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Dirigir un negocio podría compararse con operar una máquina gigante y monstruosa. Hay piezas móviles, un conjunto de engranajes que deben funcionar sin problemas, palancas que deben lubricarse y una multitud de estructuras internas que deben funcionar en armonía sin lugar a errores.
En tal escenario, hay muchas cosas que uno necesitaría hacer para garantizar un buen funcionamiento, pero estar organizado es, sin duda, el primero de esta lista.
Cuadros de mando y gestión empresarial
Los tableros y las presentaciones PPT son ingredientes clave en las operaciones de la mayoría de las empresas. Ayudan a cerrar la brecha entre los equipos, reuniendo información vital y canalizándola de una manera que ayuda a los ejecutivos a determinar qué sucedió y qué debe suceder a continuación.
Si está buscando una forma de organizarse dentro de su zona corporativa, identificar y emplear un conjunto de tableros ordenados puede hacer maravillas. Este blog es una colección de las mejores plantillas de su clase.
Aquí hay doce plantillas de tablero imprescindibles de SlideTeam que puede emplear para impulsar la gestión de su negocio, mejorando su productividad dentro de sus equipos:
Plantilla 1: Panel de finalización de tareas
Un tablero de PPT para revisar la efectividad de su tarea sería una herramienta vital que puede usar para revitalizar la ventaja competitiva dentro de los dominios internos de su empresa. Estudie esta diapositiva bellamente renderizada, que viene con un gráfico ordenado que muestra métricas cruciales para la gestión de tareas. El gráfico presenta las tareas completadas, las tareas en curso y las 'tareas no iniciadas' también. A esto le siguen otros tres parámetros vitales que ayudan a trazar completamente el funcionamiento interno de un proyecto: 'asignado a', 'prioridad' y 'estado' y, por último, el nivel en el que se completa la tarea. Utilice esta plantilla de presentación para interactuar con sus equipos de proyecto hoy.
Plantilla 2: Tablero de gestión de riesgos de seguridad de la información
Si está ejecutando un negocio de TI, entenderá mejor que otros la importancia fundamental de la seguridad de la información dentro de los espacios corporativos. La siguiente diapositiva le ayuda a evaluar la gestión de riesgos de su empresa. El porcentaje de umbral de riesgo, el progreso del análisis de riesgo y el progreso de respuesta para el umbral de riesgo lo ayudan a orientar sus procesos comerciales en torno a una seguridad de TI sólida. Junto con esto, la diapositiva delinea un desglose de clasificación de riesgo, así como un mapa de calor de riesgo con una tabla de clasificaciones de riesgo y un desglose de plan de acción, lo que le permite conservar su posición competitiva al tomar decisiones informadas dentro de esta frontera.
Plantilla 3: Tablero de resumen de desempeño de la empresa
Una revisión de desempeño es un método universalmente empleado con el cual las empresas enfrentan sus fallas, subrayan las empresas exitosas y se impulsan hacia adelante. Con esta Plantilla PPT, tienes la oportunidad de hacer precisamente eso. Este tablero tiene un atractivo visual decente combinado con un desglose estadístico integral, con gráficos dedicados al análisis de tendencias, ganancias y pérdidas, análisis de tendencias estadísticas y métricas principales.
Plantilla 4: Panel de rendimiento de ventas
Para cualquier corporación que esté en el negocio de impulsar las ventas, este tablero es una forma segura de reconocer las fortalezas y debilidades y reinventar el trabajo donde sea necesario. En la esquina superior derecha hay un gráfico que muestra el 'monto total de la venta' contra el 'recuento de registros'. Justo debajo de este hay otro gráfico elegante que indica el 'nombre de la oportunidad' junto al 'monto total de la venta' en un diseño pegadizo. También está presente un gráfico en la otra esquina que proyecta el 'recuento de ventas' contra las 'ventas totales de oportunidades por probabilidad'. Aumente su productividad en el dominio de las ventas.
Plantilla 5: Tablero financiero con ejemplos
El siguiente tablero es para aquellos que necesitan medir y remodelar su funcionamiento financiero. La plantilla de cuatro etapas viene con las métricas principales de distribución de ingresos, distribución de engranajes, distribuciones de gastos y pérdidas y ganancias. Identifique y aborde problemas financieros con este tablero.
Plantilla 6: Tablero de ingresos
Los ingresos, en última instancia, son lo que hace que el reloj funcione para cualquier negocio. Es lo que los impulsa en su angustiosa racha competitiva y los empuja a nuevos límites. Analice y discuta sus flujos de ingresos con esta plantilla PPT, que ofrece cinco gráficos que ayudan al crecimiento: verticales de la industria de cuentas, trimestres calendario, marketing de crecimiento y finanzas.
Plantilla 7: Tablero de desempeño de ventas
Identifique canales para mejorar el rendimiento de las ventas con la ayuda de este panel personalizado. Esta diapositiva de siete etapas viene con un conjunto de métricas de sonido. En la parte superior de la diapositiva, se muestran los ingresos, los nuevos clientes, las ganancias brutas y la satisfacción del cliente. Los gráficos en la parte inferior abordan 'comparación de ventas', 'ventas por categoría de producto' y 'clasificaciones'.
Plantilla 8: Tablero de KPI de infraestructura que muestra la asignación de recursos
Si está buscando regular su flujo de trabajo con la ayuda de algunos análisis sólidos, esta plantilla lo ayudará. Cuenta con un diseño fresco y atractivo y es totalmente personalizable. Está dividido en dos, con la mitad superior de la diapositiva discutiendo el 'calendario de entrega y los recursos', mientras que la mitad inferior se sumerge en la mecánica de la 'asignación de recursos', 'financiero del proyecto' y el 'proyecto de días'.
Plantilla 9: Panel de KPI empresarial
Agregue algo de vigor al lugar de trabajo con la ayuda de este tablero vibrante, diseñado para ayudarlo a inspeccionar su marca y elevar el valor a través del negocio. Los seis parámetros analizados en esta plantilla incluyen el valor económico, el valor de la marca, la imagen de la marca, la actividad de marketing, la satisfacción general y la satisfacción con la relación calidad-precio.
Plantilla 10: Tablero de puntuación de crédito
El puntaje crediticio es una pieza vital de la arquitectura general de los negocios. Examine el puntaje crediticio de su empresa y agréguele los toques finales con esta plantilla, que tiene el diseño del velocímetro de un automóvil, con los términos "pobre", "muy pobre", "buen crédito" y "excelente" situados como lecturas inferiores del velocímetro.
Plantilla 11: Tablero de infraestructura que muestra los ingresos del proyecto
Si está en el negocio de la construcción, monitorear sus proyectos y ordenar los datos se vuelve más fácil con esta plantilla PPT. Se ha dividido en dos amplias secciones, con el lado izquierdo del tablero que muestra el porcentaje de construcción y demolición al oeste reciclado. A la derecha hay un gráfico que muestra los 'ingresos netos del proyecto por empleado', mostrando el valor financiero del recuento de empleados de cada proyecto. En esta diapositiva también están presentes las métricas que presentan el 'precio del metro cuadrado' y el 'dólar por empleado'.
Plantilla 12: Tablero para rastrear el estado del proyecto de desarrollo de software
Esta plantilla sirve como una herramienta esencial para destilar y reorganizar su espacio de desarrollo de software. Algunos de los KPI implementados en este tablero incluyen "presupuesto del proyecto", "tareas atrasadas", "carga de trabajo" y "plazos inminentes". Los parámetros están perfectamente organizados en gráficos, lo que ayuda a canalizar la información de manera completa y organizada. Edite la plantilla según sus requisitos.
Haz de los datos tu aliado
Los datos son su principal aliado en la escena empresarial. Las empresas que sobresalen por encima del resto son las que implementan un impulso sistemático y eficiente para obtener la mayor cantidad de datos posible para avanzar en sus métodos y adquirir un impulso más competitivo. Las presentaciones PPT y los tableros son uno de los muchos métodos sofisticados a través de los cuales usted también podría tener éxito. Evalúe críticamente las fortalezas y debilidades de su negocio con los tableros que se muestran en el blog anterior y construya sobre lo que tenía ayer para un mañana más rentable.
Preguntas frecuentes sobre los paneles
¿Para qué se utilizan los cuadros de mando?
La función principal de un tablero es presentar un mapa integral de datos recopilados de muchas fuentes. Los tableros son una herramienta útil para medir y evaluar estadísticas clave en áreas de una empresa comercial. Los paneles recopilan datos sin procesar y los convierten en una experiencia en la que se atienden las necesidades específicas del gerente. Puede usar tableros para medir variables que van desde información de ventas, desempeño de marketing, métricas de software, logística, análisis web y mucho más.
¿Qué se llama un 'tablero'?
Los tableros son diapositivas de presentaciones PPT que se aplican a usos en una variedad de industrias debido al hecho de que, en general, son bastante personalizables. Su objetivo es proporcionar estadísticas vitales e información crítica organizada de manera digerible. Ayudan a la audiencia dentro del contexto de un espacio comercial a comprender qué sucedió, por qué sucedió y qué acciones deben tomarse.
¿Cuáles son los tres tipos de cuadros de mando?
Los tres tipos generales de tableros son: tableros operativos, tableros estratégicos y tableros analíticos. La función de un tablero operativo sería examinar la información transaccional contra métricas cruciales. Mientras tanto, los tableros estratégicos, generalmente empleados por ejecutivos de alto rango dentro de una empresa, se utilizan para monitorear el estado de los KPI. Estos paneles se actualizan con mucha menos frecuencia que el primer tipo. Mientras tanto, los tableros analíticos, los últimos de la lista, están diseñados para analizar grandes datos, lo que permite a los ejecutivos inspeccionar tendencias, redactar análisis predictivos, ampliar sus conocimientos y crear nuevos objetivos para sus canales comerciales. Alguna vez fueron empleados solo por analistas de datos, pero hoy en día este tipo de tableros es implementado por una variedad de personas, desde agentes de marketing hasta directores ejecutivos y gerentes.
