Las 10 mejores plantillas de estructura de equipo con ejemplos y muestras

A medida que una empresa se fortalece, la diversificación se vuelve inminente. Los trabajadores se clasifican según sus habilidades para trabajar juntos como equipos que logran los objetivos comerciales. Agrupar a los empleados les confiere una estructura en la que los individuos están organizados jerárquicamente y conectados de manera que el trabajo se realice de manera eficiente. Este orden representa la estructura del equipo donde las tareas se asignan lo mejor que pueden los miembros del equipo que trabajan juntos para completar sus tareas. Las organizaciones deben identificar dichas estructuras de equipo para una mejor comunicación, presentación de las partes interesadas o asignación de títulos. ¿Qué mejor manera de hacerlo que con plantillas de estructura de equipo ?

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Las plantillas de estructura de equipo resaltarán a los miembros por su designación y su posición en la jerarquía. Estos diseños PPT ayudan a facilitar la distribución del trabajo, reconociendo y recompensando a los que tienen mejor desempeño y a los que no cumplen con sus obligaciones. Ya sea que quieras mostrar un equipo de proyecto o los miembros de tus departamentos principales, nuestras plantillas de estructura de equipo te ayudarán a hacerlo de manera más profesional. Incluso puedes agregar una foto y una designación de cada miembro y editar estas diapositivas PPT como quieras. Las plantillas son 100% editables y compatibles con el popular software de presentación que le brinda un control total.

¡Desplázate hacia abajo para descubrir lo que te ofrece la biblioteca de plantillas de presentación más rica del mundo!

Plantilla 1: Presentación de PowerPoint sobre la estructura del equipo para el desarrollo ágil

Cree la próxima estructura scrum eficiente para implementar metodologías ágiles utilizando esta presentación PPT. Definir las reglas para establecer equipos, discutir sus funciones e identificar los tipos de estructuras de equipo que se pueden formar para una mejor ejecución del trabajo. El uso de diagramas de flujo introduce la jerarquía de trabajo y etiqueta los perfiles que son críticos para los proyectos. Con los gráficos y diagramas detallados, también puedes establecer el mecanismo de trabajo y contribuir a una mejor comunicación. Con las diapositivas versátiles y útiles que ofrece esta plataforma completa, ¡comienza a optimizar tus próximos proyectos descargándola ahora!

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Plantilla 2: Plantilla de diagrama de flujo de la estructura operativa de nuestro equipo empresarial 

Presente la estructura de su equipo de operaciones comerciales con esta plantilla de diagrama de flujo. Mencione perfiles importantes desde la alta dirección hasta los equipos que supervisan con esta plantilla de estructura de equipo. La alta dirección podría ser el director de operaciones, seguridad e ingeniería y de ahí surgiría la jerarquía de equipos y perfiles de empleados clave. Para poner orden en el trabajo de los empleados, tome esta plantilla de estructura de equipo ahora.

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Plantilla 3: Plantilla de estructura del equipo del proyecto con jefe de proyecto y directores creativos ejecutivos

Muestre su disposición de jefes y directores de proyecto con este diagrama PPT editable. Presente la jerarquía para ejecutar proyectos e identifique los perfiles destacados que manejan las tareas. Esto incluiría al jefe de gestión de proyectos, director creativo ejecutivo, jefes de servicios al cliente, producción y tecnología. Ordénelos según el papel que desempeñan en la ejecución de proyectos y comience descargándolos ahora.

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Plantilla 4: Estructura organizativa de la plantilla del equipo de marketing

Muestre cómo fluye su flujo de trabajo de marketing con esta plantilla de estructura de equipo. Presente a su audiencia la excelente estructura del equipo de su comercio electrónico que se encarga de la adquisición, el comercio, el cumplimiento, los proyectos y el marketing en redes sociales. Con esta plantilla de estructura de proyecto, puede identificar la diversidad que existe dentro de estos departamentos principales e informar a sus partes interesadas sobre sus amplias responsabilidades. ¡Gran este diseño PPT ahora!

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Plantilla 5: Plantilla de estructura del equipo de gestión de crisis

Los riesgos y las crisis son parte de grandes proyectos, por lo que es importante contar con un equipo que mitigue el riesgo, aborde el daño y lo alivie. Con esta plantilla de estructura de equipo de gestión de crisis, puede mostrar ese departamento crucial de su organización que maneja momentos críticos y gestiona crisis. Identificar la persona/perfil que lidera la gestión y quienes deben reportarle. ¡Descárgalo ahora!.

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Plantilla 6: Plantilla de estructura de desglose del trabajo del equipo de nuestro proyecto

Si está buscando una plantilla donde pueda mostrar el desglose de su trabajo y distribuir las tareas a equipos/departamentos, este es el diseño PPT ideal para usted. Asocia equipos a sus responsabilidades y muestra la interconexión. Puede representar el nivel de responsabilidades que se asigna a cada nivel de miembros. ¡Obtén esta plantilla de equipo de proyecto ahora!

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Plantilla 7: Plantilla de estructura del equipo de gestión ejecutiva

Muestre su brillante y trabajadora gestión ejecutiva con esta plantilla de estructura de equipo simple pero poderosa. Identifique los departamentos principales, como operaciones y marketing, y muestre los perfiles de los empleados que trabajan en ellos. Etiqueta desde supervisores, gerentes y ejecutivos hasta ejecutivos de ventas puerta a puerta con este diseño PPT. ¡Descárgalo ahora!

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Plantilla 8: Plantilla de estructura jerárquica del equipo de marketing

Muestre la esencia de su equipo de marketing a partir de diversas decisiones y coordinación de perfiles y trabajando para obtener los resultados deseados con este diseño PPT. Esta plantilla de estructura de equipo lo ayudará a identificar y establecer un sentido de pertenencia entre departamentos como el director, análisis de marketing, gerentes de relaciones con los clientes, modales de adquisición, directores creativos y directores de marketing de marca. ¡No busques un diseño ya hecho más allá de esto, toma esta plantilla de estructura de equipo y personalízala ahora!

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Plantilla 9: Plantilla de infografía sobre la estructura del equipo de gestión del organigrama

Muestre la gestión eficiente de su equipo con esta plantilla de estructura de equipo. Identificar perfiles por sus instantáneas formales y el papel que desempeñan en la gestión. Puedes agregar características especiales de los equipos y sus hazañas en el pasado para glorificar al equipo. Coge este diseño ahora y personalízalo a tu gusto.

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Plantilla 10: Estructura del equipo de crisis para la plantilla de gestión de riesgos organizacionales

Identifique el equipo que maneja las crisis en su organización y los administradores de riesgos con este diseño PPT. Comparta la elaborada jerarquía de miembros que representan la gestión de crisis con esta plantilla de estructura de equipo. Señale los perfiles críticos como líder del equipo de crisis, oficial de seguridad, asesores legales, líder de la unidad de adquisiciones con sus responsabilidades. ¡Descárgalo ahora!

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Representa a tus equipos y el papel que desempeñan en la realización de operaciones comerciales con nuestras plantillas de estructura de equipos.

PD: ¿ Cómo maneja su organización las emergencias? Evite el próximo desastre empresarial preparando un plan de emergencia con nuestra guía que incluye las mejores y más prácticas plantillas PPT.

Preguntas frecuentes sobre la estructura del equipo

¿Qué es una estructura de equipo?

Una estructura de equipo es un acuerdo organizacional donde personas con habilidades y experiencia complementarias colaboran para lograr objetivos o tareas comunes. Implica que los miembros trabajen juntos con un propósito compartido, a menudo con roles y responsabilidades designados. Las estructuras de los equipos pueden variar, incluidos equipos funcionales centrados en funciones laborales específicas, equipos multifuncionales que reúnen diversas habilidades o equipos de proyecto formados para asignaciones temporales. Las estructuras de equipo eficaces promueven la colaboración, mejoran la resolución de problemas y aprovechan las fortalezas colectivas, fomentando la sinergia y la productividad. Son comunes en los lugares de trabajo modernos y fomentan la cooperación y la adaptabilidad para abordar desafíos complejos y cumplir los objetivos organizacionales.

¿Cuáles son los cuatro tipos de estructura de equipo?

Los cuatro tipos de estructuras de equipo son:

• Equipos funcionales:
• Organizado por funciones laborales o departamentos.
• Experiencia especializada dentro de cada equipo.
• Eficiente para tareas rutinarias y líneas jerárquicas claras.

• Equipos multifuncionales:
• Está formado por miembros de diferentes departamentos o disciplinas.
• Promover perspectivas diversas y la innovación.
• Ideal para proyectos complejos y resolución de problemas.

• Equipos Autogestionados:
• Empoderado para tomar decisiones autónomas.
• Compartir la responsabilidad de las tareas y el liderazgo.
• Fomentar un alto compromiso y propiedad de los empleados.
• Equipos de proyecto:
• Formado para proyectos u objetivos temporales, específicos.
• Centrado en tareas con un cronograma definido.
• Disolver después de la finalización del proyecto, mejorando la flexibilidad.

¿Cuál es la función de la estructura del equipo?

Una estructura de equipo cumple varias funciones clave:

1. Especialización: las estructuras de equipo permiten que personas con diversas habilidades trabajen juntas, aprovechando su experiencia para tareas o funciones especializadas.
2. Sinergia: Promover la sinergia combinando fortalezas y perspectivas individuales, lo que lleva a una mayor creatividad, resolución de problemas y productividad.
3. Responsabilidad: las estructuras del equipo definen roles y responsabilidades, asegurando la responsabilidad por las tareas y los resultados.
4. Flexibilidad: los equipos pueden adaptarse rápidamente a las necesidades y desafíos cambiantes, fomentando la agilidad organizacional.
5. Innovación: Equipos diversos fomentan el pensamiento innovador y la generación de nuevas ideas.
6. Logro de objetivos: las estructuras de equipo tienen como objetivo lograr objetivos comunes e impulsar el éxito general de la organización.

¿Cuáles son los 5 pasos para formar un equipo?

Construir un equipo eficaz implica cinco pasos clave:

1. Definir propósito: Articular el propósito, las metas y los objetivos del equipo. Asegúrese de que los miembros del equipo comprendan la misión y su papel para lograrla.
2. Seleccione miembros diversos: reúna un grupo diverso con habilidades, experiencias y perspectivas complementarias. Esta diversidad puede fomentar la creatividad y la resolución de problemas.
3. Establezca funciones y responsabilidades: defina las funciones y responsabilidades de cada miembro para evitar confusiones y superposiciones. Asegurar la alineación con el propósito del equipo.
4. Fomentar la Comunicación: Promover la comunicación abierta y transparente dentro del equipo. Fomente la escucha activa, la retroalimentación y las actualizaciones periódicas para mantener la cohesión.
5. Cultive la confianza y la colaboración: genere confianza entre los miembros del equipo a través de experiencias compartidas, respeto mutuo y responsabilidad. Fomente la colaboración y respalde una cultura de equipo positiva para maximizar la productividad y el éxito.

¿Cuál es un ejemplo de estructura de equipo?

Un ejemplo de estructura de equipo es un equipo multifuncional en una empresa de tecnología. Este equipo está compuesto por miembros de ingeniería, diseño, marketing y control de calidad. Su objetivo es desarrollar un nuevo producto de software. Cada miembro aporta una experiencia única al proyecto: ingenieros que se encargan de la codificación, diseñadores que se centran en la interfaz de usuario, especialistas en marketing que elaboran estrategias para la promoción de productos y evaluadores de calidad que garantizan la calidad. Esta estructura promueve la colaboración, ya que los miembros del equipo trabajan entre sí para alinear sus esfuerzos, compartir ideas y abordar desafíos. El enfoque multifuncional mejora la innovación, lo que da como resultado un producto completo que cumple con los requisitos técnicos y del mercado.