Scrum es la técnica ágil preferida que las empresas de todos los tamaños pueden usar para separar tareas en unidades considerables llamadas "sprints". La metodología Agile Scrum beneficia a las empresas que desean completar el proyecto de manera eficiente e inteligente. 

 

Hablemos un poco sobre esta metodología, y luego tenemos las 'Top 10 Plantillas Agile Scrum Framework' para ayudarlo a implementarlo para su negocio.

 

¿Es Agile Scrum Framework fácil de usar?

 

Hay dos tipos de sistemas de gestión de proyectos: los enfoques de arriba hacia abajo y de abajo hacia arriba.

 

La agilidad viene bajo  el enfoque de abajo hacia arriba . Aquí, el negocio está más enfocado en producir productos centrados en el cliente. En la primera etapa, la empresa desarrolla las características críticas y presenta un producto potencialmente entregable. 

 

Una vez que el producto parcialmente construido está disponible para comentarios, se prueba en versión beta. En función de estos comentarios, se agregan nuevas funciones o cambios de manera gradual. El proceso permite incorporar cambios de requisitos, comentarios o correcciones de errores.

 

En  el enfoque de arriba hacia abajo , la empresa enfatiza la construcción del proyecto de una sola vez, lo que conlleva inconvenientes en términos de demoras y duplicación de esfuerzos. La desventaja más significativa de esta metodología es que las pruebas comienzan una vez que se completa el desarrollo. 

 

La corrección de errores requiere mucho esfuerzo, y cualquier cambio en los requisitos o la incorporación de los comentarios de los clientes consume tiempo y esfuerzo, lo que dificulta los planes establecidos. 

 

¿Cuáles son los beneficios de Scrum?

Aunque Scrum puede ser útil en todas las empresas y proyectos, los siguientes escenarios son los que mejor encajan:

 

  1. Proyectos de equipo complicados : los proyectos que requieren que los equipos terminen los trabajos pendientes son los más adecuados para usar la metodología Scrum. Scrum divide los grandes proyectos en tareas más pequeñas. 
  2. Empresas que valoran los resultados : Scrum es ventajoso para las organizaciones que aprecian los resultados sobre los informes de seguimiento del progreso. Esto demuestra que la eficiencia y la innovación impulsan los resultados más que un proceso rígido.
  3. Empresas centradas en el cliente:  Scrum puede beneficiar a las empresas que crean productos para los gustos y requisitos de sus clientes. La flexibilidad de Scrum lo convierte en una herramienta imprescindible para satisfacer las demandas de los clientes.

 

Plantillas de marco Agile Scrum

 

Con estos tipos y beneficios conocidos, echemos un vistazo a las 10 mejores plantillas ágiles del marco de Scrum de SlideTeam con muestras y ejemplos para aumentar la productividad y ayudar al equipo de Scrum a mantenerse enfocado en los objetivos dentro del sprint actual.

 

La naturaleza 100% personalizable de las plantillas le brinda la flexibilidad deseada para editar sus presentaciones. Las diapositivas listas para contenido le brindan la estructura que tanto necesita.

 

¡Exploremos y abramos un nuevo mundo de productividad!

 

Plantilla 1: Desarrollo ágil de software Agile Scrum Framework

Esta presentación PPT lo ayuda a mantenerse enfocado en los objetivos y mantener a raya la acumulación de productos. Esta plantilla lo guía para completar su trabajo en fases y entregar productos que se desarrollarán a tiempo con todas las aprobaciones y comentarios requeridos. También significa pocas posibilidades de esfuerzo duplicado. Descárguelo ahora para aumentar la eficiencia.

 

Marco ágil de Scrum

 

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Plantilla 2: Metodología ágil Agile Scrum Framework PPT Sample

Utilice este Marco Scrum para discusiones detalladas sobre sus proyectos en ejecución y proyectos futuros que puede tomar para su ejecución. Esta es la mejor plantilla PPT para realizar un seguimiento del progreso diario de su proyecto, lo que garantiza resultados exitosos en términos de resultados, finalización de los objetivos del proyecto a tiempo y beneficios inmediatos. También hay un indicador para que realice una revisión de Sprint y una plantilla de retrospectiva de Sprint antes de llegar al trabajo terminado. Obtenga esta plantilla del siguiente enlace.

 

Marco ágil de Scrum

 

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Plantilla 3: Marco de proceso de Scrum Artefactos ágiles de Scrum

Este marco lo ayuda a diseñar un sistema que ayuda a administrar la fase de desarrollo del producto a través de características como roles, artefactos y eventos. Esto le permite al Scrum Master organizar reuniones de planificación de Sprint, revisiones de Sprint, retrospectivas de Sprint y más. Descargue esta plantilla para mejorar la eficacia de las tareas.

 

Marco del proceso Scrum

 

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Plantilla 4: Cinco eventos en Agile Scrum Framework

Como su nombre lo refleja, esta plantilla facilitará la planificación de su proyecto al adaptar los pasos de planificación del proyecto, como la planificación de sprint, la revisión de sprint, la retrospectiva de sprint, el informe diario de la reunión de scrum y el sprint, por nombrar algunos. Este proceso hace que la gestión sea más fluida, comenzando con los aportes de los usuarios, clientes, equipos y otras partes interesadas. Utilice esta plantilla para enfatizar también la importancia de las reuniones diarias de scrum. Obtenga la plantilla aquí. 

 

Cinco eventos en Agile Scrum Framework

 

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Plantilla 5: Marco Agile Scrum con ideas de diseño de cartera de detalles de Sprint

Este diseño describirá el proceso incremental de sus proyectos. Con esta plantilla, puede dividir el proceso de desarrollo en partes más pequeñas, llamadas sprint. En este caso, cada sprint puede ser de, digamos, tres semanas, y en cada sprint se realiza el análisis y el diseño, seguido de la codificación. ¡Obtenga la plantilla de inmediato!

 

Agile Scrum Framework con detalles de sprint

 

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Plantilla 6: Artefactos de Agile Scrum

Este diseño brinda información sobre el estado del proyecto y ayuda al maestro de scrum y otras partes interesadas a estar actualizados sobre el progreso y los impedimentos. Le informa al equipo sobre la planificación de sprints, los trabajos pendientes, la revisión de sprints, etc., y ayuda a aumentar la participación de la audiencia y su conocimiento de la metodología Agile. Descarga esta plantilla ahora.

 

Artefactos de Scrum ágil

 

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Plantilla 7: Metodologías y marcos Agile Scrum

Este diseño PPT es el más adecuado para usted si desea guardar sus datos y definir las características de sus proyectos en curso. ¡Te ayudará a eliminar los retrasos en tu proyecto! Al personalizar esta plantilla, puede priorizar las funciones de trabajo pendiente del proyecto y verificar cualquier impedimento del proyecto. Agarrarlo ahora.

 

Metodología Agile Scrum

 

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Plantilla 8: Marcos ágiles de gestión de proyectos

¿Te preguntas cómo desarrollar un proyecto de una sola vez con la menor cantidad de retrasos posible? En caso afirmativo, ¡entonces este diseño PPT es para usted! Usando este diseño, cubrirá casi el 90% de su proyecto en una presentación. Este diseño le presenta una lista de trabajos pendientes que quedan por cubrir, revisiones de sprint que puede mejorar y reuniones de planificación de sprint. Descárgalo ahora.

 

Marco ágil de Scrum

 

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Plantilla 9: Marco de procedimientos del proyecto Agile Scrum

Este diseño lo ayudará a familiarizarse con el desempeño del equipo, el propietario del producto, el maestro de scrum, el sprint y otras partes interesadas. Esto es crucial para comprender a las personas involucradas en el proyecto y el plan de desarrollo. También puede realizar un seguimiento del progreso de su proyecto descargando esta plantilla PPT. 

 

Marco de procedimientos del proyecto Agile Scrum

 

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Plantilla 10: Marco Agile Scrum para especialistas en marketing

La plantilla está diseñada específicamente para los especialistas en marketing y ayuda a comprender una explicación detallada del producto, la planificación y el marco. Se utiliza para gestionar proyectos de forma colaborativa en sprints iterativos. Eso ayudará a la empresa a cosechar ganancias considerables en un corto período. Descárgalo ahora.

 

El marco Agile - Scrum para especialistas en marketing

 

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Herramienta flexible y rápida para la toma de decisiones

 

Uno de los beneficios más valiosos de la metodología Scrum es su  flexibilidad ; permite que la empresa obtenga lo que quiere del proceso de toma de decisiones. 

 

En comparación con el método tradicional, donde la retroalimentación posterior al desarrollo es la causa de los retrasos y los equipos tienen que reiniciar el proceso desde cero, la metodología ágil es un cambio de juego. Ser parte de un equipo ágil ahorra tiempo y esfuerzo para los desarrolladores y las partes interesadas. Al recibir comentarios después de cada sprint, el equipo de scrum puede ajustar sus objetivos, lo que da como resultado iteraciones más valiosas.

 

¡Gracias por leer! Agradecemos su tiempo, y es por eso que le presentamos las 10 mejores plantillas de Agile Framework para una entrega más rápida  de sus productos. La planificación, la impresión y la ejecución ahora son fáciles con estas plantillas. 

 

Esperamos que haya disfrutado de la lectura y que haya encontrado útiles las presentaciones PPT para el punto de dolor específico que buscaba resolver.

 

Preguntas frecuentes sobre Agile Scrum Framework

 

¿Qué es el método Agile Scrum?

La metodología Agile Scrum es un sistema de gestión de proyectos basado en el modelo iterativo. Se refiere a un proceso incremental que permite a los equipos trabajar en proyectos en partes o sprints manejables. Cada iteración toma cuatro semanas para completar las características más importantes y producir un producto potencialmente entregable. 

 

¿Cuáles son los tres marcos para Agile?

Cuando aprenda sobre ágil, sin duda se encontrará con el término "marco ágil" y otros términos como "scrum", "Kanban" y "XP". Un marco ágil es un conjunto de valores y principios diseñados para manejar proyectos con requisitos cambiantes y entregar productos valiosos antes de la línea de tiempo. Los principales marcos ágiles en boga son:

 

  1. Metodología Scrum: Scrum es el marco ágil más utilizado en todo el mundo. Es un marco centrado en el equipo que asigna funciones y responsabilidades definidas para implementar en el estilo receptivo de la gestión ágil de proyectos.
  2. Kanban: Kanban es similar a Scrum porque tiene como objetivo apoyar a los equipos que trabajan juntos con una eficiencia óptima. Se enfoca en el flujo de trabajo del proyecto, agilizando el progreso actual y evitando la ralentización de la productividad. Kanban se lleva a cabo utilizando un tablero o diagrama de flujo Kanban.
  3. XP (programación extrema): XP es uno de los marcos favoritos en la industria del desarrollo de software debido a su objetivo de actualizaciones frecuentes. Este método es ideal para proyectos en los que la entrega de valor continuo es una prioridad principal.

¿Cuáles son las 5 fases de un Scrum?

Los pasos en un plan de gestión de Scrum se conocen como fases. Crean una estructura para que usted y los miembros de su equipo sigan pasos definidos mientras trabajan en un proyecto. Pueden ofrecer técnicas para evaluar y mejorar el proceso. Las cinco fases de Scrum son:

 

  1. Iniciación
  2. Planificación
  3. Implementación
  4. Revisando 
  5. Liberando

 

¿Cuáles son los 6 principios de Scrum?

Los seis principios básicos de Scrum que se deben seguir son: 

 

  1. Autoorganización
  2. Colaboración
  3. Trabajo en equipo
  4. Productos basados ​​en valor
  5. La satisfacción del cliente
  6. Desarrollo iterativo

 

Cada uno de estos es parte de la metodología y contribuye a que el proceso sea tan buscado. Por ejemplo, se debe lograr la satisfacción del cliente, sea cual sea el nivel de iteración que se requiera. Por lo tanto, Scrum Framework también corrige la responsabilidad.Â