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Desde el nacimiento, tomamos decisiones. Estas elecciones afectan nuestra vida diaria y nos llevan a donde o lo que somos hoy. Decisiones como qué comemos, cómo nos ejercitamos, dónde elegimos estudiar, dónde decidimos vivir, en qué compañía elegimos trabajar, con quién elegimos ser amigos y muchas otras elecciones similares reflejan quiénes somos como persona. Y nuestras decisiones se basan en simples compensaciones que hacemos.
“No hay soluciones. Solo hay compensaciones”. - Thomas Sowell, autor estadounidense, economista, comentarista político, teórico social y miembro principal de la Institución Hoover de la Universidad de Stanford.
¿Qué es una compensación?
El concepto de compensaciones (en economía) se trata de tomar las decisiones más rentables en una situación dada. Sugiere que tome decisiones tácticas o estratégicas sopesando y comprendiendo tanto las ventajas como las desventajas de cada diseño. Las compensaciones son una parte esencial del proceso de toma de decisiones.
Cada decisión o compromiso que tomamos tiene un costo de oportunidad asociado. Significa la pérdida de las mejores alternativas posibles.
¿Por qué cada decisión implica compensaciones?
Nuestras decisiones se ven afectadas por compensaciones directa o indirectamente. Cuando elegimos una alternativa, la cambiamos por las ventajas de otra. Por ejemplo, si elegimos comprar un automóvil, puede ser un SUV grande con más espacio y seguridad pero menos economía de combustible y velocidad. Otra alternativa es un cupé pequeño y compacto con velocidad y mejor economía de combustible.
Aunque no tengas dos alternativas en mente y tengas claro lo que quieres, decides dejar de lado otras opciones. Eventualmente, estás intercambiando algo al tomar una decisión.
¿Cuál es la relación entre las decisiones y las compensaciones?
Las decisiones y las compensaciones están directamente conectadas. Podemos llegar a una decisión estratégica sólida al comprometer algunas cosas a través de compensaciones. El punto final de cada compensación es una decisión.
La compensación más común que hacemos en nuestra vida es entre dinero, energía y tiempo. Podemos ganar dinero intercambiando tiempo y energía (horas de oficina). De manera similar, podemos tener tiempo libre intercambiando dinero y energía (tiempo de lujo), o podemos sentirnos con más energía intercambiando dinero y tiempo (actividades de salud y fitness).
La toma de decisiones estratégicas es una habilidad que toda persona de negocios debería tener. Facilite el proceso y enseñe esta habilidad a otros miembros del equipo con esta colección exhaustiva de plantillas para la toma de decisiones.
Compensaciones significativas en los negocios
Las decisiones comerciales se basan en compensaciones estratégicas e informadas. Puede hacer las compensaciones hechas en los requisitos actuales del negocio. Por ejemplo, una empresa puede mejorar la calidad de los productos existentes al optar por invertir en investigación y desarrollo y mejorar los controles de calidad en lugar de desarrollar nuevos productos.
Otra compensación en los negocios que se refleja en los estados financieros es el gasto de capital frente al gasto de ingresos. Mientras invierten sus recursos, las empresas optan por actualizar su capital y activos (ROI a largo plazo) o aumentar los ingresos de las operaciones en curso.
¡Estandarice el proceso de toma de decisiones y tome decisiones ponderadas para llevar su negocio a nuevas alturas con la ayuda de esta guía sobre matriz de decisiones y las mejores plantillas para hacer una!
Plantillas para hacer concesiones estratégicas
Las compensaciones son la moneda del proceso de toma de decisiones, y si las gastamos sabiamente, podemos tener un gran costo de oportunidad. Para ayudarlo a hacer las mejores compensaciones, tenemos plantillas de PowerPoint integrales y de última generación. No tiene que comprometerse con sus opciones aquí, ya que tenemos las mejores.
1. Presentación del marco de análisis del proceso de compensación
Esta presentación integral del marco de compensación lo ayudará a realizar un análisis y tomar decisiones perspicaces. Tiene plantillas para la planificación de compensación, marco de análisis, estructura de toma de decisiones, análisis de costo-beneficio, técnicas de compensación, etc. Este diseño ayudará a revisar las sesiones con el equipo para tomar decisiones comerciales críticas. ¡Toma esta infografía PPT ahora!
Conozca los conceptos básicos de la inteligencia competitiva y cómo puede cambiar el panorama comercial de su negocio con esta guía y navegue sus esfuerzos con plantillas prediseñadas en la dirección correcta.
2. Plataforma de presentación de PowerPoint de compensación de rentabilidad de riesgo
Esta plataforma de presentación PPT de compensación lo ayudará a tomar la decisión de inversión correcta. Le ayudará a evaluar el riesgo y el rendimiento de las posibles oportunidades de inversión. Hay 29 diapositivas como compensación de riesgo-rendimiento, análisis de riesgo y rendimiento, riesgo y rendimiento de acciones, bonos y letras del Tesoro, cartera de gerentes, costo/acción, valor, beta, valor x beta y muchos más. Este conjunto de PowerPoint es ideal para comparar las compensaciones de inversión en los negocios.
3. Plantilla PPT de costos y beneficios de compensación
Esta plantilla de presentación interactiva lo ayudará a comparar las compensaciones en función del costo, la calidad y el tiempo. Utilice esta plantilla para que el equipo entienda cómo se conectan estas tres variables y su impacto en su negocio si elige una sobre otra. Este PowerPoint lo ayudará a compartir información clave relacionada con estos factores. ¡Agarra este diseño ahora!
4. Plantilla de PowerPoint de estructura de toma de decisiones de compensación
Con su excelente diseño, esta plantilla de compensación agregará valor a su estructura de toma de decisiones. Utilice este gráfico de presentación para explicar el proceso en pasos simples del contexto de decisión, definir objetivos y criterios de evaluación, desarrollar alternativas, estimar consecuencias, evaluar compensaciones e implementar y monitorear. ¡Toma este diseño hoy!
5. Plantilla de presentación de PowerPoint de compensación alta baja
Esta presentación de elección estratégica muestra los productos de compensación con respecto a su calidad, precio y tiempo. Aproveche este diseño PPT y muestre el sacrificio necesario para obtener un producto específico u obtener una experiencia única. Evalúe las opciones junto con lo positivo y lo negativo con esta plantilla PPT lista para usar. Además, puede trazar numerosas razones con respecto a si se debe hacer una elección particular o no dependiendo de la situación con esta diapositiva de presentación.
6. Tres pasos clave de la plantilla de presentación del análisis de compensaciones
Este diseño de PowerPoint listo para el contenido lo ayudará a hacer la compensación y tomar una decisión informada. Hará que el proceso de compensación sea corto y fácil al consolidarlo en tres pasos. Con esta plantilla, comenzará el proceso con el análisis de las partes interesadas, luego avanzará hacia la creación de consenso y, al final, el análisis de criterios múltiples. Este diseño de PPT tiene un espacio adyacente para compartir pasos o información clave de estos pasos.
7. Plantilla PPT de riesgos y beneficios de costos de compensación
Esta plantilla PPT lo ayudará a evaluar los aspectos positivos y negativos de las alternativas para tomar la decisión correcta. Le ayudará a tomar una decisión relacionada con la inversión oa predecir el resultado de una decisión. Los estrategas corporativos, propietarios de empresas, analistas comerciales y otros profesionales relacionados pueden aprovechar esta diapositiva PPT y agregar valor a su proceso de toma de decisiones. Esta diapositiva lo ayudará a identificar, evaluar y priorizar los riesgos de compensación.
8. Plantilla de marco de análisis conjunto de compensaciones
Este diseño de presentación ejemplar lo ayudará a hacer un compromiso con la participación de las partes interesadas clave, los miembros del equipo y los clientes. Tiene cuatro modelos de análisis: autoexplicado, holístico, híbrido y adaptativo. Con estos modelos listos para usar, haga comparaciones y compensaciones y tome una decisión práctica. ¡Agarra este diseño ahora!
9. Plantilla de presentación de PowerPoint sobre técnicas de compensación
Las técnicas de compensación ayudan a tomar una decisión estratégica en menos tiempo. Le ayudará a analizar el costo de oportunidad relacionado con cada decisión. Tome esta plantilla de proceso de compensación paso a paso y haga que el proceso de toma de decisiones sea más manejable. Este diseño lo ayudará a comprender los requisitos y objetivos, los criterios de diferentes escenarios, establecer criterios para sopesar y analizar la producción y los resultados.
10. Proceso de seis pasos de la plantilla PPT de análisis de compensación
Facilite el proceso de toma de decisiones con este diseño PPT de análisis de compensación. Esta colorida infografía hará que la audiencia visualice cada paso y comprenda el concepto de compensaciones sin esfuerzo. ¡Toma esta atractiva plantilla de PowerPoint ahora!
11. Análisis de compensación de la plantilla de PowerPoint de precio de marca
Este conjunto de PPT lo ayudará a comprender las compensaciones relacionadas con el precio de la
marca. Mida la elasticidad de los precios y las fortalezas de los precios de las marcas con este diseño de PowerPoint para determinar la mejor opción para su negocio. Implemente esta plantilla de PowerPoint para describir cómo funcionará la compensación por el nombre de la marca y sus medidas de validez. ¡Consigue este diseño ahora!
Las compensaciones son una parte esencial de nuestra vida y nuestro negocio. Para aprovechar al máximo una oportunidad, debemos analizarla y compararla contra viento y marea y luego tomar una decisión informada. El intercambio simplifica el proceso de toma de decisiones y nos ayuda a tomar una decisión beneficiosa. Por lo tanto, compense sus preocupaciones y el consumo de tiempo para tomar las decisiones correctas para su negocio con las plantillas prediseñadas de SlideTeam.
¡Tome una sabia decisión y aproveche esta oportunidad ahora!
Preguntas frecuentes (FAQ)
Q1. ¿Cuáles son ejemplos de compensaciones?
Un ejemplo clásico de compensación es elegir pasar un rato de ocio (ver una película, un concierto, un partido deportivo, etc.) en lugar de trabajar. En este ejemplo, una persona intercambió dinero por tiempo. Otro ejemplo son las horas extras, en las que a una persona se le paga por el tiempo extra y la energía que dedica a trabajar. En este intercambio, una persona aprovecha la oportunidad de ganar más en lugar de tiempo libre y ahorrar energía.
Q2. ¿Por qué es importante el intercambio?
Las compensaciones son importantes por dos razones. Primero, las compensaciones nos permiten elegir qué no hacer y nos ayudan a formar una estrategia. En segundo lugar, estos son importantes para sentir la satisfacción de nuestra decisión. Como dijo Michael Porter: "Sin compensaciones, no habría elección y, por lo tanto, no habría necesidad de estrategia: Michael Porter".
Q3. ¿Qué son las compensaciones en economía?
En economía, las compensaciones significan factores de equilibrio, todos los cuales no son alcanzables al mismo tiempo. Una persona necesita sacrificar una cosa para conseguir otra. En economía, las compensaciones están relacionadas con el costo de oportunidad: dejar de lado los beneficios de una oportunidad para obtener las ventajas de otra.
Q4. ¿Cómo maneja las compensaciones?
Manejar las compensaciones (especialmente en los negocios) y las oportunidades es la parte más desafiante del proceso de toma de decisiones. Facilite el proceso siguiendo los pasos a continuación:
Lluvia de ideas para la recopilación de ideas : recopile tantas ideas/soluciones divergentes como sea posible para un problema involucrando a la gerencia, las partes interesadas y los miembros del equipo en una sesión de lluvia de ideas.
Convergencia de ideas : el proceso de toma de decisiones y las compensaciones comienzan cuando comienzas a converger en esas ideas. Tienes que elegir una idea para convertirla en una estrategia y compensar todas las demás soluciones potenciales. Pruebe estos tres métodos: votación, modelos de puntuación y métricas.
