La plantilla de propuesta de adquisición perfecta para crear una impresión sólida

¿Quiere redactar una propuesta de adquisición para una empresa que desea adquirir? Antes de convertirse en propietario de esta nueva empresa, debe redactar y enviar una propuesta de adquisición para la empresa objetivo.

Ahora quizás sepas o no en qué consiste una carta de propuesta de adquisición. Implica documentos escritos relacionados con negocios, transacciones, identificación de empresas involucradas y más.

Para ayudarle a crear una carta de propuesta de adquisición formal y profesional, le traemos una plantilla de propuesta lista para usar en la que sólo necesita modificar un poco según sus necesidades.

Cubre todos los documentos importantes en orden. Simplemente descárgalo y úsalo como quieras.

Descargue la plantilla de propuesta de adquisición lista para usar

Plantilla de propuesta de adquisición:

1) Introducción al Memorando de Acuerdo:

Comience firmando un documento MOA. Es un documento formal que declara la participación de dos empresas o entidades diferentes que desean trabajar juntas. En este caso, adquirir el negocio o comprar el negocio de otra empresa mediante la compra de activos. Mencione el nombre de su empresa y el nombre de la empresa objetivo en el documento. Tener un MOA significa tener un entendimiento escrito del acuerdo entre dos empresas separadas.

2) Formación de entidades adquiridas:

En adelante, incluir el documento de constitución de entidades adquiridas. Su empresa indicará claramente la adquisición de los activos, tangibles e intangibles, propiedad de la empresa objetivo. Es un documento formal necesario para completar el proceso de adquisición. Ambas partes deben aceptar los términos de las cosas que adquirirá la empresa asociada.

3) Compra y Venta de las Entidades Adquiridas:

Ahora, conviene hablar de la compra y del monto que implica adquirir la empresa. El adquirente menciona el pago del precio de compra al vendedor. Además, mencione la fecha de realización de la compra.

4) Principales Contactos para Propuesta de Adquisición:

Mencione los detalles de su empresa y de la empresa objetivo. Los detalles pueden incluir nombre de contacto, designación, dirección y número de teléfono. Los detalles pueden cambiar y actualizarse.

5) Funciones y Responsabilidades de los Socios para la Propuesta de Adquisición:

Utilice esta diapositiva para mencionar las funciones y responsabilidades tanto del adquirente como del adquirido.

6) Revisión de Due Diligence de las Entidades Adquiridas:

Debe realizar un proceso de debida diligencia como adquirente. Es un proceso en el que examinas el negocio en detalle. Nuevamente, necesitará un documento formal para realizar este proceso. Menciona claramente que la adquirida debe permitirle examinar los registros financieros, contables y comerciales de la empresa. El adquirente puede solicitar contratos y otros documentos legales para completar el proceso de diligencia debida.

7) Acuerdo de Compra en Propuesta de Adquisición:

Después de una debida diligencia adecuada, busca realizar una compra final. El contenido del acuerdo puede variar. Puede incluir la compra de activos o la compra de acciones según la estructura legal de su acuerdo.

8) Acuerdo de Empleado en Propuesta de Adquisición:

Junto con el acuerdo de compra, ambas partes celebrarían acuerdos laborales. Los términos y condiciones, como la compensación básica y de incentivos, se pueden negociar antes del acuerdo.

9) Anuncios Públicos en Propuesta de Adquisición:

Ambas partes deciden mutuamente el anuncio público de la adquisición. Agregar el documento formal que indique cuándo el adquirente desea hacer el anuncio público de la adquisición.

10) Derechos exclusivos de negociación en la propuesta de adquisición:

Ha llegado a un punto de negociación. Permite a ambas partes establecer sus propios términos. Pueden llegar a un acuerdo y negociar estos términos. El plazo de negociación podrá extenderse hasta alcanzar la zona de posible acuerdo (ZOPA). Esta diapositiva menciona todos los términos y condiciones establecidos tanto por el adquirente como por el adquirente. El período de negociación también se indica en la diapositiva. Puede editar el contenido según sus necesidades.

11) Resolución de Disputas por Memorando de Acuerdo:

Agregue un acuerdo de disputa en la propuesta. Para evitar cualquier disputa, ambas partes deben firmar una resolución de disputa. Afirma que ambas partes deben primero resolver el conflicto pacíficamente en caso de cualquier disputa.

12) Totalidad para Propuesta de Adquisición:

Puede mostrar todo lo que se incluye en esta propuesta de adquisición. Digamos que contiene documentos relacionados con la adquisición del negocio, MOA, acuerdo de empleado, acuerdo de compra, etc.

13) Próximos pasos:

Por último, usted y su socio pueden llegar a un acuerdo para trabajar juntos, acordar mutuamente todos los términos y condiciones y por la presente firmar el acuerdo.

Felicitaciones, ha completado el paso principal de adquirir el negocio. No es necesario hacer malabarismos para crear una propuesta de adquisición desde cero.