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Un diagrama de flujo del proceso de contratación muestra los pasos para contratar a alguien nuevo. El diagrama de flujo explica todos los aspectos prácticos de anunciar una oferta de trabajo, entrevistar a personas y contratar a un nuevo empleado. Nos ayuda a ver todo el proceso en orden, desde que nos damos cuenta por primera vez de que necesitamos contratar a alguien hasta que se une al equipo.
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El diagrama de flujo de contratación es vital para el desarrollo empresarial. Ayuda a contratar a las personas adecuadas y a garantizar que los nuevos empleados se ajusten bien a los objetivos y valores de la empresa. El uso de un diagrama de flujo para la contratación acelera la búsqueda de grandes talentos, lo que construye una base más sólida para que la empresa crezca y tenga éxito.
Las plantillas PPT simplifican la forma en que se comparten los detalles del proceso de contratación. Utilizando imágenes claras y diapositivas editables, presenta cada paso de manera integral. Es perfecto para gerentes y profesionales de recursos humanos, ya que garantiza una presentación clara y comprensible de los procedimientos de contratación para las partes interesadas.
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Los diseños de presentación de SlideTeam ayudan a mostrar el diagrama de flujo del proceso de contratación. Es útil para profesionales de recursos humanos, gerentes y líderes de equipos que desean facilitar la contratación. Los diseños de PowerPoint 100% editables y personalizables son atractivos y mantienen a las personas interesadas, mejorando las discusiones y el trabajo en equipo.
Vamos a explorar
Plantilla 1: Paquetes de plantillas PPT de PowerPoint con diagrama de flujo de contratación
Comprenda el poder de la contratación de calidad en una corporación con un diseño de presentación de diagrama de flujo de contratación. La plantilla PPT es beneficiosa para las empresas, ya que pueden trazar cada paso, desde la publicación de empleo hasta la incorporación de candidatos, garantizando un enfoque sistematizado. Además de esto, la diapositiva de PowerPoint es útil para que los equipos de recursos humanos comprendan el proceso de contratación, reduzcan errores y garanticen la coherencia. Este diagrama de flujo encaja perfectamente en ocupaciones de alta demanda, como los ingenieros de software, donde un proceso estructurado es vital debido a sus numerosas aplicaciones y complejos criterios de evaluación.
Plantilla 2: Diagrama de flujo del proceso de selección de contratación de personal organizacional
Resalte el proceso de selección de personal de la organización con este diagrama de flujo PPT. Los criterios de diseño estructurado de este PowerPoint son la evaluación inicial, la solicitud completa, la prueba de empleo, la entrevista de selección, el examen de antecedentes, el examen médico y la oferta de trabajo permanente. El proceso de reclutamiento completo se centra en el binario Pasa o Falla. Con esta plantilla de presentación, puede mostrar detalles como no cumplir con la calificación mínima, especificación del trabajo fallida, prueba fallida, no cumplir con las expectativas del trabajo, problema encontrado, solicitante rechazado, etc.
Plantilla 3: Diagrama de flujo del proceso de contratación de empleados para el departamento de recursos humanos
Muestre el diagrama de flujo del proceso SOP de contratación de empleados para el departamento de recursos humanos con esta plantilla de presentación. Implica un proceso de contratación, que es vital para las empresas. La presentación visual muestra detalles como el envío de ofertas de trabajo a solicitantes seleccionados para su contratación y la determinación de costos para la empresa con base en un estudio de mercado. La diapositiva también describe la encuesta de compensación de los empleados, que involucra al personal de Recursos Humanos en el procesamiento de cartas de oferta. También se cubre la realización de verificación de referencias y la verificación de la información de los candidatos por teléfono. La diapositiva también muestra por qué se debe ejecutar la escritura de un correo de oferta personalizado al solicitante y la recepción de los solicitantes después de la aceptación de la carta. Esta diapositiva PPT es útil para los profesionales que trabajan en un departamento de recursos humanos.
Plantilla 4: Diagrama de flujo que ilustra el proceso de contratación de la empresa
Este diseño de diagrama de flujo de presentación ilustra el proceso de contratación de la empresa. Le ayuda a definir un proceso completo a partir de la solicitud de contratación, los criterios de selección, la publicidad del trabajo en el sitio web y las redes sociales. Los otros pasos descritos son recibir solicitudes para el puesto, examinar las solicitudes, encontrar un candidato adecuado para el puesto, evaluar según los criterios y presentar la oferta después de la entrevista final. Esta plantilla PPT beneficia a los gerentes de recursos humanos, ejecutivos, asociados de reclutamiento y equipos de gestión corporativos.
Plantilla 5: Diagrama de flujo del proceso de reclutamiento y selección de la organización
Utilice este diagrama de flujo PPT para mostrar el proceso de reclutamiento y selección de la organización. La diapositiva de PowerPoint le permite retratar el proceso, empezando por el sistema de seguimiento de candidatos, bolsas de trabajo, LinkedIn, referencias, etc. También enumera los solicitantes internos, las visitas al campus, la revisión de currículums, las conversaciones con los gerentes actuales, las conversaciones con un reclutador que realiza una entrevista presencial o telefónica. El diagrama de presentación es apropiado para equipos de recursos humanos y líderes empresariales.
Plantilla 6: Diagrama de flujo del proceso de reclutamiento para la selección de empleados
Esta diapositiva de presentación cubre el diagrama de flujo del proceso de reclutamiento para la selección de empleados. Le ayuda a transmitir una declaración a su audiencia sobre el proceso de contratación. El diseño de PowerPoint muestra un proceso de contratación que comienza con cada departamento de personal, departamento de recursos humanos, director general y luego nuevamente hasta recursos humanos. Utilice esta plantilla para mostrar cómo se requiere que el equipo de recursos humanos tome medidas como elaborar un plan de requisitos, ejecutar una campaña de reclutamiento de requisitos, brindar retroalimentación al departamento de personal y seleccionar canales de reclutamiento.
Plantilla 7: Diagrama de flujo del proceso de contratación para satisfacer las necesidades de contratación de la organización
Este diagrama de flujo del proceso de contratación, que satisface las necesidades de contratación de la organización, desempeña un papel vital en el proceso de contratación. La plantilla de presentación define la contratación laboral por parte de múltiples departamentos, como administración, gerente de recursos humanos y departamento de empleo. Además, el diseño PPT muestra el proceso de cómo garantizan la contratación del candidato adecuado para el puesto, que incluye la aprobación por parte del vicepresidente de recursos humanos, la entrevista por parte del vicepresidente, etc. La plantilla también cubre los conceptos básicos sobre cómo identificar las necesidades de personal y seleccionar candidatos adecuados. , realizar pruebas escritas, realizar la entrevista, seleccionar al candidato adecuado, etc.
Plantilla 8: Diagrama de flujo del proceso de contratación para formar el equipo del proyecto
Este PPT sobre el proceso de reclutamiento sobre cómo formar un equipo de proyecto le permite a su audiencia comprender la jerarquía de contratación. Comienza con publicidad en los medios, llamadas telefónicas iniciales, entrevistas personales, preselección de candidatos y fuentes de contratación internas, como la publicación de anuncios de trabajo en el tablón de anuncios de la empresa y la actualización de la página de la sección de carreras de la empresa. La plantilla también preselecciona candidatos para un puesto junior en el equipo del proyecto, introduce un programa de recomendación de empleados y selecciona un gerente de proyecto. Los candidatos preseleccionados pasan a múltiples rondas de entrevistas con las partes interesadas del proyecto y luego seleccionan perfiles, incluidos desarrolladores, evaluadores, analistas, diseñadores, etc.
Plantilla 9: Diagrama de flujo del proceso de contratación de terceros
El diagrama de flujo del proceso de contratación de terceros ayuda a identificar al candidato adecuado consultando al cliente para comprender los requisitos laborales. Esta plantilla PPT muestra un proceso jerárquico que comienza con la recepción de la orden de trabajo de un cliente, la búsqueda de candidatos potenciales, la clasificación de candidatos a través de CV y la transferencia de candidatos al cliente después de las rondas de selección, si el cliente está satisfecho con los candidatos. La presentación muestra que una vez que las verificaciones de referencias están listas, se seleccionan los candidatos y se les ofrece una oferta de trabajo. La diapositiva también destaca el proceso final: si el candidato acepta la oferta, coloque e involucre al candidato en la incorporación.
Plantilla 10: Diagrama de flujo que destaca las etapas del proceso de contratación
Esta plantilla de presentación destaca las etapas del reclutamiento. Comienza con la publicación de un anuncio de trabajo. A continuación, se incluyen las solicitudes presentadas y RR.HH. examina las solicitudes en busca de inquietudes penales. El siguiente paso en el diseño del PPT es programar entrevistas, determinar si el candidato se adapta mejor al puesto, organizar pruebas adicionales (si es necesario) y garantizar que la documentación de contratación esté lista y que se haya entregado la carta de oferta. La diapositiva muestra que la solicitud pasa al grupo de rechazo y el rechazo se notifica al candidato.
Contratar es fácil
El diagrama de flujo del proceso de contratación es una herramienta vital para las empresas de hoy. Es más que una simple imagen: es una guía que ayuda a las empresas a encontrar a las mejores personas de manera eficiente. Este diagrama de flujo muestra cada paso de la contratación de forma sencilla, desde encontrar un puesto vacante hasta dar la bienvenida a un nuevo empleado. Ayuda a las empresas a contratar más rápido y con menos errores.
Esta herramienta facilita la contratación para todos, no solo para RR.HH. Ayuda a los equipos a trabajar mejor juntos y comprender cómo la contratación se ajusta a los objetivos de la empresa. Este diagrama de flujo permite a las empresas encontrar a las personas adecuadas que coincidan con los valores y necesidades de la empresa. Esto significa menos tiempo dedicado a las ofertas de empleo y más éxito en la creación de un equipo sólido.
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