0 Comment
Customer Reviews
La estructura interna de una empresa es crucial para su desempeño y conducta comercial. Afecta los flujos de información en toda la organización, la coordinación entre diferentes equipos y las decisiones crÃticas que se deben tomar e implementar. Emplear el tipo correcto de estructura es fundamental para garantizar un buen rendimiento e ingresos.
En este blog, analizaremos las plantillas de estructura de la empresa, que puede utilizar para mejorar la gestión interna de su empresa. Estas plantillas pueden servir como herramientas dinámicas de comunicación y compromiso dentro de la empresa, lo que le permite mostrar y analizar mejor las jerarquÃas de su empresa tanto para los empleados como para las partes interesadas y los clientes.
Mientras estamos en este tema, aquàhay un blog que analiza la estructura de propiedad y también tiene algunas plantillas excelentes para que las examine.
Además de ser totalmente personalizables, estas Plantillas prediseñadas tienen un diseño intuitivo y visualmente distintas, lo que le permite agregar algo de sabor a sus reuniones corporativas cuando usted.
Vamos a empezar.
Plantilla 1: Plantilla de marketing del departamento de organización de la estructura de la empresa
Descarga este PPT y aprovecha los recursos necesarios para establecer una clara cohesión estructural dentro de tu organización. La presentación ricamente diseñada viene con un desglose multifacético de las estructuras de muchas áreas diferentes de la empresa. La primera diapositiva analiza la 'estructura empresarial básica de una organización'. Después de esto viene 'estructura de la empresa que muestra la matriz del equipo en una organización', 'estructura de la empresa en forma de matriz', 'estructura de la empresa de una empresa de TI', 'estructura de la empresa del departamento de recursos humanos y ventas', y muchos más. Implemente esta plantilla PPT lista para usar y organice la estructura de su empresa para agilizar sus procesos comerciales, operaciones, etc.
Plantilla 2: Estructura de la empresa de una organización en la diapositiva minorista
Si está en el espacio minorista y busca estructurar su empresa, implemente esta diapositiva PPT y simplifique su trabajo. El sencillo y productivo Slide viene con un gráfico claro que establece la jerarquÃa de la organización, con el rango más alto recayendo en el CEO y las divisiones más pequeñas se ramifican a partir de él. Obtenga esta plantilla PPT y reprodúzcala de acuerdo con sus propios requisitos comerciales, mostrando la segmentación de su organización a posibles inversores o clientes.
Plantilla 3: 3 divisiones de la estructura de la empresa Plantilla de PowerPoint
Utilice esta plantilla PPT para mostrar una jerarquÃa que se aplica a muchas partes del mundo empresarial. Diseñado para exhibir tres áreas vitales de una organización, la diapositiva tiene 3 subtÃtulos. División 1: producción, división 2: investigación y desarrollo, y división 3: gestión de recursos humanos. Tome esta plantilla de PowerPoint lista para contenido para garantizar un funcionamiento fluido y eficiente de su organización.
Plantilla 4: estructura de la empresa que muestra Team Array en una diapositiva de organización
Esta plantilla presenta una jerarquÃa organizativa completa y fácil de entender, con muchos tÃtulos diferentes trazados en la diapositiva. En la parte superior de la jerarquÃa se encuentra el 'director general', seguido del 'gerente general', 'director de marketing', que se ramifican en una plétora de otros tÃtulos que van desde 'gerente de finanzas' hasta 'coordinador de anunciantes', 'ejecutivo de mercadeo', ejecutivo de reclutamiento'. 'asistente de cuentas' y muchos más. Incorpore este diagrama PPT prediseñado para reunir a los miembros de su equipo y obtener resultados y resultados de alta calidad.
Plantilla 5: Estructura básica de la empresa de una organización Diapositiva
Esta diapositiva adopta una estructura más básica y más fácil de seguir que engloba ampliamente a la mayorÃa de las organizaciones en todo el espacio comercial. Algunos de los subtÃtulos empleados en la diapositiva incluyen marketing, fabricación, finanzas, otras funciones y más. Use esta diapositiva de PowerPoint para implementar una cohesión estructural simple pero efectiva dentro de su empresa y mostrar las caracterÃsticas de su gestión a posibles inversores, clientes y empleados.
Plantilla 6: Estructura de la empresa que muestra la diapositiva de diferentes departamentos
Esta es una plantilla de PowerPoint lista para usar, perfecta para que organizaciones grandes y pequeñas describan y presenten su estructura interna de gestión a clientes y empleados. Puede sumar o restar del contenido de la diapositiva, que está cuidadosamente diseñado con algunos tÃtulos básicos, como presidente, vicepresidente, gerentes, marketing, recursos humanos, nivel de entrada, contabilidad y más. Tome este Diagrama PPT listo para contenido para crear una estructura jerárquica de su empresa con facilidad.
Plantilla 7: Estructura de la empresa de organización horizontal y vertical Diapositiva
Descargue esta plantilla PPT y describa una estructura jerárquica de empresa simple y profesional. La diapositiva es ideal para diseñar la estructura de una empresa, ya que incluye tÃtulos dentro de la plantilla, como ejecutivo de ventas, gerente de ventas en el extranjero, gerente de ventas del distrito suroeste, gerente de ventas del distrito sur y más. Dé un aspecto más profesional y completo a las jerarquÃas de gestión dentro de su organización utilizando esta diapositiva.
Plantilla 8: Estructura de la empresa de la plantilla de operaciones de marketing
Esta plantilla destaca los componentes clave de un departamento de marketing, con los subtÃtulos 'jefe de operaciones de marketing' que se ramifican en operaciones de marketing, planificación presupuestaria, marketing de ciclo de vida, gerente de marketing por correo electrónico, etc. Fortalezca su organización con la ayuda de esta plantilla ordenada y limpia para optimizar sus operaciones de marketing.
Plantilla 9: Estructura de la empresa de la plantilla del departamento de recursos humanos y ventas
Aquà hay una plantilla que ha sido debidamente diseñada para reflejar la forma más efectiva de jerarquÃa dentro de los espacios de ventas y recursos humanos. Algunos de los tÃtulos incorporados en Slide son junta ejecutiva, ventas, recursos humanos y TI, que conforman una estructura empresarial integral y profesional. Esta diapositiva puede ayudarlo a organizar mejor sus departamentos y administrar un equipo de profesionales muy unido de manera efectiva.
Plantilla 10: Estructura de la empresa de una plantilla de empresa de TI
Cree su competencia estructural y administre mejor su jerarquÃa con la ayuda de esta plantilla PPT. Viene con algunos tÃtulos clave que son esenciales para este espacio, incluidos 'servicio de TI del presidente', 'gestión de proyectos', 'servicios proactivos' y más. Obtenga esta plantilla PPT lista para contenido y fácil de usar e incorpore sus propias métricas relevantes para generar un espacio de TI más eficiente y completamente funcional.
Plantilla 11: Diapositiva de estructura de empresa de TI de propuesta de consultorÃa de DevOps
Presentamos un Slide listo para usar que se ha diseñado para adaptarse a las empresas de tecnologÃa. Con su enfoque en el espacio DevOps, esta plantilla viene con una multitud de subtÃtulos, que van desde la gestión del control de fuente hasta el aprovisionamiento automático, la gestión de la configuración, la implementación automática, la gestión de versiones, la supervisión del rendimiento de las aplicaciones y la notificación automática. Use esta plantilla de PowerPoint lista para contenido para diseñar la jerarquÃa de su empresa para administrar flujos de trabajo y procesos con facilidad.
Conclusión
Revelar su estructura de gestión y organizar sus jerarquÃas puede llevar mucho tiempo y ser estresante. Utilice nuestras Plantillas prediseñadas para servirle en este fin. Estas plantillas están listas para el contenido y están hechas a medida, lo que le da la libertad de modificar los detalles minúsculos según lo requiera. ¡Descargar ahora!
Preguntas frecuentes sobre la estructura de la empresa
¿Cuáles son las 7 estructuras organizacionales?
- Estructura funcional: este modelo segmenta una organización en grupos variantes en función de sus deberes, responsabilidades o talentos. Por ejemplo, una corporación puede tener áreas únicas para marketing, recursos humanos, finanzas, etc. Esta jerarquÃa permite una mayor eficiencia y optimización dentro de cada función, pero también puede restringir la coordinación y colaboración entre las divisiones.
- Estructura divisional: este modelo organiza la organización en diferentes segmentos en función de las caracterÃsticas especÃficas de los productos y servicios. Por ejemplo, una empresa de fabricación de automóviles puede tener sucursales únicas para SUV, sedanes y bicicletas. Tal sistema de gestión facilita la flexibilidad y el vigor cuando se respetan las necesidades de los clientes, pero también puede aumentar la competencia entre las divisiones.
- Estructura matricial: esta estructura combina modelos divisionales y funcionales al integrar a los empleados en dos o más equipos en función de las necesidades especÃficas de sus proyectos. Por ejemplo, un ingeniero puede asignarse tanto al equipo de desarrollo como al equipo de comercio electrónico. Este modelo es propicio para la inventiva y la colaboración, pero puede servir para generar conflictos sobre las responsabilidades del empleado.
- Estructura de autarquÃa  : Este modelo reduce la infraestructura jerárquica de la organización animando a los empleados a tener un mayor grado de autonomÃa. Por ejemplo, una startup tecnológica puede emplear una estructura de este tipo cuando todos sus empleados reportan directamente al fundador y a nadie más. Este modelo promueve la agilidad y la fuerza pero puede fomentar la confusión dentro de los equipos.
- Estructura de red: Este modelo se basa en la subcontratación de ciertos procesos a contratistas externos. Por ejemplo, una empresa de ropa puede transferir sus funciones de fabricación y servicio al cliente a otras empresas. Este modelo permite la rentabilidad, pero puede tener un impacto negativo en el control de calidad.
- Estructura de lÃnea: este modelo emplea una cadena de mando bastante sencilla con responsabilidades claras y formatos de autoridad. Por ejemplo, una pequeña empresa podrÃa emplear un modelo en el que la autoridad del propietario descanse en la parte superior, seguida por los gerentes y trabajadores.
- Estructura basada en equipos: este modelo orienta a los empleados en equipos autorregulados que se dedican a proyectos especÃficos. Esta estructura es lucrativa para el compromiso y las habilidades de resolución de problemas, pero puede carecer de supervisión y retroalimentación gerencial.
¿Cuál es la mejor estructura para una empresa?
Diferentes estructuras organizativas servirÃan mejor a diferentes empresas en función de sus objetivos, tamaño, cultura y mercado. Algunos factores a considerar al elegir una estructura de gestión para una empresa son: la complejidad y la variedad de los productos o servicios ofrecidos, la medida de centralización que se pretende tener, la cultura laboral y la cantidad de creatividad que se desea entre los empleados, asà como como la cantidad de colaboración e interacción necesaria entre los empleados.
Para analizar el valor de su estructura organizacional actual, considere los siguientes pasos:
1 – Establezca los objetivos de su empresa e identifique los principios fundamentales de la cultura laboral de la organización
2 – Identifique las fortalezas y debilidades de su estructura organizacional actual.
3 – Contrasta tu estructura actual con otros modelos.
4 – Inspeccione los impactos potenciales de cambiar su estructura y el efecto que tendrÃa en los empleados y clientes.
5 – Identifique cualquier problema con su estructura actual e intente abordarlo orgánicamente.
¿Qué es una empresa de estructura simple?
Una empresa de estructura simple es una organización que se rige por un modelo de gestión en el que un solo propietario o lÃder toma todas las decisiones y distribuye las tareas a los empleados directamente. Comúnmente también se la conoce como una estructura plana, ya que carece de las capas y los múltiples planos que tienen las organizaciones más grandes y complejas. Tal estructura para una empresa suele ser ideal para pequeñas empresas o nuevas empresas con un grupo muy limitado de empleados.
