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Entonces… Has tomado la decisión de poner en marcha una empresa de coaching. ¿O desea obtener una mayor comprensión de su práctica actual de coaching? De todos modos, ¡felicidades! Ahora que se completó la fase de lluvia de ideas, es hora de crear un plan de acción. Asà es, ¡es hora de crear su plan de negocios para la industria del coaching!
El coaching sigue siendo una de las industrias con mayores tasas de crecimiento en el mundo, con un tamaño de mercado estimado en cerca de 20 mil millones de dólares. Con miles de profesionales considerando el coaching como una opción profesional lucrativa a largo plazo, el crecimiento anual promedio del negocio del coaching es del 6,7 % a medida que cada vez más personas y organizaciones reconocen la contribución y el impacto genuinos del coaching.
Por qué necesita un plan de negocios para la industria del coaching
La claridad y la concentración son los principales objetivos de un plan de negocios de coaching para usted, sus socios, sus inversores y su personal ejecutivo. Con la ayuda de esta estrategia, puede crear una empresa que le brindará seguridad financiera, tendrá un efecto en quienes lo rodean y dejará un legado duradero del que pueda estar orgulloso.
Puede mirar hacia el futuro y hacer predicciones utilizando la investigación que necesita realizar para completar un plan de negocios de coaching. Le ayuda a determinar dónde se encuentra ahora y hacia dónde quiere ir, a pesar de que de ninguna manera es ideal.
En particular, un plan de negocios le ayuda a
- Calcule los costos totales de inicio.
- Reconozca a su público objetivo
- Compite de inmediato.
- Acepta los desafÃos de frente.
En resumen, el plan de empresa le ayuda a mantener el rumbo. Le ayuda a evitar errores que podrÃan costarle su barco y garantiza que su atención se dirija en la dirección adecuada.
¿Listo? Lo guiaremos paso a paso a través del proceso de redacción de un sólido plan de negocios para la industria del coaching.
# Descripción detallada de la puesta en marcha de coaching
El propósito de la diapositiva es mostrar los detalles de la organización, incluido el nombre, la fecha de constitución, la dirección web, la inversión inicial, los servicios, etc. También cubre la presentación rápida y las metas y objetivos de la empresa de coaching.
Un resumen de la empresa le brinda al lector de su plan de negocios una imagen general de su organización para que pueda comprender lo que hace, quién forma parte del equipo de gestión y quién es su mercado objetivo.
Puede editar el texto de la diapositiva según los requisitos de la empresa.
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# Descripción de los productos y servicios ofrecidos por la startup de coaching.
El propósito de esta diapositiva es expresar los beneficios que la empresa de coaching brinda a sus clientes o clientes. Incluye servicios de coaching empresarial, servicios de coaching gerencial, coaching de desarrollo profesional y capacitación en control de calidad.
La sección de su plan de negocios dedicada a productos y servicios explica al lector por qué está en el negocio, qué vende, cómo compite con las alternativas ya disponibles o cómo llenará un vacÃo en el mercado que actualmente no está cubierto.
AsÃ, resalte las distintas lÃneas de productos de la empresa, incluida su breve descripción.
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# Propuesta de valor única de la puesta en marcha de coaching
El propósito de esta diapositiva es resaltar los factores clave de éxito de la empresa de coaching que les aportan una ventaja competitiva en el mercado. Cubre precios competitivos, estrategias de marketing efectivas, experiencias de viaje únicas, etc.
La propuesta de valor es la principal justificación de por qué un cliente deberÃa elegir tu negocio. Es una declaración solitaria e inequÃvoca que transmite de manera sucinta el valor que su organización aporta a la sociedad.
Por lo tanto, resalte la principal propuesta de valor de la empresa en la diapositiva para influir en la decisión del usuario.
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# Industria del coaching: análisis y tendencias del mercado (Cont.)
El propósito de esta diapositiva es realizar una evaluación exhaustiva de la industria del coaching además de sus tendencias de mercado. Ayudará a estudiar la dinámica del mercado, como el tamaño del mercado, los segmentos de clientes potenciales, los patrones de compra, la competencia y otros factores importantes.
La sección de análisis de mercado de su plan ofrece pruebas de que existe un nicho de mercado que su empresa puede aprovechar. Esta investigación también ofrece el marco para su estrategia de marketing y ventas.
Además, muestre el análisis en forma de gráfico de barras para que quede más claro.
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# Principales restricciones que obstaculizan el crecimiento de la industria del coaching
El propósito de esta diapositiva es orientar a las partes interesadas sobre los problemas que prevalecen en la industria. Cubre varios desafÃos, como la falta de regulación de la industria, la dificultad para atraer clientes y la falta de conocimiento.
Todo inversor quiere conocer las ventajas y restricciones que prevalecen en el mercado.
Además, explique las restricciones clave para comprender mejor la industria y ayude a las partes interesadas a encontrar la solución clave para combatir estas restricciones.
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# Análisis del segmento objetivo con la personalidad del comprador.
Esta diapositiva cubre una evaluación de cómo los productos y servicios de la empresa encajarán en un mercado determinado y dónde adquirirán mayor tracción entre los clientes. Cubre algunas estadÃsticas sobre el grupo objetivo y la personalidad del comprador.
Además, resalte los detalles de cada estadÃstica para brindarle al cliente una comprensión clara de la empresa.
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# Análisis FODA detallado para una nueva empresa de coaching
La diapositiva incluye el análisis de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la startup de coaching. Ayuda a desarrollar lo que la empresa hace bien y lo que le falta, aprovechar nuevas oportunidades y minimizar riesgos.
Un análisis FODA le proporciona una imagen completa y objetiva de su empresa en su conjunto o de un producto o campaña en particular.
Por lo tanto, resalte los puntos principales del análisis FODA para brindar una mejor descripción general a la audiencia. Esta diapositiva tiene la capacidad de influir en la decisión de los stakeholders a favor de la empresa.
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# Marco de Porter: un análisis detallado de cinco fuerzas
La diapositiva destaca el marco de Porter y sus implicaciones en la industria del coaching. Los puntos clave incluidos son la amenaza de nuevos participantes y sustitutos, la rivalidad entre los competidores y el poder de negociación de los proveedores y compradores.
Por lo tanto, incluya los detalles principales con su descripción en la diapositiva. Puede editar los detalles según sus hechos y datos.
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# Supuestos financieros clave de la organización
Esta diapositiva ofrece una visión de los supuestos financieros importantes que se deben realizar al configurar la plataforma de coaching en términos de ingresos, gastos y balance general. Los cálculos se basan en las tendencias del mercado y las condiciones que prevalecen en la industria del coaching.
Por lo tanto, resaltar los supuestos para los próximos 5 años le da al inversor una idea aproximada sobre el crecimiento de la empresa.
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# Estado de cuenta de pérdidas y ganancias: resumen de ingresos, costos y gastos
Las diapositivas ofrecen una visión del estado de pérdidas y ganancias proyectado para visualizar el desempeño financiero de la plataforma durante los próximos cinco años. Los componentes clave son los ingresos totales de las operaciones, la utilidad bruta, el EBITDA, etc.
Esta es la diapositiva más importante, asà que prepárela con diligencia. Todo inversor está interesado en conocer el estado de pérdidas y ganancias para llegar a una conclusión. Además, puede representar una proyección de 5 años con la ayuda de un gráfico de barras para dar una imagen clara del mismo.
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Conclusión
Puede descubrir toda la información que necesita para el plan de negocios del sector del coaching en PowerPoint, incluidas estadÃsticas del mercado y de la industria. Pero no todo el mundo tiene las habilidades organizativas y de producción necesarias para elaborar un plan de negocio exitoso.
Nuestra responsabilidad es jugarlo ahora. En SlideTeam, un grupo de investigadores y diseñadores trabajan juntos en proyectos para crear material que satisfaga los requisitos del cliente. Es posible modificar un PPT para adaptarlo a las necesidades profesionales únicas de una persona.
