لا تدع مشروعك القادم يكون كارثة!! أضف شرائح نطاق المشروع السبعة الأساسية هذه

يعد تحديد نطاق المشروع خطوة نحو النجاح الأكيد لأي مشروع. لماذا؟ لأن نطاق المشروع يحدد أهداف المشروع، والغايات، والتسليمات، والميزات، والمواعيد النهائية، والنتائج المتوقعة، وأخيرًا التكاليف المتضمنة.

ولذلك، فإن أي تخطيط للمشروع يتطلب تحديد نطاق المشروع.

قبل تنفيذ أي مشروع، تأكد من وجود هذه 7 الشرائح الأساسية في عرضك التقديمي لتجنب أي عوائق.

قراءة ذات صلة: أكثر من 50 نموذجًا لإدارة المشاريع من شأنها أن تجعل مشروعك التالي سهلاً

ملخص المشروع

قدّم المشروع. من خلال تفاصيل مثل أهداف المشروع والنتائج المتوقعة والحالة، يمكن لمدير المشروع تلخيص المشروع بدقة للعملاء.

وصف المشروع

حفر في التفاصيل. تقديم أوصاف للمشروع مثل الحاجة وأهداف المشروع والموارد والوقت وتخصيص ميزانية المشروع.

عملية المشروع

تعرض هذه الشريحة المحددة العملية بأكملها والمهام المرتبطة بالمشروع من بدايته إلى نهايته. اذكر الخطوات المتبعة في تنفيذ العملية. يمكنك أيضًا تغيير هذه الخطوات وفقًا لمتطلبات المشروع.

إدارة نطاق المشروع

توضح هذه الشريحة العوامل التي يجب مراعاتها أثناء تنفيذ تحديد نطاق المشروع. صف بإيجاز وصف المشروع ومعاييره وافتراضاته والمزيد للحصول على نطاق سلس للمشروع.

تعريف المخاطر

لإدارة المشروع بشكل فعال، من المهم تحديد جميع عناصر المخاطر المحتملة التي قد ترتبط به. يمكن استخدام هذا القالب لسرد جميع أنواع المخاطر المحتملة وتأثيرها على المشروع.