vital comunicar cualquier cambio que se produzca en la organización. Las diapositivas lo guiarán para comunicar el plan de transformación a todas las partes interesadas. La plantilla PPT tiene un lienzo de modelo de negocio que le permitirá identificar los requisitos para prestar servicios. Utilice KPI clave, como métricas de experiencia del cliente, métricas de usuario, métricas de aplicaciones, etc., para medir el desempeño general de la empresa. ¡Descargar ahora!
Plantilla 3: Plantilla PPT de evaluación de la capacidad laboral
Con esta plantilla PPT, podrá evaluar la competencia de sus empleados. Esta información le ayudará a tomar decisiones informadas para los próximos proyectos. El resumen ejecutivo incluye los antecedentes, las capacidades, las acreditaciones, la visión, la misión y los aspectos financieros destacados de la empresa. La plantilla PPT tiene un gráfico con la estructura de la organización trazada, puede utilizarlo para evaluar las capacidades de los diferentes niveles de gestión. La tabla de evaluación de capacidades tiene filas para registrar tareas para aumentar los ingresos, las capacidades requeridas, el potencial de crecimiento estimado y evalúa si la empresa está optimizada para alcanzar los objetivos. Realice presupuestos de contratación y planes de formación con la Plantilla y planifique el curso de acción futuro. ¡Descargar ahora!
Plantilla 4: Plantilla PPT de matriz de evaluación de capacidades de habilidades de equipo
Utilice esta Matriz para evaluar las habilidades y capacidades de los miembros de su equipo. Enumere todos los miembros del equipo en la columna de la izquierda y utilice los códigos de colores para realizar un seguimiento del nivel de competencia. Con 4 colores, puedes clasificar los niveles como; novato, suficiente, avanzado y experto. La plantilla PPT le ayudará a medir habilidades y capacidades como resolución de problemas, pensamiento crítico, gestión del tiempo, gestión del liderazgo, habilidades de TI, etc. Agregue más habilidades de acuerdo con los objetivos de su organización. ¡Descargar ahora!
Plantilla 5: Plantilla PPT de evaluación de capacidades
La plantilla PPT incluye tareas para aumentar los ingresos, las capacidades necesarias, el potencial de crecimiento estimado y evalúa si la empresa está optimizada para alcanzar los objetivos. Las tareas para aumentar los ingresos pueden incluir aumentar la participación en los clientes principales, penetrar en nuevos mercados, desarrollar soluciones para cuentas clave, adquirir nuevas cuentas y centrarse en las ventas adicionales. Para completar estas tareas, debe evaluar un conjunto de capacidades y, en base a esa evaluación, debe desarrollar habilidades relevantes. Las habilidades requeridas pueden incluir desarrollar una comprensión profunda de los consumidores, manejar objeciones, priorizar cuentas, etc. Con las Harvey Balls azules, puedes representar el nivel de crecimiento estimado correspondiente a cada tarea. Y con los amarillos se puede evaluar la capacidad de la organización. ¡Descargar ahora!
Plantilla 6: Plantilla PPT del modelo actual de evaluación de la capacidad empresarial
Esta plantilla PPT le proporciona una tabla de evaluación bien estructurada. Con este Modelo de Evaluación de Capacidades, puede diseñar las tareas para mejorar la organización en la fila horizontal superior. Los pasos pueden ser la semilla del proceso, la coherencia del proceso, la agilidad, la interdisciplinariedad, el comienzo y el final con el cliente y la relación con la competencia central. Cada tarea tendrá un cierto conjunto de requisitos de capacidad. Puede enumerar estas capacidades en las columnas y evaluar si su grupo de trabajo está optimizado para cumplir con los requisitos. ¡Descargar ahora!
Plantilla 7: Plantilla PPT de matriz de evaluación de la brecha de habilidades de los empleados
Es fundamental evaluar la calidad de los empleados. capacidad para determinar cualquier brecha de habilidades. Con esta plantilla PPT, puede evaluar el conjunto de habilidades de los empleados de la región. En cada región, el grupo de trabajo se puede dividir en tres grupos; liderazgo del sitio, mandos intermedios y supervisores de primera línea. En las columnas, puede enumerar todas las competencias esperadas. Agrúpelos según sus capacidades funcionales, comerciales y de liderazgo. Con la codificación de colores, puede resaltar las capacidades que necesitan menos mejoras, mejoras moderadas y más mejoras. Esto le ayudará a planificar sus programas de entrenamiento. ¡Descargar ahora!
Plantilla 8: Plantilla PPT del modelo de evaluación de capacidades de excelencia operativa
Utilice esta plantilla PPT para evaluar las fortalezas y debilidades de su organización. Enumere todas las capacidades necesarias para administrar un negocio en la columna vertical de la izquierda. Estos pueden incluir planificación de ventas y marketing, gestión de cuentas de clientes, planificación estratégica, fijación de precios, calidad de fabricación, etc. En una escala del 1 al 5, puede marcar la puntuación objetivo y la puntuación actual para cada función. La distancia entre estos dos puntos indicará el alcance de la brecha de habilidades. Con esta plantilla PPT, puede tomar notas de los puntos clave del cuadro de distinciones. En función de los resultados, puede implementar programas de capacitación para los empleados. ¡Descargar ahora!
Plantilla 9: Modelo de capacidad empresarial con plantilla PPT de evaluación del valor del cliente
Esta plantilla PPT le permitirá medir la capacidad de su organización en función del valor para el cliente y la fortaleza de la unidad de negocios.
Esta matriz codificada por colores distingue entre tareas optimizadas y áreas de preocupación. Destaca las áreas mejoradas en verde, representa preocupaciones moderadas en amarillo y resalta áreas de preocupación en rojo. ¡Descárgalo ahora!
Plantilla 10: Plantilla PPT de evaluación de la capacidad organizacional para aumentar los ingresos
La diapositiva PPT tabula las tareas para aumentar los ingresos, las capacidades requeridas y el potencial de crecimiento estimado. Las tareas para aumentar los ingresos incluyen aumentar la participación en los clientes principales, penetrar en nuevas categorías, desarrollar soluciones y centrarse en las ventas adicionales. Las habilidades requeridas pueden incluir desarrollar un conocimiento profundo de los consumidores, manejo de objeciones, priorizar cuentas, etc. Esta tabla le ayudará a evaluar el estado de la empresa para emprender nuevos proyectos o cambiar los existentes. En función de los resultados, podrá tomar decisiones informadas sobre el plan de su empresa. ¡Descargar ahora!
¡MIDE Y MEJORA!
El proceso de evaluación de capacidades proporciona a las organizaciones información valiosa sobre sus fortalezas y debilidades, permite la mejora de procesos, fomenta la estandarización, respalda la gestión de riesgos y facilita una cultura de mejora continua.
Es importante utilizar todo el potencial de sus empleados. Para optimizar el resultado de cada tarea, se hace necesario analizar las habilidades y capacidades que ayudan a la dirección a identificar áreas de mejora. Con nuestras plantillas PPT listas para contenido, puede identificar estas brechas de habilidades e invertir recursos en el campo correcto. Desarrollar un plan de acción posterior a la identificación de estas brechas en la organización. La evaluación de capacidades sin un plan de desarrollo nunca mejorará el desempeño. Sería como intentar aumentar la temperatura ambiente midiéndola únicamente.
