Las 10 mejores plantillas de diagramas de flujo de procesos de reclutamiento con muestras y ejemplos

Muchas empresas crean un proceso de contratación y un sistema de selección para contratar a los mejores candidatos. Toda organización pasa por un proceso de reclutamiento y selección. La tarea de encontrar los candidatos más adecuados y al mismo tiempo establecer un presupuesto de contratación se vuelve cada vez más tediosa para los departamentos de recursos humanos. A través de este blog, en SlideTeam lo familiarizaremos con el proceso de contratación de nuevos miembros del personal. Conocemos las dificultades y exigencias de los profesionales y determinamos el mejor camino para un proceso de contratación fructífero.

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Cada empresa tiene un procedimiento único basado en los requisitos de la organización. Por lo tanto, hemos seleccionado nuestras 10 mejores plantillas de diagramas de flujo de reclutamiento para facilitar el proceso. Estas diapositivas son completamente editables y personalizables, y pueden ajustarse y modificarse para satisfacer las necesidades de la empresa. Nuestras plantillas le brindan un gran comienzo al proyectar profesionalismo y meticulosidad.

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Plantilla 1: Diagrama de flujo que muestra el proceso de contratación de recursos humanos

Haga que su proceso de contratación sea sencillo con la ayuda de esta plantilla PPT en forma de diagrama de flujo. Describa los pasos críticos en la contratación de nuevos candidatos con esta plantilla para desarrollar una descripción de trabajo detallada pero creativa que analice las funciones, responsabilidades y calificaciones de los nuevos empleados. Concéntrese en difundir la información incluyendo detalles sobre el departamento de DRH, el gerente, el departamento de personal, diversas autoridades y partes interesadas. No dude en modificar las etapas del proceso y el diagrama de flujo para satisfacer las necesidades y demandas únicas de su empresa.

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Plantilla 2: Flujo del proceso de contratación de recursos humanos 

Las fases involucradas en el proceso de contratación de RR.HH. se muestran en este diagrama de flujo, desde la búsqueda de una oportunidad de trabajo hasta la confirmación del empleo del nuevo empleado. Las actividades y elecciones realizadas en cada etapa garantizan un proceso de contratación metódico y eficiente. Comience proporcionando criterios integrales para seleccionar empleados y revisando varias cosas que actúan como requisitos previos para su empleado. Ajuste el diagrama de flujo para que se ajuste a las políticas y protocolos de su empresa. Utilice varias plataformas, incluidas bolsas de trabajo, el sitio web de la empresa, las redes sociales y empresas de contratación, para anunciar el puesto interna y externamente. Realizar pruebas de personalidad y pruebas de habilidades. Entreviste a los candidatos con mayor detalle con gerentes de contratación o miembros del equipo para evaluar su competencia técnica, conocimiento del puesto y adecuación organizacional general. Utilice esta plantilla para garantizar que el nuevo empleado se integre exitosamente en la empresa.

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Plantilla 3: Plan estratégico de contratación de recursos humanos de cinco partes 

Atraiga, seleccione y retenga los mejores talentos de su organización o negocio con la ayuda de esta diapositiva lista para usar diseñada para seleccionar a los mejores candidatos e idear estrategias efectivas para el crecimiento de la organización. Implemente este plan estratégico de contratación de recursos humanos de cinco partes en su organización para elevar el rendimiento. Incluya determinantes sobre presupuestos, objetivos, responsabilidad, estado del proyecto y comentarios con este ajuste preestablecido. Manténgase al día con los cambios en el mercado laboral, las expectativas de los candidatos y las tendencias de la industria para garantizar que su enfoque de contratación se adapte adecuadamente. Desarrollar una buena estrategia de contratación es un proceso continuo que requiere flexibilidad y avance.

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Plantilla 4: Diagrama de flujo del proceso de contratación de empleados para la empresa 

Agilice su proceso de contratación y asegúrese de que se cumplan todos los requisitos. En Slideteam le presentamos nuestro diagrama de flujo de contratación de empleados, básico pero creativo. Describa los deberes, responsabilidades, requisitos y expectativas del puesto especificando la descripción de su trabajo.

Cree una estrategia de contratación que incluya un marco de tiempo, tácticas publicitarias y redes de abastecimiento. Inicie el procedimiento de incorporación para ayudar al nuevo empleado a unirse al equipo.

Programe una entrevista para preseleccionar a sus candidatos potenciales. Consulte con el nuevo empleado con frecuencia para resolver problemas y obtener ayuda. Proporcionar al individuo la formación necesaria para garantizar que esté preparado para su puesto. Utilice esta diapositiva de PowerPoint para proporcionar información relevante en cada etapa del proceso de contratación.

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Plantilla 5: Diagrama de flujo del proceso de contratación anual de RR.HH. 

Realice un proceso de contratación anual en profundidad para RR.HH. en este diagrama de flujo. Utilice esta plantilla para presentar varios niveles y rutas del proceso de contratación. Determine la cantidad de empleados necesarios para el próximo año y haga coincidir las necesidades de contratación con el plan general de la empresa. Asignar deberes y responsabilidades con las habilidades y requisitos previos necesarios para cada puesto mientras se realiza un análisis de puesto. Brinde a los nuevos empleados la capacitación que necesitan para adquirir las habilidades y conocimientos necesarios para sus puestos. Identifique miembros del personal de alto potencial y diseñe una estrategia de desarrollo de talentos. Analice el proceso de contratación anual en detalle, considerando variables como la calidad de la contratación, el costo por contratación y el tiempo para cubrir. Utilice esta plantilla como ayuda visual para simplificar el proceso de contratación y garantizar un enfoque metódico y eficiente para incorporar nuevos empleados.

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Plantilla 6: Flujo del proceso de consultoría de recursos humanos para el reclutamiento organizacional 

Utilice esta plantilla de diapositiva PPT completa que menciona detalles sobre los servicios que deben prestarse, cree una estructura detallada para su cronograma de reuniones y organice sus gastos y condiciones del contrato de contratación proporcionado por la consultoría de recursos humanos. Realice cada tarea con la ayuda de esta plantilla. En consecuencia, monitorear las solicitudes de los candidatos e implementar un sistema de seguimiento de candidatos. Construya una transición garantizada y fluida para los nuevos empleados utilizando esta plantilla PPT.

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Plantilla 7: Diagrama de flujo del proceso de contratación de planificación del personal 

Cada dotación de personal necesita objetivos estratégicos junto con planes a largo plazo para lograr el éxito en su proceso de contratación. Por lo tanto, utilice esta plantilla para ofrecer una perspectiva completa de su proceso de contratación de personal, incluida la publicación de anuncios y la entrevista de candidatos. Verificar los antecedentes de los candidatos para asegurarse de que cumplan con los requisitos de la organización. Consulte con los nuevos empleados para analizar problemas y obtener ayuda. Inicie el procedimiento de onboarding para que los nuevos empleados puedan unirse al equipo. Cree una estrategia de contratación exhaustiva, que incluya horarios, publicidad y estrategias de abastecimiento. Realice un estudio de la fuerza laboral para encontrar brechas de habilidades, posibles jubilaciones y áreas que necesitan más apoyo. Este diagrama de flujo visualmente atractivo busca garantizar un enfoque metódico en la contratación de talento para la empresa. ¡Agarrarlo ahora!

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Plantilla 8: Diagrama de flujo de trabajo del proceso de contratación de recursos humanos 

Le presentamos nuestro último cuadro de flujo de trabajo de contratación de recursos humanos para ayudarle a seleccionar los mejores candidatos con habilidades distintivas para su organización. Descargue esta plantilla para comprender el papel del departamento de personal en el departamento de recursos humanos. Este diagrama de flujo de trabajo proporciona un flujo secuencial de actividades involucradas en el proceso de contratación de recursos humanos. También implica retroalimentación y mejora continuas que son cruciales para mejorar la eficacia del proceso de contratación a lo largo del tiempo.

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Plantilla 9: Diagrama de flujo del panorama del proceso de contratación de empleados 

Contratar es más que simplemente cubrir puestos vacantes; es una oportunidad para influir en el futuro de su empresa. Utilice esta diapositiva de PowerPoint para examinar el flujo de trabajo existente, identificar los puntos débiles e involucrar a las partes interesadas para que realicen sugerencias y mejoras. Puede utilizar esta diapositiva para evaluar su organización y desarrollar una visión holística del crecimiento. Esta plantilla es una hoja de ruta que le ayudará a organizar su proceso de contratación, desde seleccionar al candidato hasta determinar su rango salarial y todas las demás cosas necesarias.

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Plantilla 10: Diagrama de flujo de trabajo del proceso de reclutamiento y selección Reclutamiento del candidato adecuado

Encontrar y reclutar a las mejores personas para su empresa requiere un proceso de reclutamiento y selección bien diseñado. Haga una descripción de trabajo atractiva con la ayuda de esta plantilla y anuncie el puesto en todos los sitios web pertinentes, como bolsas de trabajo, redes sociales, sitios web de empresas, etc. Prepárese para contratar algunos de los talentos nuevos y únicos. Orientar a las personas y darles la formación necesaria. Esta plantilla permite flexibilidad en el procedimiento de contratación. Utilice esta plantilla y modifíquela según sea necesario para satisfacer las necesidades de la circunstancia.

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En el fondo 

Arriba se muestran ejemplos de algunos de nuestros diagramas de flujo de los 10 procesos de reclutamiento principales mejor diseñados e integrados que hacen que la contratación y la gestión de la tarea de reclutamiento sean fáciles y efectivas. Obtenga estas plantillas respaldadas por la creatividad y la eficiencia en los detalles para agilizar su proceso de determinación de su sistema de flujo de trabajo.

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