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Las capacidades son las habilidades/competencias arraigadas fundamentales que dan a una organización la capacidad de producir el resultado deseado. PodrÃa considerarlos como el esbozo del potencial de una organización. Estas capacidades  son útiles para cualquier negocio, desde la empresa unipersonal más pequeña hasta el conglomerado más grande. Estos sirven como la base de la empresa y son esenciales para hacer operativa la intención estratégica y lograr los resultados comerciales deseados. Las empresas necesitan saber lo que hacen mejor y lo que representan antes de poder optimizar y mejorar. El concepto de capacidad empresarial asume una importancia inmensa una vez que se establece esta autoconciencia.
Capacidades comerciales: capacidad de comunicación, materiales y experiencia
Las capacidades comerciales de una empresa revelan cómo opera y qué debe hacer para enfrentar los desafÃos. Su gente, sistemas, datos y recursos tecnológicos están todos incluidos. Las capacidades comerciales tienen el potencial de servir como un lenguaje universal a nivel empresarial. Cuando se utilizan con buenos resultados, pueden reducir los costos, disminuir el riesgo y acelerar el crecimiento.
Este blog lo ayudará a comprender las capacidades comerciales con mayor profundidad y detalle que su base de conocimientos actual. También lo prepararemos para aplicar el concepto a su negocio para obtener los mejores resultados. Nosotros, en SlideTeam, entendemos que es fundamental evaluar tus recursos y habilidades. Esto sienta las bases para cualquier iniciativa futura de innovación y transformación.
Con este fin, hemos seleccionado las 10 mejores plantillas de capacidades comerciales para ayudarlo a evaluar las habilidades que su empresa tiene para ejecutar sus operaciones. Aproveche al máximo sus habilidades y activos únicos en los negocios con una descarga de estas plantillas PPT cuidadosamente seleccionadas como guÃa. El objetivo es lograr que el TODO sea mayor que la suma de sus PARTES.
La gestión de la capacidad  puede impulsar el rendimiento comercial y ayudarlo a explorar nuevas oportunidades para superar cualquier trastorno comercial relacionado con el entorno comercial externo o interno.
Obtenga una visión más coherente de los negocios emergentes y tome mejores decisiones comerciales con las plantillas de presentación únicas de SlideTeam.
Plantilla 1: Capacidades empresariales PPT
Utilice nuestra plantilla PPT de capacidades comerciales para definir las operaciones principales de su empresa. Los arquitectos de su sistema pueden usar este diseño para definir la estructura de su organización; es ilustrativo de sus funciones comerciales. Esta plantilla también ayuda a establecer conexiones entre la infraestructura de TI de su empresa. Esta técnica de presentación de PowerPoint de modelado empresarial ayuda a controlar las funciones empresariales y de TI para describir las capacidades de una empresa. Utilice esta plantilla PPT para evaluar infográficamente el desarrollo y el éxito de su empresa.
Plantilla 2: Arquitectura de Capacidades Empresariales PPT
Para simplificar las conversaciones entre las partes interesadas, proporcione una abstracción de la realidad empresarial. Utilice esta plantilla PPT prefabricada para descomponer las operaciones de su empresa en sus partes. Utilice gráficos para demostrar los componentes de desarrollo, estrategia, planificación, análisis y ejecución de la arquitectura de capacidades empresariales. Esto facilitará la preparación de estrategias comerciales y análisis de mercado.
Plantilla 3: Creación de capacidades empresariales PPT
Un programa bien diseñado que promueva el comportamiento y las habilidades productivas puede energizar a la fuerza laboral de una empresa. Utilice esta plantilla PPT bien estructurada para capitalizar las capacidades comerciales. Esta plantilla de presentación ejemplifica los pasos clave para mejorar las capacidades empresariales. Las métricas incluidas son Personas, Producto, Datos y Conocimiento, todos componentes crÃticos de cualquier transformación exitosa. Descarga, modifica y recomienda posicionamiento firme en la creación de valor con esta plantilla.
Plantilla 4: Integración de la estrategia de expansión y las capacidades comerciales PPT
Las ambiciones de expansión y la capacidad para llevarlas a cabo están relacionadas. Use esta plantilla PPT para demostrar una estrategia metódica para usar, actualizar y mejorar las competencias básicas de su empresa. Esta infografÃa lo ayudará a desarrollar y mantener una ventaja competitiva en todo el mundo. Esta plantilla PPT cubre las brechas de capacidad organizacional, la estrategia de ejecución y la estrategia de expansión. Descárguelo, edÃtelo y utilÃcelo como una herramienta para equipar al equipo con los conocimientos necesarios.
Plantilla 5: Diseño PPT de Evaluación de Capacidades Empresariales
Utilice esta plantilla PPT para encontrar oportunidades comerciales para un mayor crecimiento. Esta diapositiva de evaluación de la capacidad empresarial ofrece a su gente y procesos la oportunidad de autodescubrimiento. Utilice la plantilla para comprender las necesidades, definir las capacidades, evaluar las capacidades comerciales y preparar un enlace al proceso. Esta estructura es crucial para fomentar la autorreflexión y garantizar que la evaluación se lleve a cabo de manera neutral e imparcial. Realice una evaluación rápida de los principales desafÃos para comprender las capacidades actuales y futuras de su empresa. Haga clic aquÃ
Plantilla 6: Modelo de madurez de capacidad empresarial de cinco niveles
Su estrategia para mejorar sus habilidades en escenarios comerciales depende del nivel de madurez comercial de su organización y de sus esfuerzos para impulsarla aún más. Utilice esta plantilla PPT de modelo de madurez como una herramienta para probar y mejorar el rendimiento de su negocio. Esta plantilla de presentación, con un diseño exquisito, muestra los cinco niveles del modelo de madurez de capacidades comerciales para optimizar el crecimiento. Los esfuerzos decididos que realiza su organización para crear un negocio formalizado con personas, procesos, procedimientos y tecnologÃa comprometidos se reflejan en este modelo.
Plantilla 7: Capacidades de negocio Hoja de ruta de tres meses PPT
El plan de acción es crucial para el éxito de un plan de negocios, y este PPT editable de Business Capabilities Three Months Roadmap se adapta a este caso de uso a la perfección. Use nuestro tema de PowerPoint para organizar la información relacionada con el proyecto para lograr la máxima eficiencia. Explique sus entregables, los pasos involucrados, la fecha lÃmite, la asignación de mano de obra y mucho más. Las métricas como cambio comercial, KPI, proyectos e iniciativas y PEST son parte de la plantilla de presentación. Utilice esta presentación de PowerPoint para fortalecer su plan de trabajo. Descarga esta herramienta de comunicación que facilita la colaboración en proyectos y la consecución de objetivos.
Plantilla 8: Hoja de ruta de seis meses de capacidades comerciales PPT
A riesgo de repetirse, recuerde que un plan de acción bien pensado facilita la ejecución y aumenta las probabilidades de éxito. Presente nuestra plantilla PPT de hoja de ruta de seis meses personalizable para asegurarse de cumplir con todos los plazos e hitos. Consolide todos los datos relacionados con el proyecto, incluidos el presupuesto, el cronograma, los principales entregables, los hitos y otros detalles para brindar una visión clara del proyecto. Utilice nuestro diseño investigado para dar una idea del proceso, reducir el tiempo de espera y aumentar la productividad. Tome esto para identificar posibles áreas problemáticas y sugerir soluciones. Utilice nuestra herramienta de visualización de planes de acción para tener una sesión de lluvia de ideas orientada a resultados.
Plantilla 9: Hoja de ruta semestral de capacidades comerciales
Un plan de trabajo cohesivo es esencial para cumplir los objetivos. Utilice nuestra plantilla PPT de hoja de ruta semestral para explicar los objetivos a su audiencia y establecer una base sólida. Para mejorar la gestión de las relaciones con los clientes (CRM), establezca la coordinación entre las tareas de toda la organización, incluida la segmentación de clientes, el análisis de mercado, las finanzas y la contabilidad. Configure los entregables, los plazos, el presupuesto y otra información de su proyecto. Para aumentar la productividad del equipo y poner en marcha un plan de trabajo, utilice esta plantilla. En esta plantilla de presentación, puede codificar con colores tareas particulares, establecer prioridades y estar al tanto de las fechas de vencimiento. Sobresalir en la gestión productiva.
Plantilla 10: Mapeo de capacidades comerciales Bizbok Enterprise Blueprint PPT
Las organizaciones pueden beneficiarse de la GuÃa BIZBOK (GuÃa del cuerpo de conocimiento de la arquitectura empresarial) en cada etapa del proceso de arquitectura empresarial. Utilice nuestra plantilla PPT como un manual útil para las mejores prácticas, según lo recopilado de los lÃderes empresariales y de arquitectura. Esta plantilla puede ser útil en el desarrollo de productos, marketing y ventas. Este plan cubre temas como la gestión empresarial, la gestión de productos, la gestión de activos, el mercado, las ventas y la distribución. Establezca puntos de referencia para crear, implementar y usar su arquitectura empresarial dentro de su empresa.
Capitalizando las capacidades
Las capacidades empresariales no se pueden desarrollar con un solo esfuerzo o utilizando un modelo preexistente. Estos, en cambio, se obtienen de las interacciones y se mejoran internamente para que sean más especÃficos de la organización. Estos pueden consistir en habilidades, conocimientos, actividades, procesos, sistemas y tecnologÃas, asà como caracterÃsticas adaptativas. Estas llamadas capacidades organizacionales son activos intangibles, pero tienen un gran impacto en el valor de mercado. Utilice nuestras Plantillas PPT personalizadas para compararse a sà mismo como confiable y actual, incluso en un entorno empresarial acelerado, pero a veces innecesariamente fluctuante. Emplee estas plantillas para identificar la mejor combinación de capacidades comerciales para ayudar a sus organizaciones a funcionar al máximo y permanecer asà por más tiempo.
Descubra nuestra plantilla PPT de estrategia y proceso de desarrollo de nuevos productos , que cubre todo, desde la lluvia de ideas para el concepto hasta su creación planificada estratégicamente y su lanzamiento al mercado.
PD. Explore nuestra guÃa de las mejores plantillas de marco de negocios para obtener instrucciones para recopilar su información y el análisis posterior.
Preguntas frecuentes sobre capacidades empresariales
¿Cómo identifica las capacidades comerciales?
Las capacidades empresariales se utilizan para describir la zona de rendimiento potencial de una empresa. Puede determinar las capacidades de su negocio utilizando estas pautas generales:
A). Las capacidades, no los métodos o el personal, definen lo que su empresa hace o es capaz de hacer. A pesar del hecho de que cada uno de estos puede contribuir a una capacidad, son distintos de los procesos comerciales, funciones, servicios, unidades organizacionales o sistemas de TI. Se pueden utilizar diversos enfoques para implementar la misma capacidad.
B). Las capacidades son distintas y consistentes. Solo se definen una vez para toda la empresa.
C). Se puede usar un mapa de capacidad, que ofrece una vista de toda su empresa, para organizar estos indicadores de desempeño futuro y esfuerzos para avanzar hacia una mejor madurez todos los dÃas.
D). La madurez de una capacidad se puede evaluar a través de factores como personas, procesos, tecnologÃa, información y otros recursos. Estas evaluaciones sirven como base para la planificación basada en la capacidad.
¿Cuáles son los beneficios de capacidad comercial?
A). VÃnculo entre estrategia y ejecución: identifica las capacidades que sustentan los pilares estratégicos que guÃan la toma de decisiones para todos. Identifique, evalúe y vigile los indicadores clave de rendimiento.
B). Establece una diferenciación competitiva basada en las capacidades básicas: invierte en competencias básicas para superar a los rivales y entiende que la perfección absoluta es un nombre poco apropiado.
C). Proporciona una vista de 360 ​​grados de la empresa: aquÃ, el objetivo es proporcionar una perspectiva coherente sobre los objetivos, las habilidades, los procedimientos, los datos y los recursos de la empresa. Aquà también se incluye la capacidad de comprender la interconexión, las superposiciones y las sinergias.
D). Formula un lenguaje común: establece un lenguaje común entre el negocio y TI. Elimina la jerga comercial y la terminologÃa nerd de la comunicación interna.
MI). Brinda una mejor definición comercial: la arquitectura comercial ayuda a hacer que el negocio sea más efectivo; produce soluciones tecnológicas que son eficaces y eficientes.
F). Centrado en la capacidad: crea una organización en torno a grupos de capacidades comunes. También incorpora centros de excelencia y comunidades de práctica para ayudar a la organización a enfocarse y desplegar sus recursos en sus competencias básicas.
