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Así es como las ventas de bebidas listas para beber en la India han experimentado un cambio de crecimiento notable en sus resultados de ventas. The Coca-Cola Company, un gigante multinacional de refrescos, ha afirmado un aumento en su negocio total durante el trimestre julio-septiembre. Durante ese tiempo, la empresa, que tiene operaciones en más de 190 países, aumentó su volumen de ventas global en un 2%. Su crecimiento estuvo en su punto máximo desde el inicio de la epidemia a principios de 2020.
El "volumen de cajas unitarias de Coca-Cola creció un 2% durante el trimestre", según la corporación. Los mercados desarrollados crecieron un 2%, liderados por aumentos en México y Japón. Los mercados en desarrollo y emergentes también se han expandido un 2%, especialmente en India y Filipinas. Coca-Cola aumentó su participación en el valor de todas las bebidas no alcohólicas listas para beber en el área de Asia y el Pacífico, con avances principalmente en la participación en Corea del Sur, Japón, Filipinas, India y Corea del Sur.
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¿ Cómo se puede utilizar la comparación año tras año?
Comprenda los datos de ventas de su empresa con la máxima precisión y confiabilidad. Realizar la tarea de asignación de datos y estudiar el crecimiento de las ventas. Aproveche el uso de la herramienta de plantilla de comparación año tras año como una ruta para aumentar las técnicas de desempeño de ventas y trabajar en la distribución y asignación de recursos financieros y operativos.
Para proporcionar un sentido claro de dirección y propósito y ayudar a las empresas a alcanzar objetivos estratégicos, SlideTeam le ofrece plantillas PPT personalizadas y listas para su contenido . Nuestras plantillas son 100% editables y personalizables.
SlideTeam analiza y examina las tendencias del mercado, las operaciones financieras, las actividades y las inversiones mientras lo ayuda a medir el desempeño de indicadores críticos de los objetivos comerciales a lo largo del tiempo. Estas plantillas de comparación año tras año están bien diseñadas para proporcionar una comparación detallada, diseñadas en formato anual para comprender los indicadores de crecimiento por departamento y ofrecer una asignación óptima de recursos al tiempo que mitiga el riesgo.
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¡ Aprendamos cómo son útiles las plantillas de comparación año tras año!
Plantilla 1 Manual de estrategias de crecimiento organizacional año tras año
Haga de este manual su guía definitiva para los análisis de crecimiento empresarial. SlideTeam le ofrece la oportunidad de una serie de manuales de estrategia año tras año que incluye objetivos, cronogramas y objetivos comerciales. Muestre sus conocimientos financieros, desarrolle estadísticas clave para explicar estrategias de crecimiento, ofrezca soluciones que aumenten sus ingresos y proporcione medidas para alcanzar el éxito. Este diseño de presentación es su ventanilla única para estimar, analizar, examinar y monitorear el crecimiento de su negocio y los factores ascendentes y descendentes. Esta cautivadora presentación puede ayudarle a trazar un camino exitoso para obtener los mejores resultados de ventas.
Plantilla 2 Medir el crecimiento orgánico Plantilla PPT de diapositiva PPT
Descargue esta diapositiva para demostrar las medidas que la empresa puede utilizar para monitorear la efectividad de sus tácticas de crecimiento orgánico. Esta plantilla proporciona una visión completa de las métricas, incluida la participación de mercado, los ingresos obtenidos, la penetración en el mercado y las tasas de crecimiento de referencias. Con estas diapositivas, brinde una descripción general completa de qué tan bien está progresando su crecimiento orgánico. La diapositiva también ilustra ejemplos de cada métrica. Por ejemplo, la penetración en el mercado significa entrar en nuevos mercados y territorios diversos.
Plantilla 3 Diapositiva PPT sobre desarrollo de nuevos productos y nuevos servicios
Redacte una presentación para desarrollar y lanzar un nuevo producto o servicio. Presente esta plantilla a los clientes, partes interesadas y audiencia sobre su estrategia para lograr crecimiento y resaltar áreas clave de su producto. Esta presentación describirá y documentará la fecha de revisión ejecutiva, la fecha de lanzamiento y las fases del proceso de desarrollo. Imagine la aplicación del producto, su objetivo y las personas a las que estará destinado. Reúna los componentes necesarios para desarrollar una noción viable para un producto que aborde una necesidad del mercado y luego cree un plan para llevar esa idea al mercado. Utilice esta plantilla para optimizar y aumentar la eficacia del proceso de desarrollo.
Plantilla 4 Panel de control de marketing digital para el manual de crecimiento orgánico
Utilice el panel de marketing digital de este manual de crecimiento general para lograr un crecimiento orgánico. Presenta y presenta tu tema de la mejor manera posible. Impresione a su audiencia utilizándolos para brindar información detallada sobre la hoja de ruta para el crecimiento orgánico a través de paneles de marketing digital. Realice un seguimiento de las métricas de participación de sus plataformas de redes sociales y muestre cómo su tráfico orgánico se convierte en clientes potenciales o ventas. Busque tendencias, anomalías o áreas que necesiten mejorar. Esta plantilla se adapta a las necesidades de su negocio a la T.
Plantilla 5 Aspectos destacados del desempeño de ventas año tras año que garantizan el éxito y el mantenimiento del negocio
Aproveche el poder de esta plantilla destacada del desempeño de ventas que ayuda a mostrar el éxito de una empresa durante tres años consecutivos. Presente las ventas de su empresa, por categorías, e informe a sus partes interesadas y clientes sobre la categoría con mejor rendimiento, que muestra ventas con alta demanda. Utilice esta plantilla de presentación para planificar y mostrar sus ingresos por ventas y presentar el desempeño de las ventas de su negocio en un formato gráfico.
Plantilla 6 Panel de KPI de salud y seguridad año tras año
Supervise los indicadores de seguridad e identifique tendencias significativas que muestren y presenten métricas de KPI relevantes relacionadas con la seguridad con la ayuda de esta plantilla PPT del panel. La diapositiva incluye temas relacionados con la salud y la seguridad con un gráfico circular y una representación gráfica para una presentación precisa y confiable de los datos. Este sólido panel le permite ver áreas que requieren atención y le brinda visibilidad en tiempo real de sus KPI. Mejore su gestión y cultura de seguridad, mientras visualiza y analiza rápidamente KPI importantes con la función de personalización gratuita de la plantilla. Utilice esta plantilla para proporcionar una revisión eficaz del desempeño en materia de salud y seguridad de la empresa.
Plantilla 7: Lista de verificación de diligencia debida para la adquisición del estado de flujo de efectivo año tras año
Pase a una gestión más fluida del flujo de efectivo agregando esta plantilla de lista de verificación de diligencia debida a su biblioteca de presentaciones PPT. Ayude a las empresas a identificar y analizar el flujo de efectivo de las actividades operativas año tras año y revisar el flujo de efectivo de las actividades financieras. Examine las actividades de inversión y financiación, mientras compara sus operaciones que involucran compras de inventario, flujos de efectivo netos y otras operaciones. Esta plantilla ayuda a ofrecer proyecciones financieras realistas y precisas a medida que aprende más sobre su enfoque y las dificultades con el flujo de caja.
Plantilla 8: Plantilla PPT de comparación de ventas a lo largo del año
Ofrezca un análisis y una comparación de ventas año tras año a través de esta maravillosa infografía, que ayuda a comprender el desempeño de las ventas y los ingresos por ventas de la empresa. Brinde información sobre el desempeño de ventas de una empresa y formule la toma de decisiones estratégicas comparando datos para determinar las tendencias de ventas. Los usuarios de la plantilla también pueden identificar tendencias recurrentes que respaldan la planificación y la previsión. Utilice esta plantilla para diseñar estrategias tanto para las horas punta como para las horas de menor actividad. La previsión financiera se vuelve simple cuando se examinan los puntos más finos utilizando métricas fácilmente monitoreables, como las ventas netas, el costo de los productos vendidos, las entradas y salidas de efectivo, los gastos prepagos, los activos circulantes y más.
Plantilla 9: Comparación de ventas año tras año iniciativas del departamento de ventas
Plantilla de presentación
Evaluar el éxito de las campañas de ventas con un contraste del año pasado y este año. Lleve esta plantilla a su escritorio para evaluar el desempeño de ventas departamentales. Crear esfuerzos de ventas para aprovechar las tendencias del mercado y mitigar los desafíos. Ajuste el desempeño de su departamento según las condiciones cambiantes del mercado.
Plantilla 10: Presentación PPT sobre el uso de fondos año tras año
Utilice esta plantilla para brindar información valiosa sobre las cuentas financieras de la empresa. El objetivo principal de esta plantilla es brindar un análisis que mejore la comprensión de las partes interesadas sobre el plan financiero de la empresa y las capacidades de gestión de recursos, incluidos analistas, inversores y directivos. Examinar los fondos, incluidas las compras de inventario, los activos y pasivos corrientes, y demostrar un análisis anual comparativo de las fuentes y usos de los fondos. Utilice esta diapositiva para tener una idea de cómo una empresa asigna sus fondos a lo largo del tiempo y anticipar la base para evaluar el estado de las finanzas para tomar decisiones estratégicas.
Refinar las ventas y los ingresos comerciales
Identifique los componentes estratégicos del crecimiento y demuestre un estudio comparativo sobre las ventas, los ingresos, las operaciones y el análisis de crecimiento departamental de su empresa. Ofrecer estrategias y crear objetivos más alcanzables. Con estas plantillas, puede evaluar y comparar el desempeño de la empresa año tras año para brindar una perspectiva que ayude en la adaptación, la evolución y la toma de decisiones estratégicas que tienen más probabilidades de generar éxito y crecimiento a largo plazo. Adapte estas plantillas según las demandas y requisitos de su negocio. ¡Agregue estas plantillas a su carrito ahora mismo!
PD: Aclare la misión, los objetivos y el crecimiento de su negocio con la ayuda de estos: debe tener plantillas de planes de tres años.
