¿Te has preguntado qué hace que Apple sea la empresa más valiosa del mundo? La respuesta es su capacidad para transformar industrias y redefinir las expectativas de los consumidores. Los productos icónicos de la compañía, el iPhone, iPad y MacBook, han revolucionado la forma en que las personas se comunican, trabajan e interactúan con la tecnología. Entonces, ¿cuál es su salsa secreta? Su principal fortaleza es la visualización y la entrega de esa visión a sus consumidores. Desde definir qué quieren crear, por qué los usuarios optarán por sus productos y cómo crearán y venderán el producto, lo tienen resuelto hasta el último detalle. Este proceso iterativo de desarrollo estratégico de sus productos es esencial para todas las empresas.

Todo innovador y diseñador de producto realiza una lluvia de ideas y quiere generar ideas que revolucionarán el mercado, tal como lo hizo Apple. Por lo tanto, es imprescindible contar con una plantilla o un manual de desarrollo de estrategias si se desea comprender la ciencia de este proceso. La estrategia de formulación de su producto será uno de los factores decisivos para la satisfacción del cliente al interactuar con el producto final. Haga clic aquí para comprender cómo un proceso de desarrollo de productos personalizado mejorará la experiencia de sus clientes. 

Lanzar un nuevo producto es una tarea tediosa, desde la lluvia de ideas, la evaluación de la viabilidad, la elaboración de presupuestos, la previsión de la conveniencia del mercado, la creación de prototipos y el marketing hasta su creación y entrega a los usuarios. Este proceso puede llevar meses si todas las tareas se realizan de forma desordenada y aislada.

Si es un emprendedor que está iniciando su negocio, un gerente de producto que planea una extensión de marca o un gerente de operaciones que desea diseñar estrategias para sus procesos de desarrollo de productos, necesitará una hoja de ruta para ahorrar tiempo y elaborar un plan eficaz. SlideTeam quiere ser parte de su viaje para ayudarlo a aprovechar al máximo sus ideas en el menor tiempo posible.

Con todos sus recursos en juego, entendemos que podría resultarle desalentador dar el primer paso. Le presentamos nuestras 10 mejores plantillas de estrategias de desarrollo de productos. Estas plantillas tienen como objetivo utilizar fuentes disponibles y optimizar el resultado del producto para su empresa. Cada una de las plantillas es 100% editable y personalizable. La naturaleza de contenido listo significa que obtienes un punto de partida y la estructura que deseas para esa presentación perfecta. La función de capacidad de edición le permite adaptar la plantilla al perfil del usuario.

¡Exploremos estas plantillas ahora!

Plantilla 1: Plantilla PPT de estrategia de desarrollo de productos 

Utilice esta plataforma de diapositivas con contenido listo como manual de instrucciones y guíe a sus empleados en cada etapa del proceso. Esta plantilla tiene un proceso de desarrollo de producto de 7 etapas, con detalles sobre cómo se puede llevar a cabo cada etapa con el uso de herramientas comerciales como análisis FODA, infografías de tendencias de mercado, mezcla de marketing, etc. La plantilla puede ser utilizada por gerentes de producto, especialistas en marketing, gerentes financieros o gerentes de operaciones por su enfoque en explicar cada uno de ellos de una manera única y concisa. La plataforma tiene una diapositiva única de pros y contras; También puedes usar esta plantilla para crear una lista de verificación y mantenerte al día con el progreso de tu equipo en cada paso.

Descargue ahora la plantilla de estrategia de desarrollo de productos 

Plantilla 2: Presentación de PowerPoint sobre desarrollo estratégico de productos

Esta plantilla es una guía completa para extensiones de línea de productos. Junto con estadísticas, tendencias y brechas bien investigadas, esta plantilla le proporciona un cronograma mensual que puede usarse para desarrollar un plan detallado de lanzamiento de producto. Nuestros expertos han desarrollado estrategias teniendo en cuenta aspectos holísticos como la innovación, los precios, la orientación al cliente, el marketing y los medios de distribución. Los modelos de desarrollo de productos como Hook, Kano, Strategy Canvas, Value proposition, etc. le ayudarán a evaluar la conveniencia, viabilidad y viabilidad de su producto. Además, muestre su experiencia práctica en la gestión adecuada de los ciclos de vida de los productos con un segmento separado destinado a ello. Esta plantilla es ideal para emprendedores que inician sus empresas, ya que las diapositivas tienen detalles extensos sobre los roles en unaequipo de gestión de productos, planes de formación, estados financieros y de costes, y paneles de métricas de evaluación . Para desarrollar, monitorear, pronosticar y evaluar sus resultados Descárguelo ahora .

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Plantilla 3: Creación de una estrategia de desarrollo de productos para mejorar la experiencia del cliente PPT  

Las empresas siempre están trabajando para mejorar continuamente la experiencia del cliente y crear lealtad a la marca entre ellos. Para ello, es esencial idear el producto adecuado y entregarlo sin problemas. Para crear una estrategia de desarrollo de productos infalible, utilice esta plantilla como manual. Con información sobre la evaluación actual del mercado, conocimiento previo de las tendencias y comprensión de los requisitos de nuevos productos, esta plantilla le ayuda a realizar una investigación eficaz para comprender ampliamente las necesidades de sus usuarios. Le ayudará a crear un cronograma mensual, junto con sugerencias para reducir los costos y el tiempo de desarrollo. Esta plantilla se centra en las estrategias que se pueden implementar para incluir comentarios de los clientes, evaluar expectativas y medir la satisfacción del usuario.

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Plantilla 4: Estrategias de desarrollo de productos para el crecimiento empresarial PPT

Las extensiones de marca ayudan a una empresa a expandirse. Para obtener una ventaja competitiva en el mercado, las empresas invierten en nuevos productos para aumentar sus ingresos. Utilice esta plantilla para obtener información sobre cómo su empresa puede crecer con una evaluación de las tendencias del mercado y el desarrollo de nuevos productos. Los cuatro segmentos principales destacados están innovando más allá de los productos principales; inventar nuevas aplicaciones para productos existentes en nuevos mercados; formar una estrategia de producto con un presupuesto y gestionar la cartera de productos.

Los gerentes de servicio al cliente pueden utilizar esta plantilla para explorar nuevas posibilidades de servicio con el producto existente, mejorando el compromiso con el usuario final. Los gerentes de producto pueden encontrar formas de expandirse a nuevos mercados.

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Plantilla 5: Plantilla de diagrama interno de estrategia de desarrollo de productos 

Una estrategia de desarrollo de productos es una combinación de mejoras en todos los aspectos, como el mercado, los procesos, las personas y la tecnología. Los gerentes pueden utilizar esta plantilla de presentación para explicar y delegar aspectos del desarrollo de un nuevo producto en todos los departamentos. Esta plantilla también permite asignar KPI para cada proceso. Descárguelo ahora y asegúrese de que sus estrategias de formulación de productos mejoren los resultados de su empresa de manera integral.

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Plantilla 6: Plantilla de proceso de desarrollo de productos en siete etapas

Este proceso de siete pasos de desarrollo de productos es el paraguas que decide la selección de una estrategia. Utilice esta colorida tabla para desglosar el proceso de sus empleados. El proceso comienza con la generación y filtrado de ideas factibles, seguido de la evaluación de su deseabilidad y viabilidad, antes de concluir con el despliegue y comercialización del producto, una vez aprobado. Esta representación visual del proceso ayuda a los empleados a comprender cómo su tarea es parte integral del proceso más amplio de desarrollo de productos. A través de nuestra plantilla personalizable, puede agregar u omitir cualquier tarea que pueda ser relevante y específica para su empresa.

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Plantilla 7: Plantilla de hoja de ruta del proceso de estrategia de desarrollo de productos

La claridad entre las partes interesadas es la clave para la ejecución eficaz de cualquier proceso. Esta hoja de ruta sencilla y diseñada profesionalmente le permite desarrollar una estrategia de ejecución para el lanzamiento de un producto. El visual paso a paso le permitirá monitorear el progreso y establecer plazos de acuerdo con eso. Nuestras diapositivas listas para el contenido le brindan métodos y técnicas eficaces para llevar a cabo cada paso. Descárguelo ahora y seleccione su estrategia de desarrollo de productos utilizando esta plantilla editable.

Descargue ahora la hoja de ruta del proceso de estrategia de desarrollo de productos

Plantilla 8: Plantilla de estrategia de desarrollo de productos de 3 fases

Esta plantilla PPT está creada especialmente para pequeñas empresas y nuevas empresas, ya que tiene en cuenta sus recursos limitados. El objetivo aquí es desarrollar una estrategia de lanzamiento de producto en el menor número de pasos posibles. Esto ayuda a los emprendedores a definir y priorizar sus tareas, en función de las cuales pueden eliminar cualquier gasto innecesario en la cuenta de la empresa. Descargue esta plantilla lista para el contenido y comience a idear algo que se convierta en el producto más valioso para la empresa en un tiempo doblemente rápido.

Descargue ahora las 3 fases de la estrategia de desarrollo de productos

Plantilla 9: Plantilla de estrategia de desarrollo de productos de empresas electrónicas

Si es una empresa de tecnología que busca optimizar su estrategia para idear y lanzar un nuevo producto, esta plantilla es el recurso definitivo. La plantilla incluye prácticas sugerentes como tener un equipo de diseño exclusivo trabajando en la creación de conceptos tangibles a partir de ideas y luego los ejecutivos revisan estos prototipos. Si estos dos pasos se repiten repetidamente, su empresa seguramente creará un producto innovador. Esta plantilla le ayudará a transmitir las prioridades y los cronogramas de la empresa a todos los equipos.

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Plantilla 10: Panel de métricas para el seguimiento de la plantilla de gestión y desarrollo de productos

Cada tarea que se realiza en una organización tiene un objetivo bien definido. Para garantizar que la acción logre el resultado deseado, es esencial crear una métrica de evaluación. La plantilla será útil para cualquier individuo, pequeña empresa o empresa que desarrolle un nuevo producto, ya que describe los KPI que necesitan un seguimiento minucioso. La diapositiva tiene un gráfico circular para mostrar la asignación presupuestaria y un gráfico circular para comprender el tipo de desafíos encontrados. Le permite realizar un seguimiento de la cantidad de ideas planteadas, proyectos financiados e inversiones necesarias. Utilice esta plantilla y controle su progreso.

Descargue el panel de métricas ahora 

¡CREA PRODUCTOS WOW!

Las empresas pueden crear productos que cumplan con los requisitos de los clientes y vayan más allá de sus expectativas mediante el uso de una estrategia estrella de gestión y desarrollo de productos eficaz. Complementa la identificación de tendencias del mercado, la comprensión de los puntos débiles de los consumidores y la ideación de productos que contrarresten esas preocupaciones. Haga clic aquí para obtener más información sobre el impacto de estas estrategias y comprender el proceso paso a paso.

Preguntas frecuentes sobre desarrollo de productos

¿Cuáles son los pasos de una estrategia de desarrollo de producto?

1. Generación y selección de ideas: el proceso comienza con una lluvia de ideas y la recopilación de ideas potenciales para nuevos productos. Las ideas generadas se filtran para determinar las viables.
2. Desarrollo y prueba de conceptos: las ideas más atractivas se convierten en conceptos o prototipos tangibles. Luego, estos diseños se prueban con los consumidores objetivo para recopilar comentarios y realizar modificaciones.
3. Análisis de estrategia comercial: este paso se centra en realizar un análisis comercial extenso para determinar la viabilidad financiera del producto.
4. Desarrollo de productos: el proceso de desarrollo de productos comienza una vez que se evalúa y aprueba la estadística comercial. Los técnicos y diseñadores colaboran para crear el producto final y desarrollar sus enfoques de fabricación.
5. Marketing de prueba: antes de que el producto esté disponible de forma extensa, se prueba en un grupo focal de clientes para analizar su desempeño.
6. Comercialización: el paso final implica un lanzamiento a gran escala en el mercado del producto. Se implementan técnicas de marketing y distribución para que el producto esté disponible para los consumidores.

¿Cuál es el proceso de desarrollo de productos?

El proceso de desarrollo de productos es un enfoque metódico que utilizan las corporaciones para crear, diseñar y ofrecer nuevos productos o servicios. Pasa por etapas. Las empresas realizan investigaciones de mercado, analizan la viabilidad y la rentabilidad potencial del producto, crean prototipos, prueban y perfeccionan el producto y, finalmente, lo llevan al mercado. El objetivo es crear productos innovadores y centrados en el cliente que satisfagan las necesidades del mercado y al mismo tiempo tengan en cuenta criterios como el costo, la calidad y la comerciabilidad para garantizar lanzamientos exitosos de productos y éxito en el mercado a largo plazo.

¿Cuál es el proceso del ciclo de vida del desarrollo de productos?

El ciclo de vida del producto se refiere a las etapas por las que pasa un producto. Las etapas son las siguientes:

1. Introducción : La etapa inicial presenta ingresos mínimos y altos gastos de desarrollo. El producto se lanza al mercado en un intento de aumentar la conciencia del consumidor.
2. Crecimiento: A medida que el producto obtiene aceptación y reconocimiento, las ventas aumentan. La cuota de mercado aumenta y los ingresos correspondientes aumentan considerablemente.
3. Madurez: El producto alcanza su máximo nivel de aceptación y las ventas se estabilizan. En esta etapa hay mayor competencia y saturación del mercado.
4. Disminución: las ventas comienzan a disminuir como resultado del cambio en las preferencias de los consumidores o la introducción de inventos más nuevos que reemplazan el producto.

Las empresas deben adaptar sus estrategias en cada etapa para maximizar los beneficios y alargar la vida del producto en el mercado.